Обучение по Kanban

Научитесь применять Канбан-метод на практике, чтобы правильно организовывать работу команд и увеличить ее эффективность

— Взаимодействовать со всеми участниками команды
— Визуализировать процесс проекта, управлять Kanban-досками и карточками задач
— Управлять, анализировать, выявлять слабые места в потоке и оптимизировать их
— Определять и управлять лимитами незавершенных работ (WIP) для предотвращения перегрузки и обеспечения стабильного потока работ
— На практике применять принципы Канбан-метода благодаря игре-симуляции Get-Kanban
— Делать анализ метрик, применять инструменты для выявления областей для улучшения и внедрения изменений
— Применять STATIK для анализа производственного процесса и его представления в виде Канбан-системы

Оплата одним платежом, в рассрочку или через банк с кэшбэком – выбор за вами!

*При оплате юр. лицом к стоимости любого тарифа добавляется 4 000 руб.

Получите углубленные практические навыки по Канбан и создадите дизайн своей Канбан-системы, чтобы проанализировать производственный процесс и повысить эффективность команд

Базовый тренинг Kanban, вы узнаете что такое Kanban, получите практические навыки использования методологии и научитесь делать Kanban-системы с помощью STATIK

Прямо на тренинге в группе вы разработаете дизайн реальной Канбан-системы

Вы сможете применить Канбан-метод в компании или команде уже на следующий день после тренинга

Вы узнаете как применить в работе 6 базовых Kanban-практик

Вы сможете увеличить эффективность работы вашей команды или компании, уровень услуг по типовым рабочим элементам.

Вы сможете использовать системный подход к внедрению Канбан-метода.

Вы сможете анализировать диаграммы Kanban

Продвинутый тренинг, дополнение тренинга Kanban System Design, вы узнаете как улучшать уже созданные Kanban-системы и как использовать методологию в рамках компании

Вы приобретете более глубокое понимание Канбан-практик, позволяющее поддерживать эволюционное развитие

Вы разберетесь как организовать и эффективно провести шесть каденций (встреч или петель обратной связи).

Вы узнаете ключевые подходы к масштабированию Канбана

Вы сможете разобраться в связи Восходящего Канбана с Канбаном Поставки (Upstream и Delivery Kanban) и соответствующих ролях менеджеров.

Тренинг на базе фреймворка Fit for Purpose, вы узнаете как определить ваших клиентов и улучшить существующую стратегию продукта. Тренинг позволит понять, как выбирать метрики и их целевые значения, чтобы способствовать формированию эффективных поведенческих паттернов в организации.

Вы сможете более глубоко распознавать кто ваши клиенты и что именно им нужно

Вы научитесь выбирать новые фичи и работать с ними

Вы сможете изменять свой продукт или сервис и оценить как он влияет на вашу клиентскую базу

Вы научитесь управлять портфелем продуктов

Вы сможете выделить нужные вам сегменты рынка

Тренинг Kanban Maturity Model и Kanban Coaching Practices, вы узнаете коучинговые практики в Kanban и модели зрелости методологии

Глубокое понимание модели зрелости Канбана

Навыки использования инструментов на различных уровнях зрелости

Кейсы использования KMM

Практика анализа ситуации

Использование Фреймворка Иммельмана

Возможность узнать коучинговую позицию

Тренинг планирование сервисов предприятия, вы сможете дополнить свои возможности при использовании Kanban

Вы узнаете современные методы прогнозирования и планирования проектов

Вы сможете балансировать ресурсы предприятия

Вы приобретете глубокое понимание природы времени

Вы сможете понять ключевые практики обеспечения организационной гибкости

Тренинг для тренеров, вы сможете приобрести статус аккредитованного Kanban-тренера на вашей базе знаний и опыта использования Kanban

1. Обзор и тщательный анализ всей учебной программы Kanban University (KU) с позиции тренера;
2. Большое количество учебной практики: вы будете тренироваться представлять учебный; материал другим участникам тренинга, как если бы вы учили настоящий класс, и получать обратную связь от аудитории и тренера;
3. Лучшие практики для организации и проведения тренингов по Канбану, с обсуждением возможных проблем и рекомендуемых решений;
4. Стратегия Канбан-тренингов как продукта, сегменты рынка их критерии — от автора Fit-for-Purpose (F4P);
5. Лучшие практики обучения в удаленном режиме;
6. Различные практики и приемы эффективных тренеров;
7. Администрирование учебных программ KU, правила проведения тренингов и поведения тренеров.

Каждый участник тренинга будет должен сделать небольшую презентацию (в формате case study). Данная презентация должна продемонстрировать, что у вас есть опыт использования Канбан-метода, и вы можете уверенно объяснять метод, опираясь на этот опыт.

Вы должны будете рассказать о том, как вы использовали Канбан-метод для улучшения процесса создания продуктов, предоставления сервисов или реализации проектов, за которые вы несли ответственность; или о том, как вы в качестве коуча или консультанта помогали делать это другим.

В презентацию также нужно включить описание проблемы, которую вам нужно было решить; расскажите о том, как вы или ваш клиент применял Канбан-метод, каковы были результаты, и чему это позволило вам научиться.

На презентацию у вас будет 30 минут, 5-10 из которых нужно отвести для ответов на вопросы. То есть вам необходимо будет уложиться в 20-25 минут.

В результате успешного прохождения тренинга Вы получаете разрешение проводить обучение по следующим трём сертифицированным тренингам Kanban University (KU), известными вместе как «Канбан — альтернативный путь к гибкости бизнеса»

До завершения обучения с вами обсудят оценку вашего тренерского статуса.

• Готовые, сильные участники получают полную аккредитацию Канбан-тренера (Accredited Kanban Trainer, AKT) с разрешением вести обучение по всем трем тренингам.
  
  
• Другие участники могут получить разрешение только на некоторые тренинги (например TKP и/или KSD). В таких случаях получение полного разрешения возможно постепенно при соблюдении некоторых условий, таких как стажировка с полностью аккредитованным тренером, дополнительное обучение и/или прохождение собеседования.