Тренинг по Kanban для команд и компаний

Помогаем использовать канбан-метод и применять его на практике с помощью системного мышления, чтобы увеличить эффективность вашей команды.
Корпоративный формат
канбан тренинг
Визуализация
Kanban-метод - это метод эволюционного улучшения вашей работы, который позволяет постепенно усовершенствовать процессы в организации, повышая их прозрачность, скорость и предсказуемость. Все это достигается с помощью принципов метода


Что такое Kanban?

С помощью Kanban-доски вы можете визуализировать текущий процесс работы, что повышает прозрачность в команде, т.к. все участники работают в общем пространстве
Гибкость
Все участники команды погружаются в процесс и привыкают к постоянному анализу и оптимизации работы, команда становится гибче и будет открыта к изменениям

Кому подходит тренинг по Kanban?

  • Менеджерам высшего звена
    • Повысьте эффективность принятия стратегических решений в компании
    • Увеличьте скорость работы

  • Руководителям проектов/продукта
    • Ускорьте работу команды
    • Разработайте Kanban-систему для своего проекта
    • Узнайте как применять Kanban на практике
    • Научитесь делать прототипы Kanban-систем
  • Менеджерам среднего звена/руководителям команд
    • Увеличьте эффективность работы над проектом
    • Структурируйте процесс разработки продукта
  • Коучам, тренерам, консультантам
    • Получите статус аккредитованного Kanban-тренера на базе своих знаний
    • Научитесь применять Kanban на практике

Корпоративные тренинги Kanban

Kanban System Design (KMP I)

Базовый тренинг Kanban, вы узнаете что такое Kanban, получите практические навыки использования методологии и научитесь делать Kanban-системы с помощью STATIK

Программа курса

16 академических часов - 4 занятия по 4 часа

Результаты обучения

Прямо на тренинге в группе вы разработаете дизайн реальной Канбан-системы
Вы сможете применить Канбан-метод в компании или команде уже на следующий день после тренинга
Вы узнаете как применить в работе 6 базовых Kanban-практик
Вы сможете увеличить эффективность работы вашей команды или компании, уровень услуг по типовым рабочим элементам.
Вы сможете использовать системный подход к внедрению Канбан-метода.
Вы сможете анализировать диаграммы Kanban

Заказать тренинг
"Kanban System Design (KMP I)"

Открытая дата
Корпоративный тренинг "Kanban System Design (KMP I)"
по заказу вашей компании

Kanban Systems Improvement (KMP II)

Продвинутый тренинг, дополнение тренинга Kanban System Design, вы узнаете как улучшать уже созданные Kanban-системы и как использовать методологию в рамках компании


Программа курса

16 академических часов - 4 занятия по 4 часа

Результаты обучения

Вы приобретете более глубокое понимание Канбан-практик, позволяющее поддерживать эволюционное развитие
Вы разберетесь как организовать и эффективно провести шесть каденций (встреч или петель обратной связи).
Вы узнаете ключевые подходы к масштабированию Канбана
Вы сможете разобраться в связи Восходящего Канбана с Канбаном Поставки (Upstream и Delivery Kanban) и соответствующих ролях менеджеров.

Заказать тренинг
Kanban Systems Improvement (KMP II)

Открытая дата

Fit for Purpose

Тренинг на базе фреймворка Fit for Purpose, вы узнаете как определить ваших клиентов и улучшить существующую стратегию продукта. Тренинг позволит понять, как выбирать метрики и их целевые значения, чтобы способствовать формированию эффективных поведенческих паттернов в организации.


Программа курса

14 академических часов - 4 занятия по 3,5 часа

Результаты обучения

Вы сможете более глубоко распознавать кто ваши клиенты и что именно им нужно
Вы научитесь выбирать новые фичи и работать с ними
Вы сможете изменять свой продукт или сервис и оценить как он влияет на вашу клиентскую базу
Вы научитесь управлять портфелем продуктов
Вы сможете выделить нужные вам сегменты рынка

Заказать тренинг
Fit for Purpose

Открытая дата
Корпоративный тренинг "Fit for Purpose"
по заказу вашей компании

KMM и KCP

Тренинг Kanban Maturity Model и Kanban Coaching Practices, вы узнаете коучинговые практики в Kanban и модели зрелости методологии
Программа курса
31,5 академических часов - 9 занятий по 3,5 часа
Часть 1. Kanban Maturity Model
Часть 2. Kanban Coaching Practices ( можно проходить только после KMM)

Результаты обучения

Глубокое понимание модели зрелости Канбана
Навыки использования инструментов на различных уровнях зрелости
Кейсы использования KMM
Практика анализа ситуации
Использование Фреймворка Иммельмана
Возможность узнать коучинговую позицию

Заказать тренинг
KMM и KCP

Открытая дата
Корпоративный тренинг "KMM и KCP"
по заказу вашей компании

Enterprise Services Planning Professional

Тренинг планирование сервисов предприятия, вы сможете дополнить свои возможности при использовании Kanban
Программа курса

Результаты обучения

Вы узнаете современные методы прогнозирования и планирования проектов
Вы сможете балансировать ресурсы предприятия
Вы приобретете глубокое понимание природы времени
Вы сможете понять ключевые практики обеспечения организационной гибкости

Заказать тренинг
Enterprise Services Planning Professional

Открытая дата
Корпоративный тренинг "Enterprise Services Planning Professional"
по заказу вашей компании

Accredited Kanban Train the Trainer

Тренинг для тренеров, вы сможете приобрести статус аккредитованного Kanban-тренера на вашей базе знаний и опыта использования Kanban

Программа курса
17,5 академических часов - 5 занятий по 3,5 часа


  1. Обзор и тщательный анализ всей учебной программы Kanban University (KU) с позиции тренера;
  2. Большое количество учебной практики: вы будете тренироваться представлять учебный; материал другим участникам тренинга, как если бы вы учили настоящий класс, и получать обратную связь от аудитории и тренера;
  3. Лучшие практики для организации и проведения тренингов по Канбану, с обсуждением возможных проблем и рекомендуемых решений;
  4. Стратегия Канбан-тренингов как продукта, сегменты рынка их критерии — от автора Fit-for-Purpose (F4P);
  5. Лучшие практики обучения в удаленном режиме;
  6. Различные практики и приемы эффективных тренеров;
  7. Администрирование учебных программ KU, правила проведения тренингов и поведения тренеров.

Кейс

Каждый участник тренинга будет должен сделать небольшую презентацию (в формате case study). Данная презентация должна продемонстрировать, что у вас есть опыт использования Канбан-метода, и вы можете уверенно объяснять метод, опираясь на этот опыт.

Вы должны будете рассказать о том, как вы использовали Канбан-метод для улучшения процесса создания продуктов, предоставления сервисов или реализации проектов, за которые вы несли ответственность; или о том, как вы в качестве коуча или консультанта помогали делать это другим.

В презентацию также нужно включить описание проблемы, которую вам нужно было решить; расскажите о том, как вы или ваш клиент применял Канбан-метод, каковы были результаты, и чему это позволило вам научиться.

На презентацию у вас будет 30 минут, 5-10 из которых нужно отвести для ответов на вопросы. То есть вам необходимо будет уложиться в 20-25 минут.

Результаты обучения

В результате успешного прохождения тренинга Вы получаете разрешение проводить обучение по следующим трём сертифицированным тренингам Kanban University (KU), известными вместе как «Канбан — альтернативный путь к гибкости бизнеса»
До завершения обучения с вами обсудят оценку вашего тренерского статуса.

  • Готовые, сильные участники получают полную аккредитацию Канбан-тренера (Accredited Kanban Trainer, AKT) с разрешением вести обучение по всем трем тренингам.

  • Другие участники могут получить разрешение только на некоторые тренинги (например TKP и/или KSD). В таких случаях получение полного разрешения возможно постепенно при соблюдении некоторых условий, таких как стажировка с полностью аккредитованным тренером, дополнительное обучение и/или прохождение собеседования.


Заказать тренинг
Accredited Kanban Train the Trainer

Открытая дата
Корпоративный тренинг "Accredited Kanban Train the Trainer"
по заказу вашей компании

Эксперты-тренеры

Нас выбирают