Примеры OKR продукта

OKR продукта фокусируются на улучшении качества продукта, а успех измеряется реальными изменениями в поведении клиентов, а не количеством созданных фич. Когда дело доходит до OKR, речь идет об измеримых результатах, которых вы хотите достичь, а не о проставлении галочек.

Вот несколько примеров того, как могут выглядеть примеры OKR продукта.

Цель:

Повысить уровень принятия и удовлетворенности пользователей
Ключевые результаты:
1. Достичь увеличения числа активных пользователей на 20%
2. Повысить удержание пользователей на 15%
3. Повысить удовлетворенность клиентов на 10% по результатам опросов
4. Увеличить количество запросов на функциональность на 25%
Цель:

Увеличить выручку с продукта
Ключевые результаты:
1. Увеличить количество платящих клиентов на 15%
2. Достичь увеличения средней стоимости покупки на 10%
3. Увеличение числа повышающих и перекрестных продаж на 20%
4. Добиться увеличения выручки с продукта на 20%

Зачем нужны OKR для отдельных продуктов?

Запуск и разработка продукта:

Перед запуском нового продукта команда разработчиков может использовать OKR для постановки четких и измеримых целей запуска и отслеживания прогресса в достижении этих целей. Команда сможет согласовать свои усилия с потребностями клиента и убедиться, что разрабатывает функции и возможности, которые обеспечат наибольшую ценность для клиентов.
Улучшение продукта:

После запуска продукта команда разработчиков может использовать OKRs для постановки задач по улучшению продукта на основе отзывов клиентов и рыночных условий.
Составление плана развития продукта:

OKR могут помочь руководству продуктовой команды создать дорожную карту, которая согласуется с общей стратегией и целями компании, а также помогает определить приоритетность инициатив и функций, которые принесут наибольшую пользу.

OKR - полезный инструмент для продуктовых команд на различных этапах процесса разработки и управления продуктом: от постановки четких и измеримых целей, согласования усилий и фокусировки на главном до измерения эффективности, улучшения и согласования с потребностями компании и клиентов. OKR могут быть внедрены на любом этапе процесса разработки продукта и использоваться для увеличения прогресса, измерения успеха и принятия решений на основе данных.

Готовые примеры OKR продукта подскажут вам идеи для своих собственных целей!

Хотите научиться применению и внедрению OKR?

Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!

OKR обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы по OKR

Скидки на обучение по OKR

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы по OKR

Скидки на обучение по OKR

Статьи по OKR

OKR методология

Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.

KPI и OKR отличия за 10 минут

Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: "Для чего они используются и чем отличаются?", то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.

OKR и мотивация: как цели мотивируют сотрудников компании

OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.

Outputs и Outcomes: важная разница для OKR

Статья о разнице между output и outcome, а также о том, какую роль эти термины играют в OKR.

Framework OKR: как уместить весь фреймворк OKR на листе А4?

Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.

OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?

В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.

OKR как система управления для продуктовых команд

Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.

Более 50 примеров OKR

Примеры Целей и Ключевых результатов по разным направлениям компании, чтобы вы вдохновились и подчерпнули идеи для создания своих собственных OKR!

OKR, Google

Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.

Книги по OKR

Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.

Примеры OKR: для HR и топов

На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.

Примеры OKR продукта

Зачем нужны OKR для отдельных продуктов?

Запуск и разработка продукта:

Улучшение продукта:

Составление плана развития продукта:

Статьи по OKR