Практический курс
«Вывод продукта на рынок: маркетинг, аналитика, стратегия»

На курс пришел через видео Андрея с сайта в котором он делится общим концептом своего фрейма по модели фокусов.

Курс мне дался не просто. До этого в данной области мои знания были не то что у "0", а да же отрицательные в силу разных заблуждений🙈 Плюс очень хорошая плотность лекций + домашка, которую надо сделать😅 и засада в том, что ее тщательно проверяют (это очень круто). Плюс разница во времени + 2 часа на Урале. Плюс работу, которую не нельзя не делать. Плюс еще что ни будь вставить себе в 24 часа. В общем жуть. Кто из ребят дошел до финала вы Герои!!! Тем кто споткнулся, собраться и дойти!!!💪💪💪

Вообще сложилось ощущение, что если взять проект с нуля и качественно делая домашку, то за 3,5 месяца можно собрать продукт по предложенному шаблону. Курс максимально подбирал, что было не про ИТ и не про B2C, так как мой продукт, как Вы увидели на защите совсем из друго-го океана. И выбор оправдался на все 300 %. 🤝 Для данного курса у меня было две гипотезы - разобраться с моделью фокусов, как фреймом на базе, которого можно было сделать (модифицировав конечно) методологию управления корпоративного R&D центра с акцентом на доставку ценности клиенту. - и что нам не хватает, как классическому научному центру, что бы быть не просто пилить науку и разработку, но и стать более продуктовыми и цельными. Обе гипотезы полностью отработаны.

По методологии в ближайший отпуск буду рефлексировать и рисовать свой фрейм модели фокусов (Work-life blend - поддерживаю).

По продуктовости - стало понятно, что делать в компании👌, но возник вопрос стоит ли это делать вообще в нашей компании и зачем))))))🧐 Плюс еще разобрался лучше в том продукте, который качал через домашки. По мимо своих гипотез, что унес с курса - лучше разобрался в своем продукте, который качал через домашки; - запустил OKR у себя в компании и сейчас идет пилотная история.

До конца года стоит задача, что бы все 40 руководителей работали в OKR. OKR - у нас это надстройка к кривому KPI в корпорации, что бы делать change; - тема "Ритма" - меня прям ей просквозило и сейчас на ней один из фокусов, что увеличить ритмичность поставки научных фич. И в каждом процессе, который мы делаем был нормальным ритм. - метрики - меня заворожили. Мы уже сделали метрики оценки руководителей, которые отвечают за науку (разработку). Сейчас собрали метрики для оценки руководителей сервисных служб (они предоставляют сервисы научным лабораториям) и первый месяц начали замерять. Для ученных (разработчиков) сейчас то же формируется свой пакет метрик. Jдна из ключевых - это оценка продукта, который они сделали - сделана на основе идей модели приоритезации WSJF. - тема AI - многих у себя подсадил уже на эту историю. В силу закрытости нашего предприятия прям в работе не можем использовать. Надеюсь Росатом как и Сбер свой сделают. Но пока около работы вполне. - тему с миссией готовлю и постараюсь, что максимально у всех появилась своя миссия и мы с калибровали с нашей работой и компанией. - ...

В общем многое уже работает на развитие ФГУП "ПО "Маяк" и ГК "Росатом".

Большое Спасибо, Андрею и его команде за данный курс, как серьезный и качественный продукт, за тот труд который вы вложили!

Большое Спасибо, Всем Преподавателям, за их экспертизу, знание и готовность делится!

Больше Спасибо, Команде тех. поддержки, которую часто не видно, но именно она создает удобство и комфорт работы.

Большое Спасибо, Всем ребятам на курсе, что много спрашивали наших учителей и через это некоторые тонкие аспекты материала прояснялись!

Большое Спасибо, Георгию, за тщательную проверку ДЗ и обсуждение результатов! Думаю нам было обоим трудно в этом деле))🤝

Большое Спасибо, Наира, за Ритм, который ты формировала, через напоминание о не сделанных ДЗ и т.д.!!!

Большое Спасибо, Андрею, модель фокусов и формирование фокуса, как образа действий!!! 👏👏👏👏👏👏👏👏👏

Прохождение курса было для меня продуктивным и познавательным опытом.

Полученные знания и навыки помогли мне лучше понять процессы управления продуктом, разработки стратегии и анализа рынка. Курс позволил мне оптимизировать свою работу над рабочими задачами и привнести новый формат в обсуждения с командой. Мы стали больше времени уделять исследованию и системной работе с обратной связью от пользователей. Преподаватели были компетентными и привнесли много новых идей, которые я успешно применил на практике.

Я очень благодарен за это обучение и рекомендую его всем продакам, тремящимся улучшить свои навыки в в управлении и развитии своих продуктов

Это наиболее комплексный и глубокий курс по продакт-менеджменту из тех, что сегодня представлены на рынке. В процессе обучения я не только осознал общую, структурированную картину методологии, но и совместно с экспертами погрузился в отдельные её аспекты, а также получил конкретные шаблоны и методики для повседневной работы продакта. С моими перегрузами на работе и частыми командировками мне больше подошел тариф "Практика", потому что на этом тарифе нет обязательных домашних заданий.

Огромное количество знаний от невероятно крутой команды преподавателей!

Ранее я проходил много различных обучающих курсов, поэтому мне было с чем сравнивать. С одной стороны тема Продакт Менеджмента для меня новая, но работая 15 лет в индустрии IT в самых разных ролях, было понимание, что многие моменты должны оказаться знакомыми. Каково было мое удивление, когда оказалось, что примерно 90% материала для меня представляло новую информацию. Ширина тем, которая обсуждается в курсе, меня поразила. По итогам окончания обучения создается впечатление, что теперь знаешь все на свете) На что хочется дополнительно обратить внимание - это подбор преподавателей и наличие практических заданий. Подавляющее число преподавателей не просто эксперты в своем деле, у которых есть реальный практический опыт, но и отличные педагоги, которую создают приятную атмосферу. Наличие практики на курсе помогает закрепить знания. Вы не просто учитесь, вы можете сразу же это применять на своем собственном продукте. А если у вас нет продукта, то здесь тоже возможен выбор: можно взять тестовый продукт от Product Lab, а можно придумать собственный продукт и прямо во время курса проводить анализ рынка, тестировать продукт и выстроить стратегию развития.

Спасибо Product Lab за это приключение!

Курсом остался очень доволен! Сделал на нём свой проект! Для меня особенно ценными были глубина проработки и качественная подача материала, профессионализм Наставников, возможность получить быстрый и точный ответ на вопрос в разрезе собственного проекта. Профессиональный подбор преподавателей-экспертов, обладающих широким кругозором и разнообразным опытом, способных донести информацию различными способами способствовал ускорению восприятия сложного материала. Было трудно, но интересно делать Домашнее задание. И спасибо преподавателям за то, что проверяли их и давали обратную связь даже после истечения сроков выполнения. Сама методология заслуживает отдельного упоминания! Структурировано, продумано, визуализировано и измерено метриками! По результатам прохождения курса появилась уверенность и стремление двигаться быстрее в создании новых уникальных и востребованных продуктов! Рад стать частью сообщества Product Focus! Благодарю за открытые двери в новый мир! Желаю успеха Андрею и его профессиональной команде!

Могу уверенно заявить, что данный курс- отличное вложение своего ресурса (как финансового, так и временного): углубленные теоретические знания, практическая отработка с ведущими экспертами отрасли, нетворкинг и прокачка своих имеющихся и новых приобретённых навыков. Подача-живая, яркая, курс проходит в динамике, все эксперты на связи и всегда готовы ответить на возникающие вопросы, даже спустя время после прочтенных лекций. Готова с воодушевлением применять полученные знания, чтобы дальше двигаться по пути к успеху в области управления проектами и продуктового менеджмента.

Узнал о курсе Продакт-менеджмент из авторского телеграм-канала Андрея Бадина. Андрей очень харизматичный, деятельный и энергичный профессионал и предприниматель. Это проявляется и в лекциях, которые Андрей сам читает на курсе. Мы никогда не укладывались в таймиг занятия, потому что вместо скучного монолога это всегда была живая дискуссия. И даже когда длительность лекции переваливала за 2 часа, все равно никто не спешил расходиться, так как хотелось еще что-то обсудить по теме. Помимо Андрея было еще достаточное количество профессиональных спикеров-практиков, которые делились своим прикладным опытом. Курс мне понравился, хотя часть материала мне уже была знакома, и нужно было просто структурировать информацию. Но что стало для меня открытой дверью в новый мир, так это концепция JTBD (Jobs To Be Done). Как и любое другое обучение, это только начало пути, и предстоит еще применить знания на практике и отрефлексировать еще раз через призму полученного опыта. Но оно того стоило!

Вся наша жизнь - это последовательность проектов по созданию продуктов. Реализовав много проектов / программ в своей жизни, потратив много времени на изучение проектного подхода, я обнаружил, что по продуктам нет системных знаний. А сегодня, продуктовый подход очевидно выходит на первый план. Надо создавать, тестировать гипотезы, выбирать продукты, анализировать рынки и далее-далее. Именно поэтому узнав, что Андрей Бадин, с которым мы знакомы около 20 лет, запускает новый курс "Продакт-менеджмент" в Продакт ; я решил, что пора. Анонсированная программа была одна из самых интересных и глубоких, а зная Андрея и его подход к изучению любой темы и передаче знаний, я был уверен, что это будет лучший продукт подобного рода на рынке, не смотря на то, что запускалась первая группа.

И все мои ожидания в полной мере оправдались, команде Продакт Лаб удалось создать уникальный, насыщенный и глубокий курс.

Ключевые особенности курса в:

⁃ полной переработке накопленного во всем мире опыта по созданию продуктов и всех смежных тематик, и созданной на основании этого опыта уникальной методологии управления созданием продуктов;

⁃ уникальной команде преподавателей, каждый из которых практик и guru и практик в своей области;

⁃ практических заданий, на которых отрабатываются навыки по всем этапам создания продуктов.

Любому специалисту или руководителю, который хочет развиваться в области создания продуктов я готов рекомендовать курс Продакт Лаб.

Готовьтесь к очень плотному графику занятий, большому объему домашних заданий, необходимости дополнительно читать сопутствующую литературу.

Успехов команде Продакт Лаб и всем ученикам, студентам, курсантам, кто придет на этот курс и другие курсы этой Команды.

Курс «Продакт-менеджмент» от Product Labs оказался для меня очень ценным. Основными достоинствами курса являются широкий спектр рассмотренных подходов и инструментов, систематизация знаний в рамках «Модели фокусов» и возможность применить эти знания на собственном проекте. Опыт команды экспертов курса позволил глубже разобраться в особенностях практического применения различных подходов, а многочисленные примеры сделали повествование интересным и запоминающимся. Теоретический материал закреплялся благодаря самостоятельной работе и выполнению домашних заданий, а консультанты помогали тщательнее проработать детали своего продукта и внести значимые изменения в способы его разработки и продвижения. Отдельную благодарность хотелось бы выразить Андрею Бадину, Ольге Мигачевой, Ирине Радюшкиной и Максиму Якубовичу за содержательные занятия, обмен ценным опытом и практическими рекомендациями. Считаю этот курс полезным как для тех, кто хочет погрузиться в специфику профессии продакт-менеджер, так и для тех, кто уже занимается разработкой продуктов и реализует свои проекты.