Объектом OKR выступают приоритетные направления развития компании или команды. Это может быть рост выручки, запуск нового продукта, улучшение клиентского опыта или повышение эффективности процессов. Важно выбирать такие направления, которые действительно повлияют на стратегические цели бизнеса.