На практике научитесь выстраивать дерево метрик, выявлять слабые места, определять ключевые метрики роста и принимать эффективные решения на основе данных.

Обучение: дерево метрик продукта

Рассчитайте и проанализируйте
юнит-экономику своего продукта,
чтобы принимать эффективные решения по развитию бизнеса, найти точки роста, использовать только рабочие каналы продаж и увеличить выручку!

Корпоративное обучение

Построение и анализ дерева метрик во время обучения

Формат, локация и программа под ваш запрос

Практика на реальных данных вашего бизнеса

Что такое дерево метрик и зачем оно вашему бизнесу?

Дерево метрик является мощным инструментом для поиска точек роста и формирования целей и OKR продукта или компании.

С его помощью вы:

структурируете ключевые показатели и их взаимосвязи, что обеспечит более глубокое понимание причинно-следственных связей в вашем бизнесе
сможете идентифицировать узкие места бизнеса, определить стратегические цели, метрики и разработать планы действий для достижения поставленных целей

Для кого курс

Аналитиков

Углубите свое понимание метрик и их влияния на бизнес-процессы

Специалистов по маркетингу и продажам

Найдите слабые места в воронке, оптимизируйте маркетинговые кампании и улучшите конверсии

Для всех, кто хочет научиться работать с метриками продукта и принимать решения на основе данных

Руководителей и владельцев бизнеса

Выстраивайте эффективные стратегии
и принимайте решения на основе данных

Продакт-менеджеров

Влияйте на бизнес-показатели продукта с помощью поиска точек роста

Что вы получите от курса?

Разберетесь в концепции дерева метрик и ее роли в анализе данных и принятии решений
Научитесь выстраивать дерево метрик для различных бизнес-сценариев и задач
Выявите слабые места и найдете точки роста
Будете принимать обоснованные решения на основе метрик продукта
Определите ключевые метрики роста для вашего бизнеса
Поймете, как с помощью метрик увеличить выручку компании
Разберетесь в связи дерева метрик, NSM и OKR

Форматы обучения

Воркшоп

3-4 часа

очно или онлайн

Курс

в группе до 16 человек

4-16 часов

очно или онлайн

Корпоративное обучение для команд и компаний

Программа:

1

Введение в целеполагание в формате OKR

2

Инструменты для проектирования целей

3

Что такое дерево метрик

4

Примеры построения дерева метрик

5

Связь Юнит-экономики и дерево метрик

6

Принципы построения дерева метрик

7

Создание дерева метрик

8

Декомпозиция целей на команды

9

Определение NSM (Метрики полярной звезды)

10

Стадии продукта и метрики

11

Основные фреймворки по метрикам: AAARRR, HEART, PULSE

12

Поиск целей и метрик OKR из Дерева метрик

13

Разбор кейсов

14

Подведение итогов и выдача сертификатов

Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее о программе и процессе обучения

Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее о программе
и процессе обучения вашей команды

Автор и спикер курса

Андрей Бадин

Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы.

Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile, юнит-экономика). Запустил один из первых онлайн-банков в стране. Руководил стартапом по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.

Нас выбирают: