Оставить заявку

Система для собственников бизнеса с оборотом 50М+, которые уперлись в потолок и не понимают, куда двигаться дальше

Программа пересборки бизнеса

Найдите точки прорыва за 90 дней, когда маркетинг сжирает бюджет, а роста нет

старт 18 мая

Андрей Бадин, Основатель Product Lab и автор программы

Мы не просто учим. Мы вместе с вами разбираем ваш текущий бизнес, нишу, сегменты и экономику, пересобираем начинку продукта и маркетинга, находим точки прорыва и делаем так, чтобы рост стал предсказуемым

ProductLab - Премиум Блоки

Это для вас, если:

Вы собственник или директор с выручкой 50М₽+

Маркетинг работает все дороже, конверсии падают

Команда не понимает, куда двигаться, нет единой стратегии

Вы пробовали консультантов/трекеров – результат не окупил вложений

Вы уйдёте с 5 конкретными результатами:

01

Точки прорыва найдены, которые дадут рост за 6-12 месяцев

02

Вы увидите возможности, которые конкуренты заметят через 2-3 года

03

Поймёте, где вы теряете деньги, и как развернуть LTV/CAC

04

Команда в одной системе. Все ключевые сотрудники говорят на одном языке, нет хаоса в процессах

05

Составите дорожную карту и получите ясность на 12 месяцев: что делать в первую очередь, что отложить, что закрыть

Оставить заявку

Разборы ваших продуктов, индивидуальное сопровождение ментора

Работа в группах: обмениваетесь опытом, узнаете обстановку на рынке и помогаете друг другу в достижении прорыва

Проработка своего бизнеса по шаблонам с проверенными инструментами и AI

Как это работает

Оставить заявку

Кейсы собственников и директоров

01

Татьяна Урусова

Основатель AskHow

Главное достижение Открыли направление в США и привлекли первых 20 клиентов

Попали в ТОП-30 лучших из 1400 заявок на программу акселератора Сбер500&ГигаЧат.
Запустили новый ИИ-инструмент для автоматизированного создания курсов.
Удвоили количество корпоративных пилотов и увеличили число экспертов, создающих курсы, на 10% за 1 месяц.

02

Андрей Ларин

Владелец и генеральный директор, Маш Юнит

Главное достижение Рост выручки на 80%

Нашли дополнительные ёмкости на рынке, о которых раньше не думали.
Внедрили AI, обучили топ-менеджеров и руководителей; процессы стали качественнее, выросла скорость реализации задач.
Сместили фокус на уникальные свойства продукта, качество и сервис, что позволило продавать дороже конкурентов и отгружать быстрее.
Отказались от слабых продуктов ради оборотки и оставили направления, где компания явно сильнее конкурентов.

К концу года планируют достичь роста в 2 раза не только по выручке, но и по чистой прибыли.

03

Андрей Клят

CEO онлайн-сервиса onlinegibdd.ru

Главное достижение Сэкономили 3+ млн рублей после диагностики

Создали регулярный живой Discovery-процесс: интервью с клиентами из базы 2500-3000 юридических лиц.
Пересобрали продуктовую стратегию и приоритеты разработки: от предположений к данным.

04

Егор Кочнев

Генеральный директор «Калина-Малина»

Главное достижение Выручка регионов выросла на 27%

Увеличили скорость открытия новых магазинов с 60 дней до 35-40 дней.
Разработали, оттестировали и подготовили к масштабированию новый формат магазина.
Разработали универсальную финансовую модель для франшизы.

05

Оксана Нашильник

Основатель, Фабрика стартапов

Главное достижение Запустила продукт с нуля и получила 4 B2B-контракта

Конверсия в сделку составила примерно 50%, что для B2B-стартапа на старте считается очень высоким показателем.
Для сравнения: средняя рыночная конверсия на таком этапе часто находится в диапазоне 20-30%.

06

Анна Бабошко

Директор, Ростелеком

Главное достижение Первые продажи нового продукта на 7,7 млн рублей

Создали и запустили продукт «Цифровая кабина».
Победили в конкурсе «Проектный олимп» в номинации «Система продуктового управления».

Оставить заявку

90 дней до точки прорыва

90 дней до
точки прорыва

Недели 1–2

Аудит и диагностика

→ Глубокий разбор вашего бизнеса как продукта
→ Находим, где вы теряете деньги и где скрыт рост
→ Вы получаете отчёт с 3–5 гипотезами прорыва

Недели 3–6

Поиск точки прорыва

→ Тестируем гипотезы на реальных данных
→ Отсекаем ложные направления, фокусируемся на одном
→ Вы получаете чёткую стратегию роста

Недели 7–12

Внедрение и первый результат

→ Запускаем изменения в бизнесе
→ Настраиваем процессы и метрики
→ Вы получаете первые измеримые результаты и план на 12 месяцев

Формат

Рабочий контур

12

недель глубокой работы
над точкой роста бизнеса

24

живые сессии

24/7

AI-поддержка

01

12 недель работы

02

24 живых сессии с Андреем Бадиным и экспертами Product Lab

03

10 индивидуальных встреч с бизнес-трекером по разбору вашего бизнеса

04

Разбор кейсов от Андрея Бадина

05

Закрытая рабочая группа для собственников и директоров

06

AI-система поддержки 24/7

Почему наша программа

Почему наша программа, а не...

Альтернатива

Бизнес-консультант

Даст отчёт на 100 страниц и уйдёт
Вы платите 500к–2М, результат не гарантирован
Нет внедрения, нет поддержки

VS

Наша программа

Product Lab

Работаем 90 дней до результата
Фиксированная цена 269 900₽
Внедрение + поддержка + AI-ассистент

Альтернатива

Нанять CPO в штат

400–600к/мес + налоги + офис
6–12 месяцев на онбординг и результат
Риск не угадать с человеком

VS

Наша программа

Product Lab

269 900₽ за всю программу
Результат за 90 дней
Методология, проверенная на разных нишах

Альтернатива

Типовой курс

Вы остаётесь один на один с домашками
Нет доступа к эксперту, нет разбора вашей ситуации

VS

Наша программа

Product Lab

Работаем напрямую с вашим бизнесом
Эксперты лично ведут сессии

Оставить заявку

Автор программы и ключевой эксперт

Основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Управляй иначе», автор методологии Product Focus.

Директор по проектам, рискам и созданию системы управления Олимпиады Сочи 2014

Директор по нацпроектам в Правительстве Р Ф, архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей

Создатель 3-х успешных бизнесов (один из первых интернет-банков в стране, бизнес по внешнему управлению проектами, образование)

Спикер программ для топ-менеджмента в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университет, Стокгольмская школа экономики, МГУ, Сенеж, Таврида. АРТ, РАНХиГС

Суперфиналист конкурса «Лидеры России», включен в Губернаторский резерв

Публикации:

Регалии:

Основатель и CEO Product Lab

Андрей Бадин

Об Андрее говорят

“

Борис Альхимович

Серийный предприниматель, основатель Redday, ABLE и проекта «Важно! Не срочно»

Андрей — фантастический спикер, умеет как захватить внимание аудитории с самого старта, так и удерживать это внимание непрерывно через увлекательную подачу и глубокий контент. Выступление Андрея — это 10 из 10: очень системно, ничего лишнего и при этом супер насыщено информацией, а ещё с юмором и с лёгкой подачей.

“

Максим Спиридонов

Серийный предприниматель, сооснователь «Нетологии», «Фоксфорда», бизнес-клуба Reforma и экосистемы Wonder Family

Андрей — большой профессионал в продакт-менеджменте. Его методология помогает не только разобраться в вопросах управления продуктами, но и научиться создавать востребованные продукты мирового уровня.

Инвестиции в прорыв вашего бизнеса

Инвестиции в прорыв
вашего бизнеса

Индивидуальный

269 900 ₽

Что входит

24 живых сессии с Андреем Бадиным и экспертами Product Lab

10 индивидуальных встреч с трекером по разбору вашего бизнеса

Дорожная карта роста на 12 месяцев

AI-система поддержки 24/7

Доступ к закрытому сообществу собственников

Все шаблоны, фреймворки, чек-листы

Оплата

Полная оплата онлайн 269 900 ₽

Оплата по счёту для юрлиц

Рассрочка до 12 месяцев без переплат

Группа до 15 человек. Количество мест ограничено

Забронировать место Получить консультацию

Хит

Командный

269 900 ₽ + 99 900 ₽ за сотрудника

Выгода 56%

Что входит

Всё из индивидуального тарифа

10 встреч вашей команды с трекером по разбору вашего бизнеса

Единый язык и стратегия для всех ключевых сотрудников

Узнать подробнее

Корпоративный

Под запрос

Условия

Кастомизация формата: очно / онлайн / гибрид

Дату старта и длительность определяете вы

Адаптация программы под отрасль и масштаб вашей компании

Запросить расчёт

Частые вопросы

Это не обучение, это работа с вашим бизнесом. Вы не «учитесь» — вы внедряете изменения параллельно с текущей работой. 4–6 часов в неделю — достаточно.

Совет: рекомендуем взять с собой на программу ключевых сотрудников и вместе прорабатывать вашу бизнес-задачу. Так нагрузка распределяется, а результат внедряется быстрее.

Консультанты дают отчёт. Мы работаем 90 дней до результата. Разница — как между рецептом и личным шеф-поваром: один описывает, другой готовит вместе с вами.

Наша программа работает для любого бизнеса с продуктом: B2B, B2C, B2G, ИТ и не-ИТ. Среди наших кейсов: Askhow (образование), Калина-Малина (магазин продуктов), onlinegibdd.ru (ИТ) и другие. Главное — у вас есть клиенты и оборот 50М+.

Большинство изменений в бизнесе буксует не из-за отсутствия стратегии, а из-за того, что команда не разделяет единого видения. Когда ключевые сотрудники проходят программу вместе с вами, они говорят на одном языке, понимают приоритеты и не сопротивляются изменениям. Скорость внедрения вырастает кратно.

Тех, кто принимает решения или влияет на продукт и рост: коммерческий директор, руководитель маркетинга, продуктовый менеджер, операционный директор.

Командный тариф включает дополнительные индивидуальные сессии для каждого участника команды со скидкой 56% от стандартной стоимости.