+ 7 (495) 492-67-97
+ 7 (495) 492-67-97

Стратегические сессии с применением передовых инструментов

Помогаем находить точки роста и выводить бизнес на новый уровень.

  • Согласуете стратегические инициативы
  • Сконцентрируетесь на важных проектах
  • Определите цели и ключевые результаты
  • Разработаете антикризисные решения
Заказать стратегическую сессию
Корпоративная услуга
Тренеры-практики: предприниматели
и топ-менеджеры
Опыт стратегических сессий в b2c, b2b бизнесах и госкомпаниях
Разработаем уникальный сценарий сессии под ваш запрос
Проводим стратсессии в Москве и по всей России
Тренеры-практики: предприниматели
и топ-менеджеры
Опыт стратегических сессий в b2c, b2b бизнесах и госкомпаниях
Разработаем уникальный сценарий сессии под ваш запрос
Поможем вывести бизнес на новый уровень

Почему Product Lab?

10
10 000+
85%
500+
лет на рынке
специалистов прошли обучение в Product Lab
компаний обучили своих сотрудников в Product Lab
слушателей рекомендуют Product Lab
  • Нестандартные подходы
    Используем передовые методики (Дизайн-мышление, OKR-сессии, Business Model Canvas, Трендвотчинг) и адаптируем их под ваши задачи.
  • Экономия времени руководства
    Мы берём на себя фасилитацию сложных дискуссий, что позволяет вам сосредоточиться на принятии решений.
  • Адаптивность под любые отрасли
    От IT и финансов до ритейла и производства — создаём стратегии, которые работают именно в вашей нише.
  • Гибкий формат сотрудничества
    От разовой сессии до долгосрочной поддержки, обучения и коучинга вашей команды.
Получить консультацию
1
Вы найдете узкие места в процессах и точечно устраните причины торможения
2
Станет ясно, какие решения двигают бизнес, а какие — просто создают иллюзию работы
3
Начнете принимать управленческие решения не на интуиции, а на данных
4
Чётко поймёте,
что делать завтра —
без абстрактных формулировок и «мирового уровня»
5
Появится фокус: команда перестанет распыляться и начнёт двигаться в одном направлении

Что даст вам стратегическая сессия

Антикризисные сессии
Поможем предотвратить кризисные ситуации, разработать план "Б" и оставаться впереди конкурентов
Миссия, видение
Формирование видения, миссии, ценностей компании как основы сильной стратегии.
Стратегия, Цели
Создание или обновление стратегии, формирование и синхронизация годовых и квартальных целей компании, подразделений (OKR, BSC).
Форсайт, трендвотчинг
Анализ и прогноз трендов, бизнес-факторов, поведения потребителей в будущем с целью выявления возможностей инноваций.

Проводим все виды стратегических сессий

Трансформация компании
Разработка стратегии продуктовой, операционной или
Agile-трансформации компании.
Генерация идей новых продуктов, разработка продуктовой стратегии и дорожной карты.
Запуск продуктов, направлений

Подберем формат для решения именно ваших задач!

AI-промпты
лекции и практика по AI
подбор AI-сервисов под ваши задачи
шаблоны

В программу внедрена работа с AI

Компании, которые внедряют AI-инструменты в свои процессы, обгоняют конкурентов в скорости, эффективности и качестве решений.

Поэтому мы поможем вам погрузиться в AI в рамках любой из наших программ!
ИИ
Интегрируем стратегические инструменты
Помогаем сфокусировать внимание всех сотрудников на достижении целей компании при помощи ключевых стратегических инструментов.
North Star Metric — ваш основной ориентир, который определяет успешное достижение целей, аналогично тому, как Северная Звезда служит навигаторам в океане.
JTBD Growth Strategy Matrix — стратегический инструмент, который помогает понять, как ваш продукт решает задачи клиентов, выявляя потенциалы для стратегического роста.
Spotify Rhythm — инструмент, который выделяет ключевые этапы развития и позволяет кратно масштабировать команды и бизнес
Дерево метрик — визуализирует и измеряет различные аспекты бизнеса, обеспечивая всестороннюю оценку стратегического прогресса.
Трендвотчинг — научитесь определять и понимать значимые тренды, которые помогут создавать новые возможности для бизнеса и противостоять внешним угрозам.
OKR (Objectives and Key Results) — система целеполагания, определяющая четкие цели и ключевые результаты для успешной синхронизации
Получить консультацию

Формат стратегической сессии

Воркшоп на 1 день или серия модулей
Очно или онлайн
Можно разобрать одну тему или пройти весь цикл
Проводим у вас или подберем площадку
Помогаем внедрить результаты
Для любой команды
С какими задачами приходят на стратегическую сессию
Каждая компания — со своими вызовами. Вот с чем чаще всего к нам обращаются:
  • Определить, куда идти бизнесу, и что будет приоритетом в ближайший год
  • Сформулировать видение, миссию и ценности — и перевести его из общих слов в конкретные цели
  • Разбить стратегию по направлениям: кто за что отвечает и с каким результатом
  • Вытащить компанию из стагнации или «потолка» роста
  • Найти решения, если команда буксует или тянет в разные стороны
  • Придумать и запустить новые инициативы или проекты
  • Настроить работу топ-менеджмента как единой команды
  • Сформировать список реальных шагов, а не «желаний на флипчарте»
  • Собрать всех в одном поле: выровнять фокус и договориться о ключевом
  • Подготовить почву для изменений — с минимальным сопротивлением и максимальной пользой

Как проводится стратегическая сессия?

1
Сбор данных
Мы проведём с Вами установочную встречу, обсудим текущие показатели и определим первоочередные цели
2
Подготовка
Модератор подберёт
оптимальные методологии и инструменты для достижения Ваших целей и подготовит план стратегической сессии
3
Проведение модерируемой
стратегической сессии
Обеспечим качественную организацию мероприятия. Обучим современным методам постановки целей и контролю результатов. Разработаем оптимальную модель ведения бизнес-процессов
4
Результаты
После проведения сессии Вы получите стратегические цели для всех сотрудников, идеи
новых проектов и план выполнения бизнес-задач.
Результаты фиксируются в итоговом отчёте, цели и задачи прописываются в online таблицах с доступом для сотрудников
Узнать подробнее
Почему компании выбирают стратегические сессии от Product Lab
  • Опыт и экспертиза
    Проводим стратсессии больше 10 лет. У нас за плечами 500+ обученных компаний — от стартапов до гос корпораций. Мы умеем разложить сложное по полочкам и вывести команду на общее решение.
  • Форматы под вашу задачу
    Сессии проводим для 10−1000+ человек, очно или онлайн, на вашей площадке или в удобной локации. Быстро включаемся в тему, работаем без формальных шаблонов и подстраиваемся под ваш стиль управления.
  • Методологическая база
    Мы не просто фасилитируем — у нас есть собственная проверенная методика, фреймворки и шаблоны. Вы получаете не только идеи, но и чёткий план, как внедрить.
  • Эффективность в цифрах
    • 10 000+ специалистов прошли обучение с нами
    • 85% участников рекомендуют нас коллегам
    • 60% практики в каждой сессии — минимум теории, максимум пользы

Результаты стратегической сессии:

  • Определите и согласуете стратегические инициативы
  • Создадите общее видение, цели и четкий план действий
  • Сформулируете и декомпозируете цели и ключевые
    результаты на год или квартал
  • Повысите вовлеченность и мотивацию команды
  • Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
  • Узнаете, как проводить синхронизацию и мониторинг целей и результатов
Кейсы
Узнать подробнее

Эксперты с опытом внедрения целеполагания
в командах

Эксперты с опытом внедрения целеполагания в командах
Отзывы наших клиентов
Анатолий Виноградов
Head of E-com
“Круто! Понравилась суть модели OKR и подход к ее составлению, ограниченность целей и фокусировка на главном”
Анатолий Виноградов
Head of E-com
“Круто! Понравилась суть модели OKR и подход к ее составлению, ограниченность целей и фокусировка на главном”
Анжелла
“Три дня пролетели очень быстро, но кажется они заменили месяц плотного обучения. Лёгкий формат обучения, где не просто теория, а сразу практика и не на мифических примерах, а на рабочем процессе. Большое спасибо за такой продукт”
Гюзель
“За три дня увидела потенциал своей компании и четко понимаю наши цели. Готова выложиться на 100%, чтобы добиться результатов”
Анастасия
“Проведение стратегической сессии оцениваю хорошо. Предложенная модератором и командой методика работы оказалась эффективной, в результате чего нами были определены группы/направления стратегического развития; внутри направлений удалось сформировать первичный перечень проектов. Отдельно отмечу практикоориентированность подхода, который позволил за 2 дня получить эти результаты”.
Юлия
“Методология интересная, позволила команде встряхнуться и вместе подумать, куда бежим и зачем. Своеобразный тимбилдинг))”
«Я увидел для себя возможности перспектив дальнейшего роста в компании. На уровне нашего филиала трудно применимо с первой подачи как идеи, внедрение возможно во внутренних проектах для B2B Cross работы, без учета KPI»
“Раскрыты интересные методики и подходы к целеполаганию. Полезно участие в коллективной работе”.
“Понравилась последовательность и логичность построения дерева метрик, целей и проектов”.
Максим Якубович
Как OKR помогает
с мотивацией команды?
Андрей Кушнарев
Стратсессия - драйвер роста
для вашего бизнеса
Андрей Бадин
Что такое стратегия компании?
Познакомьтесь с экспертами поближе
Заказать стратсессию
Статьи
Еще больше статей по стратсессии в Блоге
    Ответы на вопросы

    Заказать стратегическую сессию

    Хотите купить стратегическую сессию для своей команды— оставьте заявку
    Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
    Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
    OK