Мы помогаем создать план достижения стратегии компании за счет формирования годовых стратегических целей в формате OKR, сфокусировать и объединить топ-менеджмент для достижения амбициозных целей за счет проведения стратегической OKR-сессии

Стратегическая OKR-сессия для руководителей

стратсессия
На стратсессии по OKR каждый вовлечен в работу, что позволяет наладить коммуникации всего управленческого звена организации и коллективно принять решение по важным стратегическим вопросам.
Стратегическая сессия (стратсессия) - это формат интенсивной работы, при котором, благодаря модерации эксперта и специальным инструментам, вырабатываются стратегические решения и планы, формируется общее видение для дальнейшего развития.
OKR-сессия в целом схожа по формату со стратегической сессией, но в основе используются инструменты для создания OKR (OKR - Objective and Key Relults, методология целеполагания от Google, в которой определяется до 5 целей и 5 ключевых результатов на каждую цель). Инструменты для OKR отличаются от инструментов стратегической сессии, часть из них пришли из Product Management, например NSM (North Star Metric), дерево метрик, Impact Mapping и другие).
В чем отличие стратегической сессии и OKR-сессии?
Как проводится стратегическая OKR сессия?
1
Постановка цели стратегической сессии: для этого проводится установочная встреча, интервью, формируется аналитика для стратсессии.
2
Проектирование стратегической сессии: модератор подбирает оптимальные инструменты, чтобы цель стратегической сессии была достигнута.
3
Проведение модерируемой стратегической сессии: групповая работа и теория от эксперта (может быть от 4 часов до нескольких дней).
4
На выходе из стратегической OKR-сессии формируются стратегические цели, идеи проектов, OKR, решения. Все зависит от поставленной задачи на такую сессию.
Стратегическая OKR-сессия поможет
  • 1
    Определить направления развития компании
  • 2
    Выявить проблемные места, угрозы, риски
  • 3
    Определить цели и ключевые результаты компании и ее направлений на год, квартал
  • 4
    Определить и согласовать стратегические инициативы
  • 5
    Получить ранжированный список новых идей и проектов
  • 6
    Сплотить и замотивировать управленческую команду
  • 7
    Повысить вовлеченность в процесс
Участниками стратегической сессии могут являться
Представители топ-менеджмента компании
Ключевые руководители разных уровней
Бизнес-партнеры компании
Акционеры компании
Инвесторы
Другие заинтересованные лица
Результаты стратегической OKR-сессии:
  • На кейсе вашей компании сформулируете и декомпозируете цели и ключевые результаты в формате OKR на год и квартал
  • Повысите вовлеченность и мотивацию команду на работу с амбициозными целями
  • Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
  • Определите и согласуете стратегические инициативы
  • Узнаете, что такое синхронизация и мониторинг OKR и как их проводить
  • Пройдете сертификационное обучение по OKR и получите сертификаты OKR Certified Strategist
Также вы можете оставить заявку на проведение стратегический сессии в другом формате.

Сертифицируйте вашу команду по единому стандарту методологии OKR Standard

ОКР Мастер сертификат
ОКР Мастер
После стратегической OKR-сессии вы сможете получить сертификат OKR Certified Strategist, подтверждающий практические навыки ваших сотрудников в применении OKR!
Уникальные преимущества
  • Мы используем на стратегической сессии новые инструменты из OKR, Product Management, Growth Hacking, которые помогают найти действительно прорывные цели и инициативы, а не просто хорошо провести время
  • Наши эксперты имеют опыт модерации на крупнейших форумах страны (ПМЭФ, КЭФ), опыт работы на руководящих должностях на Олимпиаде Сочи 2014, Правительстве РФ, опыт проведения стратегических сессий на уровне топ-менеджмента
  • Мы практики и нацелены на поиск точек кратного роста, а поэтому вникаем в бизнес компании и за счет насмотренности множества бизнесов и их стратегий помогаем выходить на прорывные решения

Эксперты

Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных, соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
У нас обучались топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK