+7 (495) 240-90-80
Мы помогаем создать план достижения стратегии компании за счет формирования годовых стратегических целей в формате OKR, сфокусировать и объединить топ-менеджмент для достижения амбициозных целей за счет проведения стратегической сессии
Оставить заявку

Стратегическая сессия для руководителей

стратсессия
На стратсессии по OKR каждый вовлечен в работу, что позволяет наладить коммуникации всего управленческого звена организации и коллективно принять решение по важным стратегическим вопросам.
Стратегическая сессия (стратсессия) - это формат интенсивной работы, при котором, благодаря модерации эксперта и специальным инструментам, вырабатываются стратегические решения и планы, формируется общее видение для дальнейшего развития.
OKR-сессия в целом схожа по формату со стратегической сессией, но в основе используются инструменты для создания OKR (OKR - Objective and Key Relults, методология целеполагания от Google, в которой определяется до 5 целей и 5 ключевых результатов на каждую цель). Инструменты для OKR отличаются от инструментов стратегической сессии, часть из них пришли из Product Management, например NSM (North Star Metric), дерево метрик, Impact Mapping и другие).
В чем отличие стратегической сессии и OKR-сессии?
Как проводится стратегическая OKR сессия?
1
Постановка цели стратегической сессии: для этого проводится установочная встреча, интервью, формируется аналитика для стратсессии.
2
Проектирование стратегической сессии: модератор подбирает оптимальные инструменты, чтобы цель стратегической сессии была достигнута.
3
Проведение модерируемой стратегической сессии: групповая работа и теория от эксперта (может быть от 4 часов до нескольких дней).
4
На выходе из стратегической OKR-сессии формируются стратегические цели, идеи проектов, OKR, решения. Все зависит от поставленной задачи на такую сессию.
Стратегическая OKR-сессия поможет
  • 1
    Определить направления развития компании
  • 2
    Выявить проблемные места, угрозы, риски
  • 3
    Определить цели и ключевые результаты компании и ее направлений на год, квартал
  • 4
    Определить и согласовать стратегические инициативы
  • 5
    Получить ранжированный список новых идей и проектов
  • 6
    Сплотить и замотивировать управленческую команду
  • 7
    Повысить вовлеченность в процесс
Участниками стратегической сессии могут являться
Представители топ-менеджмента компании
Ключевые руководители разных уровней
Бизнес-партнеры компании
Акционеры компании
Инвесторы
Другие заинтересованные лица
Результаты стратегической OKR-сессии:
  • На кейсе вашей компании сформулируете и декомпозируете цели и ключевые результаты в формате OKR на год и квартал
  • Повысите вовлеченность и мотивацию команду на работу с амбициозными целями
  • Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
  • Определите и согласуете стратегические инициативы
  • Узнаете, что такое синхронизация и мониторинг OKR и как их проводить
  • Пройдете сертификационное обучение по OKR и получите сертификаты OKR Certified Strategist
Также вы можете оставить заявку на проведение стратегический сессии в другом формате.

Сертифицируйте вашу команду по единому стандарту методологии OKR Standard

ОКР Мастер сертификат
ОКР Мастер
После стратегической OKR-сессии вы сможете получить сертификат OKR Certified Strategist, подтверждающий практические навыки ваших сотрудников в применении OKR!
Уникальные преимущества
Мы используем на стратегической сессии новые инструменты из OKR, Product Management, Growth Hacking, которые помогают найти действительно прорывные цели и инициативы, а не просто хорошо провести время
Наши эксперты имеют опыт модерации на крупнейших форумах страны (ПМЭФ, КЭФ), опыт работы на руководящих должностях на Олимпиаде Сочи 2014, Правительстве РФ, опыт стратегических сессий на уровне топ-менеджмента
Мы практики и нацелены на поиск точек кратного роста, а поэтому вникаем в бизнес компании и за счет насмотренности множества бизнесов и их стратегий помогаем выходить на прорывные решения
Оставить заявку →

Эксперты

Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных, соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
У нас обучались топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:

Статьи по стратегическим сессиям

Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK