Когда запускать MVP: 7 сценариев, когда это имеет решающее значение

При запуске нового продукта или услуги компании часто стремятся к совершенству. Они хотят сделать безупречное предложение, которое превзойдет ожидания клиентов и займет доминирующее положение на рынке. Однако в действительности такой подход требует много времени и связан с риском.

Что, если ваша идея не так хороша, как вы думали? Что, если вашей целевой аудитории на самом деле не нужно то, что вы продаете? Именно здесь приходит на помощь концепция минимально жизнеспособного продукта.

MVP – важный шаг в развитии стартапа, когда необходимо снизить риски. Его главная цель здесь – помочь стартапам протестировать бизнес-гипотезы и как можно быстрее вывести продукт на рынок. MVP позволяет создавать отличные продукты без больших инвестиций, но с максимальной выгодой.

Создание MVP для стартапов – это осторожный и рациональный подход. В большинстве случаев он помогает бизнесу избежать многих ошибок и дает значительные преимущества перед теми, кто сразу выпускает полноценный продукт.

• Вы можете проверить жизнеспособность идеи, не затрачивая много времени, усилий и денег. Если продукт окажется не востребован рынком, то быстро поймете это и не будете жалеть о чрезмерных инвестициях, а будете двигаться в другом направлении.
• Вы получите возможность лучше определить и понять свою аудиторию. MVP покажет, нужно ли это решение потенциальным клиентам и как именно они будут его использовать.
• Вы увидите, что работает хорошо, а что нуждается в изменениях и корректировках. Нередко приходится полностью переделывать все приложение или его части из-за негативных отзывов. И такая обратная связь является огромным плюсом – это дает больше шансов разработать востребованный продукт.
• Если запуск MVP пройдет успешно, вы получите первую прибыль и клиентов задолго до выхода финальной версии. Это поможет быстрее окупить инвестиции и найти людей, которые с большей вероятностью станут вашими постоянными пользователями.
• Функционирующий и сильный MVP поможет привлекать инвестиции, предоставляя осязаемый продукт или услугу, которые инвесторы смогут оценить и понять. Демонстрируя четкую потребность рынка и решение, удовлетворяющее эту потребность, стартапы могут доказать свою жизнеспособность и потенциал роста. Кроме того, MVP дает возможность стартапам доработать бизнес-модель и стратегию, что внушит инвесторам больше уверенности в их способности добиться успеха.

Кроме того, аудитории могут не понадобиться некоторые функции, на которые планировалось потратить много времени и сил. Запуск MVP сократит стоимость и время разработки и позволит сосредоточиться на том, что больше всего нужно потенциальным клиентам.

Разработка MVP основана на построении гипотез, которые необходимо подтвердить или опровергнуть. Вы не просто запускаете демо-версию приложения, а анализируете, что нужно добавить, убрать или улучшить в зависимости от поведения пользователей и их отзывов.

Минимально жизнеспособные продукты хороши тем, что они могут быть чем угодно, любым новым продуктом – будь то ответвление от уже существующего, новая важная функция в полноценном продукте или разработка нового приложения. При определенной доле креативности можно даже протестировать новое ресторанное меню или товарную линейку физического магазина.

Вот семь гипотетических, но вероятных сценариев, когда нужно запустить MVP, чтобы опередить конкурентов, выжить в сложных рыночных условиях и добиться успеха в целом.

Самый распространенный случай. У вас есть инновационная идея для продукта, но вы не уверены, что спрос на него достаточен для полномасштабного запуска. Создав MVP, вы получите возможность протестировать рынок с помощью упрощенной версии своего продукта и собрать отзывы первых пользователей. Это поможет подтвердить идею, внести корректировки на основе отзывов клиентов и сэкономить ресурсы, прежде чем инвестировать в полномасштабный запуск.

Другой частый сценарий – это устоявшаяся компания, стремящаяся выйти на новый рынок. Представьте, что вы провели исследование и выявили пробел на рынке, который может заполнить ваш продукт, но не уверены, найдет ли отклик существующее предложение у неисследованной аудитории. Создав MVP, адаптированный для нового рынка, вы получите возможность оценить интерес и избежать дорогостоящих ошибок.

Представьте, что ваш бизнес занимается разработкой нового программного приложения. У вас уже есть длинный список функций, которые планируется включить, но нет понимания, какие из них наиболее важны для клиентов.

✔ Выпустив MVP только с самыми необходимыми функциями, вы сможете собрать отзывы первых пользователей и просто спросить их, чего им не хватает в вашем решении. Таким образом, вы создаете продукт, в большей степени ориентированный на клиента, и не будете тратить ресурсы на функции, которые не добавляют ценности.

Нередко компании с многолетней историей успеха осознают, что их существующие предложения устаревают и уступают место новым, более инновационным конкурентам.

✔ Если это ваш случай, то, протестировав новый продукт или услугу, вы демонстрируете свою приверженность инновациям и позиционируете свою компанию как дальновидного лидера в своей отрасли.

Еще один распространенный сценарий создания MVP-приложения – это розничный магазин, разрабатывающий новую платформу электронной коммерции. С ростом популярности онлайн-шоппинга необходимо предложить безупречный опыт совершения покупок, чтобы конкурировать с известными ритейлерами. Однако во многих случаях владелец магазина имеет ограниченный опыт работы с электронной коммерцией и не уверен, какие функции найдут отклик у целевой аудитории.

✔ Начните с абсолютного минимума – удобного интерфейса и безопасной обработки платежей – и совершенствуйте свое решение, добавляя более сложные функции в соответствии с отзывами первых покупателей.

Представьте себе B2B-компанию, которая уже несколько лет предлагает один и тот же набор услуг. Несмотря на то, что у компании есть постоянная клиентская база, руководство осознает необходимость диверсифицировать свои предложения и оставаться впереди конкурентов.

✔ Запустив MVP, компания может протестировать рыночный спрос на новую услугу и подтвердить ее потенциальную ценность для клиентов, прежде чем тратить значительные бюджеты на полномасштабную разработку и запуск крупной рекламной и маркетинговой кампании.

Универсальность MVP позволяет использовать его не только в технологических стартапах, но и во многих других отраслях. Например, ресторан, желающий расширить свое меню, также может воспользоваться этим подходом.

Представьте, что вы – владелец ресторана, пространство кухни ограничено и вы не уверены, какие новые позиции меню будут пользоваться популярностью у клиентов. Простое ресторанное приложение поможет протестировать новые позиции меню и специальные предложения, а также проанализировать вкусовые предпочтения клиентов.

Что такое MVP?
MVP – это экономически эффективный способ тестирования бизнес-идеи путем создания базовой версии продукта с достаточным количеством функций для проверки его конкурентоспособности.

Сколько стоит создать MVP?
Стоимость создания MVP варьируется в зависимости от сложности продукта, но обычно составляет от 50 000 до 150 000 долларов.

Является ли MVP прототипом?
MVP – это разновидность прототипа, но не все прототипы являются MVP. MVP специально разработан для проверки рыночной жизнеспособности продукта.

Как разработать MVP?
Чтобы разработать MVP, начните с гипотезы, определите основные функции, необходимые для проверки предположения, и создайте продукт как можно быстрее и с меньшими затратами.

Что означает MVP в бизнесе?
В бизнесе MVP означает создание базовой версии продукта с достаточным количеством функций, чтобы проверить его рыночную жизнеспособность и подтвердить идею, прежде чем вкладывать значительные ресурсы в полномасштабный запуск.

Что такое MVP в разработке программного обеспечения?
В разработке программного обеспечения MVP – это итеративный подход к разработке, который предполагает создание базовой версии продукта с минимальным набором функций для проверки рыночного спроса и сбора отзывов пользователей.

Что происходит после MVP?
После MVP продукт можно улучшать и масштабировать на основе отзывов пользователей и рыночного спроса, при этом конечной целью является создание успешного продукта, отвечающего потребностям целевой аудитории.

Сколько времени занимает создание MVP?
Время, необходимое для создания MVP, варьируется в зависимости от сложности продукта, но в среднем на разработку MVP уходит 4-6 месяцев.

Тогда вас заинтересует наша «Лаборатория продуктов», где эксперты Product Lab и Rocketech помогут вам создать MVP своего продукта и не только!

Лаборатория продуктов — это лаборатория по созданию MVP продукта от идеи до реализации и тестирования продаж. Мы помогаем предпринимателям, стартапам и всем, кто заинтересован в развитии и запуске продуктов/услуг, снизить риски и затраты на исследования, разработку и тестирование ваших идей.