На практике научитесь выстраивать дерево метрик, выявлять слабые места, определять ключевые метрики роста и принимать эффективные решения на основе данных.

Обучение: дерево метрик продукта

Рассчитайте и проанализируйте
юнит-экономику своего продукта,
чтобы принимать эффективные решения по развитию бизнеса, найти точки роста, использовать только рабочие каналы продаж и увеличить выручку!
Корпоративное обучение
Построение и анализ дерева метрик во время обучения
Формат, локация и программа под ваш запрос
Практика на реальных данных вашего бизнеса

Что такое дерево метрик и зачем оно вашему бизнесу?

Дерево метрик является мощным инструментом для поиска точек роста и формирования целей и OKR продукта или компании.

С его помощью вы:
  • структурируете ключевые показатели и их взаимосвязи, что обеспечит более глубокое понимание причинно-следственных связей в вашем бизнесе
  • сможете идентифицировать узкие места бизнеса, определить стратегические цели, метрики и разработать планы действий для достижения поставленных целей

Для кого курс

Аналитиков

Углубите свое понимание метрик и их влияния на бизнес-процессы
Специалистов по маркетингу и продажам

Найдите слабые места в воронке, оптимизируйте маркетинговые кампании и улучшите конверсии
Для всех, кто хочет научиться работать с метриками продукта и принимать решения на основе данных
Руководителей и владельцев бизнеса

Выстраивайте эффективные стратегии
и принимайте решения на основе данных
Продакт-менеджеров

Влияйте на бизнес-показатели продукта с помощью поиска точек роста

Что вы получите от курса?

  • Разберетесь в концепции дерева метрик и ее роли в анализе данных и принятии решений
  • Научитесь выстраивать дерево метрик для различных бизнес-сценариев и задач
  • Выявите слабые места и найдете точки роста
  • Будете принимать обоснованные решения на основе метрик продукта
  • Определите ключевые метрики роста для вашего бизнеса
  • Поймете, как с помощью метрик увеличить выручку компании
  • Разберетесь в связи дерева метрик, NSM и OKR

Форматы обучения

Воркшоп

3-4 часа
очно или онлайн

Курс

в группе до 16 человек
4-16 часов
очно или онлайн
Корпоративное обучение для команд и компаний

Программа:

1
Введение в целеполагание в формате OKR
2
Инструменты для проектирования целей
3
Что такое дерево метрик
4
Примеры построения дерева метрик
5
Связь Юнит-экономики и дерево метрик
6
Принципы построения дерева метрик
7
Создание дерева метрик
8
Декомпозиция целей на команды
9
Определение NSM (Метрики полярной звезды)
10
Стадии продукта и метрики
11
Основные фреймворки по метрикам: AAARRR, HEART, PULSE
12
Поиск целей и метрик OKR из Дерева метрик
13
Разбор кейсов
14
Подведение итогов и выдача сертификатов

Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее о программе и процессе обучения

Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее о программе
и процессе обучения

Автор и спикер курса

Андрей Бадин


Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile, юнит-экономика). Запустил один из первых онлайн-банков в стране. Руководил стартапом по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.

Нас выбирают:

Научитесь эффективно работать с метриками своих продуктов

Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.