Бизнес игры для вашей команды

Развивайте личные и профессиональные качества сотрудников, повысьте мотивацию команды и решайте реальные бизнес-задачи в интерактивном формате на бизнес-играх!

Заказать

Подробнее

Что вы получите от бизнес-игр?

Каталог бизнес-игр

Бизнес-квест АВИАТОР

Ключевая тема: эволюция бизнес-процессов, повышение эффективности работы команды.

Во время деловой игры участники становятся сотрудниками авиационного завода. Перед ними стоят амбициозные задачи, решая которые они осознают, как эволюционируют бизнес-процессы, как можно их постоянно улучшать и оптимизировать. Авиатор – это всегда яркое командообразующее мероприятие, не оставляющее равнодушным никого. Как бонус в команде снижается уровень сопротивления изменениям за счет осознания смысла и логики этих процессов.

Продолжительность: 2 часа
Количество участников: от 12 до 120 человек

Бизнес-квест ДЕЛА СЕМЕЙНЫЕ

Ключевая тема: переговорные поединки.

Участники деловой игры погружаются во вселенную современного Парижа, в котором живут и работают 2 семьи рестораторов. У них возникают разные сложности и ситуации, в которых пересекаются интересы, возникают конфликты. Участники в ходе игры отрабатывают разные переговорные ситуации: принципиальные переговоры; позиционный торг; спор; конфликт. В итоге участники повышают уровень осознанности действий в переговорных процессах и оттачивают свои переговорные умения.

Продолжительность: от 2 до 6 часов
Количество участников: от 12 до 36 человек

Бизнес-квест ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ

Ключевая тема: развитие внешней и внутренней клиентоориентированности.

Участники деловой игры становятся сотрудниками самостоятельных бизнес-единиц – станций технического обслуживания автомобилей. Конкурентная борьба очень острая. Командам необходимо не только привлечь к себе клиентов, но и удерживать первенство, зарабатывая больше денег и положительных отзывов от клиентов СТО. В итоге участники осознают ценность внутренней и внешней клиентоориентированности, получают возможность сплотиться в работе и повысить командную эффективность.

Продолжительность: от 1 до 2 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Бизнес-квест ОЛИМП

Ключевая тема: лидерство и командная работа.

Участники в составе команд решают задачи разного уровня сложности, достигая успеха и проявляя свои лидерские качества. Разнообразие задач и постоянные ротации в командах дают возможность всем участникам проявить себя и развить лидерские потенциал и навыки работы в команде. Красивая вселенная деловой игры – восхождение на Олимп – помогает всецело погрузиться в атмосферу и создает вау эффект.

Продолжительность: от 2 до 6 часов
Количество участников: от 12 до 60 человек

Бизнес-квест ОЛИМПИК

Ключевая тема: принятие оперативных решений в команде.

Вселенная деловой игры – спасение судна «Олимпик». В составе команд-экипажей участники борются за спасение жизней людей и судна. В ходе игры участники изучают цикл принятия оперативных решений, который наиболее эффективен в ситуации цейтнота, форс-мажора, когда необходимо быстро и качественно принимать решения. Во время раундов и после них в ходе разбора полетов команды учатся принимать решения и анализировать свои действия, постоянно улучшая процесс и результат.

Продолжительность: от 1,5 до 2 часов
Количество участников: до 60 человек

Бизнес-квест СВЯЗИ

Ключевая тема: расширение контактов и связей, актуализация социального капитала, обучение базовым приемам нетворкинга.

Участники, объединённые в группы, сталкиваются с задачами, которые могут быть решены только при использовании социального капитала группы. Под каждую задачу состав группы меняется. Для решения задачи участники будут знакомиться друг с другом, выяснять области связей друг друга, искать ресурсы группы под свои актуальные задачи.

Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Игра-нетворкинг ШЕСТЬ РУКОПОЖАТИЙ

Ключевая тема: расширение контактов и связей, совместное решение интеллектуальных задач и возможность найти единомышленников в свои проекты.

Легкая динамичная игра состоит из нескольких раундов. В каждом раунде участники в командах совместно решают интеллектуальные задачи, оформленные в стиле популярных телевизионных интеллектуальных игр, знакомятся, устанавливают связи, находят ответы на свои вопросы и обогащают список полезных контактов. Игра отлично подходит для неформальной части больших мероприятий: конференций, круглых столов, стратегических сессий большой команды.

Продолжительность: от 1 до 3 часов
Количество участников: до 300 человек

Бизнес-квест ХОЧУ В ГУГЛ для детей и подростков

Ключевая тема: знакомство с мета-компетенциями современного мира: коммуникация, co-creation, управление мышлением, цифровое поведение, непрерывное обучение.

Самая крутая и инновационная компания в мире устроила центр оценки, чтобы отобрать по всему миру несколько тысяч новых и талантливых сотрудников. Эту компанию не очень интересуют школьные оценки. Ей важнее другое – как будущие сотрудники умеют общаться, насколько они творческие люди, как они думают, насколько быстро умеют обучаться и как смогут проявить себя, работая в командах с другими людьми.
Бизнес-квест может быть переоформлен под бренд Вашей компании.

Продолжительность: от 2 часов
Количество участников: от 12 до 60 человек

Бизнес-квест ЭКИПАЖ

Ключевая тема: лидерство, власть и управление.

Во время деловой игры участники становятся членами экипажа круизного лайнера. Компания переживает не лучшие времена и управленческой команде нужно немало постараться, чтобы не просто разрешить, но и улучшить ситуацию, стать одним из лучших экипажей. Управленческой команде предстоит проводить переговоры, писать петиции, делегировать задачи, распределять бюджет и принимать решения.

Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Бизнес-квест CO-CREATION

Ключевая тема: совместное творчество, командное решение интеллектуальных задач

Во время деловой игры участники совместно решают разные интеллектуальные задачи, развивают креативность, повышают эффективность совместной работы и сплоченность. На своем опыте команды проживают все этапы креативного процесса, проходят через фрустрацию (ощущение тупика), многократно улучшают технологии групповой работы. Это уникальный опыт, который поможет не только стать командой, но и научиться преодолевать сложности, разрабатывать новые технологии, сыграться, себя показать и на других посмотреть.

Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: до 90 человек

Авторская игра по OKR от Product Lab

Во время игры участники изучат основы методологии целеполагания OKR, поймут принципы формирования амбициозных целей и ключевых результатов и посоревнуются за победу в игре!

Автор и модератор игры:
Ольга Мигачева, предприниматель, OKR-тренер и партнер Product Lab

Игра-эксперимент «Компания мечты»

Ключевая тема: кросс-функциональный менеджмент

2-х часовой эксперимент, в ходе которого вы получите наполненный эмоциями и впечатлениями опыт работы в классической иерархической структуре и структуре кросс-функционального менеджмента. Во время игры вы узнаете уникальную историю Компании «Семко», которая прошла драматичную трансформацию из классической организации в организацию инновационную, в которой развит командный менеджмент и кросс-функциональное взаимодействие.

Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Бизнес-квест «Вечные ценности»

Участники бизнес-квеста «Вечные ценности» пройдут вместе через основные этапы космической программы СССР и познакомятся с основными ценностями культуры партнерства и результата. Им предстоит стать руководителями программы разного уровня в разные исторические моменты и принять свои ценностные решения.
Этот бизнес-квест инсталлирует основные ценности культуры партнерства и результата.

Продолжительность: 2 часа
Количество участников: от 12 до 120 человек

Деловая игра «Звезды Мишлен»

Ключевая тема: принятие оперативных решений в команде.

Несколько часов игры – это один год из жизни двух парижских ресторанов. В этот период происходит множество грустных и весёлых событий, по поводу которых представителям двух семейств рестораторов нужно будет договориться.
Участникам предстоит освоить стратегии и принципы переговоров в разных жизненных ситуациях.

Есть онлайн версия игры

Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Деловая игра «Королевский двор»

Ключевая тема: кросс-функциональный менеджмент

Все шло хорошо, пока вдруг не прошел слух, что Королева собирается замуж за английского Принца. Придворные не на шутку обеспокоены. Это грозит непредсказуемыми изменениями для всех кланов.
Игра дает участникам возможность пройти через все этапы принятия изменений и осознать их, а также самостоятельно найти инструменты, помогающие пройти кривую принятия максимально быстро и спокойно.

Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: до 90 человек

Игровая вселенная «Корпоративный университет. XXIII век.»

Игра-тренинг, объединяющая в себе игровую
и оценочную составляющие. Игра проходит
в игровой атмосфере корпоративного университета будущего, на фоне игры участники узнают об истории компании, корпоративных ценностях бренда и т.д.
Собирается из блоков отдельных упражнений для отработке навыков и механик для простой оценки компетенций участников.
Участники, объединенные в учебные группы развивают свои компетенции, получают оценки от своих коллег по команде и тренеров

Деловая игра «Learning man»

Настольная игра

Участники оказываются в пространстве ежегодного международного фестиваля Learning man. Dream Team, где команды из разных точек мира с разным опытом прокачивают себя, в сложных обстоятельствах знакомятся друг с другом и соревнуются с внешними обстоятельства (средой).
Задача – не только сохранить состав, выжить в пустыне, где проходит фестиваль, не только выиграть участие в проекте, но и повысить свой рейтинг, то есть заработать баллы и получить бонусы.

Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Бизнес-квест «Хранители»

Бизнес-квест направлен на инсталляцию основных принципов и законов внутреннего и внешнего клиентского сервиса.
Каждое задание позволяет участникам проработать один из элементов модели клиентоориентированности:
•управленческая воля;
•приверженность миссии;
•культура партнерства;
•эволюция бизнес-процессов с учетом обратной связи от клиентов.

Деловая игра «Пиццерия Double Diamant»

Участники деловой игры становятся сотрудниками и клиентами сети ресторанов быстрого питания. Конкурентная борьба очень острая. Командам необходимо не только привлечь к себе клиентов, но и удерживать первенство, зарабатывая больше денег и положительных отзывов.
В процессе прохождения деловой игры участники в легкой игровой форме осваивают инструменты сервис-дизайн, а также осознают ценность внутренней и внешней клиентоориентированности, получают возможность сплотиться в работе и повысить командную эффективность.

Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Деловая игра «Поехали!»

Во время деловой игры участники становятся сотрудниками авиационного завода. Перед ними стоят амбициозные задачи, решая которые они осознают, как эволюционируют бизнес-процессы, как можно их постоянно улучшать и оптимизировать.
В процессе игры участники узнают принципы развития команды и эволюции бизнес-процессов, поданные в формате историй о развитии советской космической программы.

Бизнес-симуляция «Управление портфелями проектов»

Во время бизнес-симуляции участники осваивают основные принципы управления портфелями проектов, проходят все этапы управления от формирования портфеля до защиты своих проектов перед ключевыми стейкхолдерами.

Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 60 человек

Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек

Продолжительность: 2 часа
Количество участников: от 12 до 120 человек

Ключевой эксперт

Игорь Савельев

Партнер Product Lab, эксперт в области формирования и развития клиентского опыта и Сервис-дизайна

Опыт

Агентство Стратегических Инициатив, Ментор команд региональных сервисных уполномоченных НСИ, тренер по сервис-дизайну
Коммерческий тренер департамента развития дилерской сети Volvo Trucks и Renault Trucks в России, Беларуси и Казахстане
Тренер-консультант программы развития компетенций Volvo Cars в России, Беларуси и Казахстане
Руководитель учебного проекта Volvo Customer Champion

Нас выбирают: