Как самостоятельно проводить стратегические сессии в своей компании, даже если вы
не фасилитатор
Любой руководитель должен уметь проводить стратсессии, поэтому на нашем тренинге всего за 3 часа вы изучите основные инструменты проведения сессии по постановке целей и задач на квартал или год
А затем — мы поможем вам провести вашу первую стратегическую сессию!
А затем — мы поможем вам провести вашу первую стратегическую сессию!
Онлайн
Тренинг для тех, кто реально делает бизнес
Как самостоятельно проводить стратегические сессии в своей компании, даже если вы не фасилитатор
программу разработали эксперты-практики, собственники бизнеса и лидеры команд, понимающие, что нужно бизнесу
акцент на практику, а не на теорию
результат — сразу. В виде первой проведенной вами стратсессии
весь материал в понятном и доступном виде, без воды
Никто лучше вас не знает ваш бизнес. Так почему стратсессию проводит кто-то другой?
Мы упростили и шаблонизировали наиболее распространенный вид стратегической сессии, чтобы вы могли легко и быстро адаптировать шаблоны под реалии своего бизнеса и успешно провести стратсессию самостоятельно
Мы упростили и шаблонизировали наиболее распространенный вид стратегической сессии, чтобы вы могли легко и быстро адаптировать шаблоны под реалии своего бизнеса и успешно провести стратсессию самостоятельно
Вам не нужен фасилитатор
После обучения на мастер классе вы будете самостоятельно, но при нашей поддержке, внедрять полученные инструменты в своей команде. Во время проведения вашей первой сессии у вас будет несколько контрольных точек, которые позволят вам держать связь со своим куратором для обсуждения промежуточного результата, получения необходимой консультаций по дальнейшим шагам и ответы на возникшие вопросы.
Вместе с вами проведем вашу первую стратегическую сессию
Тренинг для тех, кто реально отвечает за результат:
Руководителям всех уровней, которым важно вести команду
к результату самостоятельно,
а не поручать это кому-то другому.
к результату самостоятельно,
а не поручать это кому-то другому.
Предпринимателей и владельцев бизнеса, которым важно контролировать свой бизнес самим.
Всем, кто отвечает за стратегические планирование. И главное –
за результат этого планирования.
за результат этого планирования.
Каждому руководителю нужно уметь проводить стратегические сессии, чтобы
- держать руку на пульсе и оперативно менять направление движения команды
- оставаться максимально включенным в контекст бизнеса здесь и сейчас
- вдохновлять лично свою команду долгосрочными и краткосрочными планами
- экономить время и деньги на подготовку и проведение стратегической сессии
- быть примером, экспертом и настоящим лидером для своей команды
- лучше понимать свою команду
Каждому руководителю нужно уметь проводить стратегические сессии, чтобы
- держать руку на пульсе и оперативно менять направление движения команды
- оставаться максимально включенным в контекст бизнеса здесь и сейчас
- вдохновлять лично свою команду долгосрочными и краткосрочными планами
- экономить время и деньги на подготовку и проведение стратегической сессии
- быть примером, экспертом и настоящим лидером для своей команды
- лучше понимать свою команду
Что вы получите в результате?
вы проведете свою первую сессию на основе наших шаблонов
совместно с командой поставите цели, задачи, создадите дорожную карту
сплотите вокруг целей и замотивируете на достижения
сможете сами проводить стратсессии в любое время, не привлекая сторонних фасилитаторов
Что вы получите в результате?
вы проведете свою первую сессию на основе наших шаблонов
совместно с командой поставите цели, задачи, создадите дорожную карту
сплотите вокруг целей и замотивируете на достижения
сможете сами проводить стратсессии в любое время, не привлекая сторонних фасилитаторов
- Как подготовиться, организовать и начать стратегическую сессию
- Как посмотреть в прошлое и сделать нужные выводы
- Где взять идеи для определения видения вашей компании через год
- Как создать общее видение будущего для всей команды
- Как понять, где мы сейчас находимся и куда двигаться дальше
Получите 5 шаблонов для проведения стратсессий самостоятельно:
- Какие выводы нужно сделать из прошлого опыта, чтобы не повторить ошибок?
- Как можно повторить и усилить уже имеющиеся успехи?
- Кто заинтересован в нашем успехе и на чье мнение нужно ориентироваться?
- Какая наша команда и чего она хочет?
- Кто наши конкуренты и какие у них планы?
- Кто наш клиент и какой продукт хочет?
- Какое наше общее видение будущего / где наша компания через год?
- Что нам нужно, чтобы достичь наших целей?
- Какие цели перед нами стоят и почему?
Во время сессии ответите на вопросы:
В чем особенность нашего подхода
- Сразу:Примените на практике в своей компании все инструменты без подробного изучения основ фасилитации, модерации, стратегического планирования.
- Быстро:Всего 3 часа на обучение, и сразу можете применять шаблоны
- Недорого:Обучение и практика одновременно для нескольких компаний , которые работают независимо друг от друга
- Самостоятельно:Вам не потребуются посредники, чтобы создать или актуализировать стратегию.
В чем особенность нашего подхода
- Сразу:Примените на практике в своей компании все инструменты без подробного изучения основ фасилитации, модерации, стратегического планирования.
- Быстро:Всего 3 часа на обучение, и сразу можете применять шаблоны
- Недорого:Обучение и практика одновременно для нескольких компаний , которые работают независимо друг от друга
- Самостоятельно:Вам не потребуются посредники, чтобы создать или актуализировать стратегию.
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Отличие от кастомизированной стратегической сессии
Мы создали программу для проведения типовых стратегических сессий. Мы даем простые и понятные инструменты, чтобы провести некастомизированную стратегическую сессию.
Посмотрите отличие нашей сессии от кастомизированной:
Посмотрите отличие нашей сессии от кастомизированной:
Наша программа (здесь вы справитесь сами с помощью наших инструментов и шаблонов)
Кастомизированная сессия (тут вы сами не справитесь, закажите ее отдельно)
- постановка стратегических целей до конца года
- видение результата через год
- синхронизация команды
- назначение ответственных
- создание дорожной карты
- Настроить бизнес-процессы
- снять конфликты в коллективе
- провести мозговой штурм по поиску новых идей для новых продуктов
- создать прототип продукта
- разработать Миссию, Ценности или Предназначение Компании
Мы создали инструмент тим-трекинг, который позволит постоянно держать руку на пульсе.
Что получает собственник по итогу тим-трекинга:
Что получает собственник по итогу тим-трекинга:
- трекинг задач и процессов по достижению поставленной цели
- анализ уровня вовлеченности команды (доверие, безопасность, ориентированность на результат, понимание цели, уровень энергии команды, сплочение)
- по итогам проведенной сессии наши эксперты коллегиально формулируют основные выводы и рекомендации для заказчика
Как не растерять динамику
и продолжать получать результат?
Эксперты и спикеры
Андрей Кушнарев
Директор по новым цифровым продуктам
в Ростелеком
18 лет в IT и частном бизнесе: топ-менеджер, предприниматель, инвестор. Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком. Создатель первого в стране сервиса Мобильного TV. Создатель международной платформы и медиа проекта BattleArena
Евгений Комиссаров
Руководитель обучения Спортмастер,
OZON, МегаФон
Лидерские программы для менеджмента МегаФон, OZON, Спортмастер, Развитие soft skills для участников технологической песочницы и акселератора МегаФон, Стратегические сессии для компаний Apple, Yota, АНО «Цифровая Экономика», OZON, УралХим и др.
Эксперты и спикеры
Как проходит Тим-трекинг:
В чем преимущество Тим-трекинга:
- Наши эксперты проводят встречу с командой в рамках фреймворка PL
- Продолжительность до 3х часов
- После проведенного анализа создается отчет, в котором будут обозначены основные рекомендации и выводы
В чем преимущество Тим-трекинга:
- Экономим время собственника на погружение в детали
- Позволит ориентировать команду на важных задачах и не отвлекаться на не актуальные
- Сформулируем основные выводы и рекомендации на основе диагностики команды и опыта проведения в других компаниях
- Позволит более открыто обсудить проблемы о которых ранее было говорить неудобно
СОСТОЯНИЕ КОМАНДЫ
Положительные стороны
1. Каждый участник команды понимает, как может повлиять на бизнес-результат компании
2. Команда открыто обсуждает проблемы технического характера
3. Участники имеют необходимые компетенции, чтобы находить технические решения
С чем это связано
1. Команда состоит из бывших сотрудников ИТ гиганта
2. Имеют достаточный опыт работы с продуктовыми командами
На что необходимо обратить внимание
1. Есть сторонники разных методов управления процессом, что приводит к конфликтам
2. Как следствие не могут прийти к единому пониманию целей, каждый видит свою картину
3. Участники чувствуют себя конкурентами и противниками
Какие рекомендации дает Product Lab
1. Проведение встреч 1to1
Этот формат никогда ранее не использовался, участники позитивно отреагировали на предложенную идею.
Это позволит выравнивать понимание текущего процесса, создаст доверительные отношения с директором
Как это делать
Ссылки на статьи 1 2 3 4 5
Книги по данной теме 1 2 3
Алгоритм проведения принятый командой:
До встречи:
· Подготовка структуры встречи
Во время встречи:
· Короткий приветственный разговор для создания доброжелательной атмосферы
· Формулирование лучшего результата от встречи
· Обсуждение текущего положения дел
· Формулирование цели\проблемы
· Обсуждения текущего состояния проблемы или цели
· Возможные варианты решения
· Оценка вариантов решения
Что это даст:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
Какие активности готова выполнить команда для улучшения показателя Х:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
РЕАЛИЗАЦИЯ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
Положительные стороны:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
С чем это связано:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
На что необходимо обратить внимание:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
С чем это связано:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
Какие рекомендации дает Product Lab:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
Что это даст:
4. ------------
5. ------------
6. ------------
Какие активности готова выполнить команда для улучшения показателя Х:
4. ------------
5. ------------
6. ------------
1. Каждый участник команды понимает, как может повлиять на бизнес-результат компании
2. Команда открыто обсуждает проблемы технического характера
3. Участники имеют необходимые компетенции, чтобы находить технические решения
С чем это связано
1. Команда состоит из бывших сотрудников ИТ гиганта
2. Имеют достаточный опыт работы с продуктовыми командами
На что необходимо обратить внимание
1. Есть сторонники разных методов управления процессом, что приводит к конфликтам
2. Как следствие не могут прийти к единому пониманию целей, каждый видит свою картину
3. Участники чувствуют себя конкурентами и противниками
Какие рекомендации дает Product Lab
1. Проведение встреч 1to1
Этот формат никогда ранее не использовался, участники позитивно отреагировали на предложенную идею.
Это позволит выравнивать понимание текущего процесса, создаст доверительные отношения с директором
Как это делать
Ссылки на статьи 1 2 3 4 5
Книги по данной теме 1 2 3
Алгоритм проведения принятый командой:
До встречи:
· Подготовка структуры встречи
Во время встречи:
· Короткий приветственный разговор для создания доброжелательной атмосферы
· Формулирование лучшего результата от встречи
· Обсуждение текущего положения дел
· Формулирование цели\проблемы
· Обсуждения текущего состояния проблемы или цели
· Возможные варианты решения
· Оценка вариантов решения
Что это даст:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
Какие активности готова выполнить команда для улучшения показателя Х:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
РЕАЛИЗАЦИЯ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
Положительные стороны:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
С чем это связано:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
На что необходимо обратить внимание:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
С чем это связано:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
Какие рекомендации дает Product Lab:
1. ------------
2. ------------
3. ------------
Что это даст:
4. ------------
5. ------------
6. ------------
Какие активности готова выполнить команда для улучшения показателя Х:
4. ------------
5. ------------
6. ------------
Выбрать тариф
Пакет
Обучение
Практика: создание и сопровождение вашей первой сессии
1 Тим-трекинг
4 Тим-трекинга в год
Стоимость
9 900 ₽
49 000 ₽
199 000 ₽
599 000 ₽
3х часовой вебинар в Онлайн формате, который расскажет, как провести сессию самостоятельно
Наши эксперты помогут адаптировать сценарий под команду и окажут консультационную поддержку во время проведения вашей первой сессии
Наш эксперт проведет 1 тим-трекинг с вашей командой продолжительностью 3 часа.
В течение года наш эксперт проводит 4 встречи с командой, где проводится трекинг сессия продолжительностью до 3х часов
Описание предложения
Basic
Standard
Pro
Pro+
Сопровождение год
Basic
Standard
Pro
Pro+
- 3-х часовой вебинар в Онлайн формате, который расскажет, как провести сессию самостоятельно
- 3-х часовой вебинар в Онлайн формате, который расскажет, как провести сессию самостоятельно
- 3-х часовой вебинар в Онлайн формате, который расскажет, как провести сессию самостоятельно
- 3-х часовой вебинар в Онлайн формате, который расскажет, как провести сессию самостоятельно
9 900 ₽
49 000 ₽
199 000 ₽
599 000 ₽
- Наши эксперты помогут адаптировать сценарий под команду и окажут консультационную поддержку во время проведения вашей первой сессии
- Наши эксперты помогут адаптировать сценарий под команду и окажут консультационную поддержку во время проведения вашей первой сессии
- Наши эксперты помогут адаптировать сценарий под команду и окажут консультационную поддержку во время проведения вашей первой сессии
- Наш эксперт проведет 1 тим-трекинг с вашей командой продолжительностью 3 часа.
- В течение года наш эксперт проводит 4 встречи с командой, где проводится трекинг сессия продолжительностью до 3х часов
Сопровождение год
Часто задаваемые вопросы
Программа разработана экспертами рынка.
Мы- эксперты с опытом работы в найме и в собственном бизнесе. Мы хорошо понимаем, где и какие ошибки поджидают лидера и как их избежать. Этим опытом мы делимся с вами.
Мы- эксперты с опытом работы в найме и в собственном бизнесе. Мы хорошо понимаем, где и какие ошибки поджидают лидера и как их избежать. Этим опытом мы делимся с вами.
Мастер класс займет у вас всего 3 часа. А практика встроится в ваш рабочий процесс комфортно и эффективно
Мастер-класс займёт всего 3 часа, и за это время мы дадим только работающие на практике инструменты, которые вы сможете сразу реализовать в своей команде, чтобы добиться результата.
Для получения профессиональных навыков фасилитаторов существуют другие курсы, с большим погружением в тему фасилитации. Наш курс ориентирован на получение необходимых навыков и шаблонов, чтобы провести сессию самостоятельно.
После прохождения тренинга вы сможете провести сессию со своими сотрудниками на примере наших шаблонов
Мы разработали программу для типовых стратегических сессий по постановке стратегических целей до года, разработке видения, синхронизации команды, назначение ответственных и создание дорожной карты. Наши инструменты будут неприменимы, если стоит задача настроить бизнес процессы, снять конфликты в коллективе, провести мозговой штурм по поиску новых идей для новых продуктов, создать прототип продукта и разработать Миссию, Ценности или Предназначение Компании, для эти целей вы можете выбрать пакет с кастомизированным сценарием.
Конкретный перечень ситуаций уточните у нашего менеджер по продажам.
Конкретный перечень ситуаций уточните у нашего менеджер по продажам.
Нет, мы предлагаем рассрочку без переплат. Все дополнительные расходы по рассрочке покроем мы!
Product Lab является одним из лидеров по обучению, тренингам и стратегическим сессиям в России и СНГ. Мы обучили и провели стратегические сессии в таких компаниях, как: Тинькофф, Яндекс, dentsu, Ecomake, Газпромбанк, Сбер, Сколково, Azuro, Нефтьмагистраль, Wazzup, QIWI, LIME, X5 Retail Group, Nestle, Telemetron, Банк России, Газпромбанк Лизинг, Palizh и др.
В наших курсах всегда минимум воды. Акцент на теории, которой нет в общем доступе и много практики, чтобы по итогу обучения участники могли применять полученные знания в работе.
В наших курсах всегда минимум воды. Акцент на теории, которой нет в общем доступе и много практики, чтобы по итогу обучения участники могли применять полученные знания в работе.
Мы предоставляем доступ к материалам навсегда, поэтому в любой момент вы сможете вернуться к пройденному уроку и освежить в памяти интересующую вас тему.
Конечно! При покупке от 5 билетов – скидка 5%. Если вы хотите обучить сразу 10 и более сотрудников, то оставьте заявку по кнопке ниже, мы подберем для вас наиболее выгодные условия обучения.
На командных практических заданиях вы будете взаимодействовать и обмениваться опытом с другими участниками курса, сможете найти интересные знакомства.