Узнайте, как настроить систему OKR в компании, организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Освойте на практике востребованную бизнес-роль OКR-мастера и научитесь работать с командами, как успешные бренды: Lamoda, Miro, Google, Dodo Pizza, Avito и другие
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
В удобные для вас даты
Корпоративный формат
Данный тренинг повышает квалификацию в применении OKR, для участия рекомендуется прохождение тренинга OKR Certified Practitioner или OKR Certified Strategist.
11
25 000+
85%
600+
лет на рынке
специалистов прошли обучение в Product Lab
компаний обучили своих сотрудников в Product Lab
слушателей рекомендуют Product Lab
Согласно Исследованию "OKR в России и СНГ 2023" у компаний возникают следующие сложности при работе по OKR:
сложно формулировать мотивирующие и качественные OKR
тяжело настраивать синхронизацию целей сотрудников, команд и компании
погрязли в операционке, OKR уходят на второй план
мониторинг OKR и подготовка к нему отнимают слишком много времени
51%
35%
33%
26%
Почему именно OKR Мастер?
На тренинге вы:
Пройдете 4 практики проведения OKR-митингов: сессии планирования, синхронизации, мониторинга и ретроспективы
Составите дорожную карту поэтапного внедрения и согласования OKR
Получите сценарии проведения ключевых OKR-мероприятий
Пройдете сертификацию и получите сертификат OKR Certified Master
Узнаете, как избежать ошибок внедрения, научитесь выстраивать прозрачную работу по OKR и синхронизировать всю компанию
Кому подходит тренинг OKR Certified Master?
Тем, кто уже знает, что такое OKR и хочет:
Освоить инструменты сопровождения команд и эффективного проведения ключевых OKR-мероприятий
На практике понять работу OKR-мастера
Узнать, как избежать типовых ошибок внедрения
Данный тренинг повышает квалификацию в применении OKR, для участия рекомендуется прохождение тренинга OKR Certified Practitioner или OKR Certified Strategist или практический опыт применения OKR в компании.
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42
1 день, 9 часов В группе до 16 человек
2 дня по 4 часа В группе до 16 человек
Очный тренинг
Онлайн-тренинг
Формат и время проведения
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom...
AI-промпты
лекции и практика по AI
подбор AI-сервисов под ваши задачи
шаблоны
В программу внедрена работа с AI
Компании, которые внедряют AI-инструменты в свои процессы, обгоняют конкурентов в скорости, эффективности и качестве решений.
Поэтому мы поможем вам погрузиться в AI в рамках любой из наших программ!
Программа обучения OKR мастер
Дорожная карта внедрения OKR
Роли участников внедрения OKR
Планирование, синхронизация и мониторинг целей
Типовые ошибки внедрения
Фасилитация командных встреч
Роли OKR Мастера
Фасилитация в работе OKR Мастера
Проектирование сессии планирования
Пример сценария сессии планирования
Практикум: Подготовка сессии Ретроспективы
Инструменты коучинга для OKR-мастера Что такое коучинг. Идеология коучинга
Применение и ценность коучинга для организаций и OKR-процессов
Международные коучинговые компетенции
Критерии коучингового вопроса
Критерии коучинговых и OKR-целей
Модель коучингового диалога
Проблемы внедрения OKR
Мотивация
Управление изменениями от индивидуальных к корпоративным
Управление командной динамикой
Практика коучинга в тройках для решения запросов внедрения изменений.
Подведение итогов курса и следующие шаги
Коучинг для управления изменениями
Рефреш: коучинговый диалог
Работа в мини-группах
Обсуждение
Ответы на вопросы
Подведение итогов курса
Вручение сертификатов
Ответы на вопросы
Обратная связь
Вы научитесь:
Планировать процесс внедрения OKR
1
Проводить планирование и согласование OKR на уровне всей компании и отдельных команд
2
Разрабатывать сценарии OKR-мероприятий
3
Ключевым техникам и инструментам фасилитации для работы с командами
4
Фасилитировать ключевые OKR-встречи
5
Получите подробную программу "OKR Certified Master"
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Пройдя обучение OKR Certified Master, вы получите сертификат от центра OKR Standard, подтверждающий статус владения навыками.
Полезный, самое главное практический тренинг, который позволил сформулировать цели компании и сделать их доступными для сотрудников. Полезным было: разработка личных целей в контексте целей компании и возможность мониторинга.
Екатерина Небогина
Руководитель клиентского сервиса Enterra
Структурированная подача материала, отсутствие "воды", уже на практике получилось создать 40-50% работы, которую без тренера мы создавали бы не один квартал.
Дарья Фот
HRD EvenBet
Понравилось структурное и понятное объяснение темы, примеры. Было полезно рассмотрение темы на примерах нашей компании.
Антонина Толкушкина
Product Manager EvenBet
Спасибо Андрею за то, что смог доступно, но при этом глубоко, рассказать про OKR. Тренинг поможет нам настроить управление изменениями в группе компаний.
Юрий Лысенко
CDTO dentsu Russia
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Андрея давно знаю как профессионала в менеджменте. Поэтому не сомневаясь выбрал его курс. В ходе тренинга на все вопросы получил конкретные ответы, без воды. Наиболее полезна была практика. В ближайший месяц проведем обучение руководителей и запустим проект внедрения. Сначала автоматизируем в Google Sheet, а затем настроим решение в ADVANTA для себя и для клиентов.
Мазеин Дмитрий
Генеральный директор ADVANTA
Я получил то, что хотел. Самое важное - тренинг был максимально интерактивным: learning by doing. Возможность использовать «не отходя от кассы» полученные знания - лучший формат тренинга и получения знаний.
Дмитрий Ялов
Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области
Интересная методика, которая преподнесена профессионально. Отличное сочетание теории и практики. Помощь при отработке на практике от тренера, дружелюбная атмосфера. Андрею искренний поклон - внедрила OKR даже дома для своей семьи, очень полезное было обучение.
Маковская Ирина
Полезно то, что конкретно разбирали свои собственные примеры, теория не оторвана от практики.
Бурцева Дарья
HR
*Мы уверены в качестве и даем 100% гарантию возврата денег, если вам что-то не понравилось и вы решили не продолжать обучение. Подобности уточняйте у администратора.
Опыт в вашей отрасли
Мы работали с банками, промышленными холдингами, ритейлом, госсектором и десятками других отраслей. Показываем, что получили компании после обучения и внедрений с Product Lab.
Да, после прохождения тренинга вы будете владеть всеми необходимыми для работы OKR-мастера инструментами и техниками, и сможете выполнять эту бизнес-роль в компании. Сертификационный бейдж OKR Certified Master поможет вам подтвердить квалификацию для карьерного продвижения или трудоустройства.
Да, на тренинге вы пройдете 4 практики проведения OKR-митингов с обратной связью от тренера и усилите ваши профессиональные компетенции в области сопровождения OKR-процесса в компании. После прохождения тренинга вы станете сертифицированным OKR-мастером: получите сертификат единого центра сертификации OKR Standard.
Да, после прохождения тренинга вы сможете самостоятельно обучить других сотрудников компании основам работы OKR-мастера.
На тренинге вы получите шаблон дорожной карты поэтапного внедрения OKR и сценарии проведения 4 ключевых OKR-мероприятий.
OKR – это инструмент, который помогает соединить стратегию компании с реальными действиями команд. Вы формулируете приоритетные цели и измеримые результаты на квартал, фокусируетесь на главном и отслеживаете прогресс. Такой подход делает управление более прозрачным и осознанным.
Объектом OKR выступают приоритетные направления развития компании или команды. Это может быть рост выручки, запуск нового продукта, улучшение клиентского опыта или повышение эффективности процессов. Важно выбирать такие направления, которые действительно повлияют на стратегические цели бизнеса.
Внедрение OKR начинается с определения стратегических приоритетов. Далее формулируются цели и ключевые результаты на уровне компании и команд. После этого проводится синхронизация целей, обучение сотрудников и запуск регулярных встреч по мониторингу. Чтобы система заработала, важно сопровождать процесс внедрения и адаптировать его под структуру и культуру вашей компании.
Это обучение рассчитано на специалистов с практическим опытом. Если вы только начинаете, рекомендуем сначала пройти один из базовых курсов: OKR Basic Certification или OKR Certified Practitioner.
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер* и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
*growth-трекер - специалист по кратному росту бизнеса через системное улучшение маркетинговых и продуктовых метрик Предприниматель, сооснователь двух компаний в b2b и b2c:
12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
5000+ часов работы с предпринимателями, продуктовыми командами
Трекер: IT-стартапов в акселераторе Startup Hub; fashion-стартапов в Fashion Factory School; IT-хакатона «Лидеры цифровой трансформации", Департамент предпринимательства и Агентство инноваций г. Москвы.
Обучение и внедрение OKR и Growth hacking в компаниях Wazzup, QIWI, Яндекс, LIME, Ecomake, LifePay, X5 Retail Group, FitnesShock, Telemetron, Hennlich, Газпромбанк Лизинг, АНО Диалог, Palizh, Кассир.ру, 1С - Архитектор Бизнеса, Москлининг, Астра-77, Homich Group, Clever Soft, Ultimate Capital - Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert, Salus и др.
Спикер OKR Forum, HR-кухня, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
Специализация:
Проведение стратегических и OKR-сессий
Обучение и сопровождение внедрения OKR
Обучение и сопровождение внедрения Growth Hacking, организация работы команд роста
Chief Operating Officer Рейтинг Букмекеров
Лилия Соловьева
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Выбрать срок рассрочки
Отправить заявку на рассрочку
Нас выбирают
Нужна консультация?
Заполните форму, мы свяжемся, чтобы ответить на все вопросы и подобрать наиболее выгодный формат для вас