Разработаете стратегические решения
Сплотите команду
Приобретете новые навыки
Получите широкий спектр эмоций
Что вы получите от бизнес-игр?
Форматы игр
Проведем на вашей площадке или подберем подходящую сами
Для небольших команд до 6 человек
И крупных до 300 участников
И крупных до 300 участников
В любой точке мира
Очно или онлайн
Каталог бизнес-игр
Бизнес-квест ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ
Ключевая тема: развитие внешней и внутренней клиентоориентированности.
Участники деловой игры становятся сотрудниками самостоятельных бизнес-единиц – станций технического обслуживания автомобилей. Конкурентная борьба очень острая. Командам необходимо не только привлечь к себе клиентов, но и удерживать первенство, зарабатывая больше денег и положительных отзывов от клиентов СТО. В итоге участники осознают ценность внутренней и внешней клиентоориентированности, получают возможность сплотиться в работе и повысить командную эффективность.
Продолжительность: от 1 до 2 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек
Количество участников: от 12 до 120 человек
Игра-нетворкинг ШЕСТЬ РУКОПОЖАТИЙ
Ключевая тема: расширение контактов и связей, совместное решение интеллектуальных задач и возможность найти единомышленников в свои проекты.
Легкая динамичная игра состоит из нескольких раундов. В каждом раунде участники в командах совместно решают интеллектуальные задачи, оформленные в стиле популярных телевизионных интеллектуальных игр, знакомятся, устанавливают связи, находят ответы на свои вопросы и обогащают список полезных контактов. Игра отлично подходит для неформальной части больших мероприятий: конференций, круглых столов, стратегических сессий большой команды.
Продолжительность: от 1 до 3 часов
Количество участников: до 300 человек
Количество участников: до 300 человек
Авторская игра по OKR от Product Lab
Во время игры участники изучат основы методологии целеполагания OKR, поймут принципы формирования амбициозных целей и ключевых результатов и посоревнуются за победу в игре!
Автор и модератор игры:
Ольга Мигачева, предприниматель, OKR-тренер и партнер Product Lab
Ольга Мигачева, предприниматель, OKR-тренер и партнер Product Lab
Игровая вселенная «Корпоративный университет. XXIII век.»
Игра-тренинг, объединяющая в себе игровую
и оценочную составляющие. Игра проходит
в игровой атмосфере корпоративного университета будущего, на фоне игры участники узнают об истории компании, корпоративных ценностях бренда и т.д.
Собирается из блоков отдельных упражнений для отработке навыков и механик для простой оценки компетенций участников.
Участники, объединенные в учебные группы развивают свои компетенции, получают оценки от своих коллег по команде и тренеров
и оценочную составляющие. Игра проходит
в игровой атмосфере корпоративного университета будущего, на фоне игры участники узнают об истории компании, корпоративных ценностях бренда и т.д.
Собирается из блоков отдельных упражнений для отработке навыков и механик для простой оценки компетенций участников.
Участники, объединенные в учебные группы развивают свои компетенции, получают оценки от своих коллег по команде и тренеров
Деловая игра «Звезды Мишлен»
Ключевая тема: принятие оперативных решений в команде.
Несколько часов игры – это один год из жизни двух парижских ресторанов. В этот период происходит множество грустных и весёлых событий, по поводу которых представителям двух семейств рестораторов нужно будет договориться.
Участникам предстоит освоить стратегии и принципы переговоров в разных жизненных ситуациях.
Есть онлайн версия игры
Участникам предстоит освоить стратегии и принципы переговоров в разных жизненных ситуациях.
Есть онлайн версия игры
Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек
Количество участников: от 12 до 120 человек
Деловая игра «Королевский двор»
Ключевая тема: кросс-функциональный менеджмент
Все шло хорошо, пока вдруг не прошел слух, что Королева собирается замуж за английского Принца. Придворные не на шутку обеспокоены. Это грозит непредсказуемыми изменениями для всех кланов.
Игра дает участникам возможность пройти через все этапы принятия изменений и осознать их, а также самостоятельно найти инструменты, помогающие пройти кривую принятия максимально быстро и спокойно.
Игра дает участникам возможность пройти через все этапы принятия изменений и осознать их, а также самостоятельно найти инструменты, помогающие пройти кривую принятия максимально быстро и спокойно.
Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: до 90 человек
Количество участников: до 90 человек
Деловая игра «Learning man»
Настольная игра
Участники оказываются в пространстве ежегодного международного фестиваля Learning man. Dream Team, где команды из разных точек мира с разным опытом прокачивают себя, в сложных обстоятельствах знакомятся друг с другом и соревнуются с внешними обстоятельства (средой).
Задача – не только сохранить состав, выжить в пустыне, где проходит фестиваль, не только выиграть участие в проекте, но и повысить свой рейтинг, то есть заработать баллы и получить бонусы.
Задача – не только сохранить состав, выжить в пустыне, где проходит фестиваль, не только выиграть участие в проекте, но и повысить свой рейтинг, то есть заработать баллы и получить бонусы.
Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек
Количество участников: от 12 до 120 человек
Деловая игра «Пиццерия Double Diamant»
Участники деловой игры становятся сотрудниками и клиентами сети ресторанов быстрого питания. Конкурентная борьба очень острая. Командам необходимо не только привлечь к себе клиентов, но и удерживать первенство, зарабатывая больше денег и положительных отзывов.
В процессе прохождения деловой игры участники в легкой игровой форме осваивают инструменты сервис-дизайн, а также осознают ценность внутренней и внешней клиентоориентированности, получают возможность сплотиться в работе и повысить командную эффективность.
В процессе прохождения деловой игры участники в легкой игровой форме осваивают инструменты сервис-дизайн, а также осознают ценность внутренней и внешней клиентоориентированности, получают возможность сплотиться в работе и повысить командную эффективность.
Продолжительность: от 2 до 4 часов
Количество участников: от 12 до 120 человек
Количество участников: от 12 до 120 человек
Деловая игра «Поехали!»
Во время деловой игры участники становятся сотрудниками авиационного завода. Перед ними стоят амбициозные задачи, решая которые они осознают, как эволюционируют бизнес-процессы, как можно их постоянно улучшать и оптимизировать.
В процессе игры участники узнают принципы развития команды и эволюции бизнес-процессов, поданные в формате историй о развитии советской космической программы.
В процессе игры участники узнают принципы развития команды и эволюции бизнес-процессов, поданные в формате историй о развитии советской космической программы.
Бизнес-симуляция «Управление портфелями проектов»
Во время бизнес-симуляции участники осваивают основные принципы управления портфелями проектов, проходят все этапы управления от формирования портфеля до защиты своих проектов перед ключевыми стейкхолдерами.
Продолжительность: от 2 до 2,5 часов
Количество участников: от 12 до 60 человек
Количество участников: от 12 до 60 человек
Продолжительность: 2 часа
Количество участников: от 12 до 120 человек
Количество участников: от 12 до 120 человек
Ключевой эксперт
Игорь Савельев
Игорь Савельев
Партнер Product Lab, эксперт в области формирования и развития клиентского опыта и Сервис-дизайна
Опыт
- Агентство Стратегических Инициатив, Ментор команд региональных сервисных уполномоченных НСИ, тренер по сервис-дизайну
- Коммерческий тренер департамента развития дилерской сети Volvo Trucks и Renault Trucks в России, Беларуси и Казахстане
- Тренер-консультант программы развития компетенций Volvo Cars в России, Беларуси и Казахстане
- Руководитель учебного проекта Volvo Customer Champion
Нас выбирают:
Поможем подобрать
бизнес-игру специально для вас
Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.