Более 50 примеров Целей и Ключевых результатов (key results) по разным направлениям компании, чтобы вы вдохновились и подчерпнули идеи для создания своих собственных OKR!
Когда компания, команда или сотрудники в маркетинге только начинают внедрение системы OKR, у них могут возникнуть сложности в работе с определением приоритетных целей и ключевых результатов. Формулирование амбициозных целей требует понимания методики и навыков обратной связи, а на первых этапах внедрения нет уверенности в том, что мы делаем, недостаточно опыта и не сформирован хороший уровень взаимодействия внутри команды. Это нормально — так происходит в любой сфере, где мы только начинаем применять новую систему на практике.
Чтобы установить четкие ориентиры, а также повысить эффективность постановки целей, важно не просто разрабатывать их с нуля, а сначала изучить существующие примеры и успешные кейсы. Это позволит быстрее адаптировать методику, внедрить эффективный план, а также сократить время на разработку собственных OKR, которые помогут двигаться к результату.
На этой странице вы найдете более 50 лучших примеров OKR для различных направлений маркетинга, включая продажи, работу с клиентами, развитие вовлечённости и управление бизнес-процессами. Эти примеры помогут вам сформировать четкие KPI, выстроить систему эффективного управления результатами, а также определить, как команда будет работать с ключевыми целями в течение каждого квартала. Используйте эти материалы как ориентир, чтобы адаптировать методы постановки целей под нужды вашего бизнеса и сделать процесс планирования более структурированным и продуктивным.
Что важно учитывать при формулировании?
OKR включают в себя от 2 до 5 амбициозных мотивирующих целей (objectives)
Каждая цель содержит обычно от двух до пяти измеримых ключевых результатов, которые покажут прогресс достижения цели
OKR устанавливаются на определенный промежуток времени (цикл), например, квартал или год.