Примеры OKR продукта

OKR продукта фокусируются на улучшении качества продукта, а успех измеряется реальными изменениями в поведении клиентов, а не количеством созданных фич. Когда дело доходит до OKR, речь идет об измеримых результатах, которых вы хотите достичь, а не о проставлении галочек.
Вот несколько примеров того, как могут выглядеть примеры OKR продукта.
  • Цель:
    Повысить уровень принятия и удовлетворенности пользователей
    Ключевые результаты:
    1. Достичь увеличения числа активных пользователей на 20%
    2. Повысить удержание пользователей на 15%
    3. Повысить удовлетворенность клиентов на 10% по результатам опросов
    4. Увеличить количество запросов на функциональность на 25%
  • Цель:
    Увеличить выручку с продукта
    Ключевые результаты:
    1. Увеличить количество платящих клиентов на 15%
    2. Достичь увеличения средней стоимости покупки на 10%
    3. Увеличение числа повышающих и перекрестных продаж на 20%
    4. Добиться увеличения выручки с продукта на 20%

Зачем нужны OKR для отдельных продуктов?

  • Запуск и разработка продукта:

    Перед запуском нового продукта команда разработчиков может использовать OKR для постановки четких и измеримых целей запуска и отслеживания прогресса в достижении этих целей. Команда сможет согласовать свои усилия с потребностями клиента и убедиться, что разрабатывает функции и возможности, которые обеспечат наибольшую ценность для клиентов.
  • Улучшение продукта:

    После запуска продукта команда разработчиков может использовать OKRs для постановки задач по улучшению продукта на основе отзывов клиентов и рыночных условий.
  • Составление плана развития продукта:

    OKR могут помочь руководству продуктовой команды создать дорожную карту, которая согласуется с общей стратегией и целями компании, а также помогает определить приоритетность инициатив и функций, которые принесут наибольшую пользу.
OKR - полезный инструмент для продуктовых команд на различных этапах процесса разработки и управления продуктом: от постановки четких и измеримых целей, согласования усилий и фокусировки на главном до измерения эффективности, улучшения и согласования с потребностями компании и клиентов. OKR могут быть внедрены на любом этапе процесса разработки продукта и использоваться для увеличения прогресса, измерения успеха и принятия решений на основе данных.

Готовые примеры OKR продукта подскажут вам идеи для своих собственных целей!
Хотите научиться применению и внедрению OKR?
Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR

Статьи по OKR