Получить консультацию
Курс по Change Management
Локация и программа под ваш запрос
Очно или онлайн
Преподаватели – практикующие эксперты
Практика на вашем кейсе
Локация и программа под ваш запрос
Очно или онлайн
Преподаватели – практикующие эксперты
Практика на вашем кейсе
Change Management – это системный подход к управлению изменениями в организации, позволяющий эффективно и планомерно внедрять новые стратегии.
Основная цель Change Management заключается в том, чтобы минимизировать сопротивление изменениям и повысить вероятность успешного их внедрения.
Основная цель Change Management заключается в том, чтобы минимизировать сопротивление изменениям и повысить вероятность успешного их внедрения.
Что такое Change Management?
Предпринимателей и владельцев бизнеса
Если вы стремитесь вывести свой бизнес на новый уровень, эта программа предложит вам практические инструменты для управления изменениями, разработки стратегий и оптимизации процессов, которые помогут вам уверенно двигаться вперед.
Если вы стремитесь вывести свой бизнес на новый уровень, эта программа предложит вам практические инструменты для управления изменениями, разработки стратегий и оптимизации процессов, которые помогут вам уверенно двигаться вперед.
Руководителей и менеджеров компаний
Если вы хотите укрепить свои навыки управления изменениями, стратегического планирования и развития бизнеса, эта программа создана для вас. Она поможет вам уверенно принимать решения и эффективно вести свою команду через любые изменения.
Если вы хотите укрепить свои навыки управления изменениями, стратегического планирования и развития бизнеса, эта программа создана для вас. Она поможет вам уверенно принимать решения и эффективно вести свою команду через любые изменения.
Для кого обучение?
HR-специалистов
Если вы хотите вовлекать сотрудников в процесс изменений. Создавать условия, при которых команда будет сама проявлять инициативу и поддерживать трансформации в компании.
Если вы хотите вовлекать сотрудников в процесс изменений. Создавать условия, при которых команда будет сама проявлять инициативу и поддерживать трансформации в компании.
AI-промпты
лекции и практика по AI
подбор AI-сервисов под ваши задачи
шаблоны
В программу внедрена работа с AI
Компании, которые внедряют AI-инструменты в свои процессы, обгоняют конкурентов в скорости, эффективности и качестве решений.
Поэтому мы поможем вам погрузиться в AI в рамках любой из наших программ!
Поэтому мы поможем вам погрузиться в AI в рамках любой из наших программ!
Навыки управления изменениями нужны, чтобы:
Вы и ваша команда были готовы принимать правильные решения при любых, даже неожиданных, изменениях
Не просто следовать за трендами, но и генерировать их, создавая собственные, уникальные решения, в которых будет нуждаться рынок
Вовлечь сотрудников в процессы и научить их экспериментировать вместе с вами. Чтобы команда не боялась перемен, а наоборот генерировала новые идеи и решения
Навыки управления изменениями нужны, чтобы:
Навыки управления изменениями нужны, чтобы:
Вы и ваша команда были готовы принимать правильные решения при любых, даже неожиданных, изменениях
Не просто следовать за трендами, но и генерировать их, создавая собственные, уникальные решения, в которых будет нуждаться рынок
Вовлечь сотрудников в процессы и научить их экспериментировать вместе с вами. Чтобы команда не боялась перемен, а наоборот генерировала новые идеи и решения
Что разберем во время обучения?
Основы лидерства и управления
- Понятие и стратегии трансформационного лидерства
- Управление изменениями со стороны руководства
- Спонсорство и лидерство в проектах УИ
- Управление изменениями со стороны руководства
- Спонсорство и лидерство в проектах УИ
Планирование изменений
- Техническая сторона вопроса (роли, состав проекта, обзор подходов)
- Инструменты оценки готовности к изменениям (мониторинг состояния, портфолио проектов по УИ)
- Контур изменений
- Инструменты оценки готовности к изменениям (мониторинг состояния, портфолио проектов по УИ)
- Контур изменений
Команда и мотивация
- Человеческая сторона. Барьеры и драйверы
- Заинтересованные стороны
- Вовлечение сотрудников в процесс изменений
- Работа с метапрограммами
- Заинтересованные стороны
- Вовлечение сотрудников в процесс изменений
- Работа с метапрограммами
Что разберем во время обучения?
Основы лидерства и управления
- Понятие и стратегии трансформационного лидерства
- Управление изменениями со стороны руководства
- Спонсорство и лидерство в проектах УИ
- Управление изменениями со стороны руководства
- Спонсорство и лидерство в проектах УИ
Планирование изменений
- Техническая сторона вопроса (роли, состав проекта, обзор подходов)
- Инструменты оценки готовности к изменениям (мониторинг состояния, портфолио проектов по УИ)
- Контур изменений
- Инструменты оценки готовности к изменениям (мониторинг состояния, портфолио проектов по УИ)
- Контур изменений
Команда и мотивация
- Человеческая сторона. Барьеры и драйверы
- Заинтересованные стороны
- Вовлечение сотрудников в процесс изменений
- Работа с метапрограммами
- Заинтересованные стороны
- Вовлечение сотрудников в процесс изменений
- Работа с метапрограммами
В результате курса вы научитесь:
-
Внедрять изменения, которые простимулируют рост и развитие вашего бизнеса - Анализировать ситуации и находить наиболее эффективные решения
- Использовать подходы, которые помогут команде адаптироваться к изменениям
- Ставить четкие цели и успешно их достигать
- Правильно поддерживать мотивацию и настрой сотрудников
- Принимать быстрые решения в условиях кризисных ситуаций
В результате курса вы научитесь:
- Внедрять изменения, которые простимулируют рост и развитие вашего бизнеса
- Анализировать ситуации и находить наиболее эффективные решения
- Использовать подходы, которые помогут команде адаптироваться к изменениям
- Ставить четкие цели и успешно их достигать
- Правильно поддерживать мотивацию и настрой сотрудников
- Принимать быстрые решения в условиях кризисных ситуаций
Нам доверяют
11
25 000+
85%
600+
лет на рынке
специалистов прошли обучение в Product Lab
компаний обучили своих сотрудников в Product Lab
слушателей рекомендуют Product Lab
Эксперт курса
- Основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Создавай иначе», автор методологии Product Focus.
- Директор по проектам, рискам и созданию системы управления Олимпиады Сочи 2014
- Директор по нацпроектам в Правительстве Р Ф, архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей
- Создатель 3-х успешных бизнесов (один из первых интернет-банков в стране, бизнес по внешнему управлению проектами, образование)
- Спикер программ для топ-менеджмента в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университет, Стокгольмская школа экономики, МГУ, Сенеж, Таврида. АРТ, РАНХиГС
- Суперфиналист конкурса «Лидеры России», включен в Губернаторский резерв
Публикации:
Регалии:
Основатель и CEO Product Lab
Андрей Бадин
-
Чистая практикаНаши курсы на 50-70% состоят из практических занятий, что позволяет участникам не только получить теоретические знания, но и закрепить их на практике, обеспечивая видимые результаты после обучения. -
Современность и актуальностьМы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов - Индивидуальный подходМы предлагаем персонализированные программы обучения, адаптированные под конкретные нужды и задачи вашей компании, чтобы максимально эффективно решить стоящие перед вами бизнес-задачи.
-
ЭкспертностьНаши курсы ведут не просто консультанты, а практикующие эксперты с реальным опытом запуска и ведения бизнеса в различных отраслях, включая IT, e-commerce, производство, государственное управление, образование, финансы, медиа, строительство, розничную торговлю, телекоммуникации, консалтинг, HoReCa и другие.
Ответы на вопросы
Change Management – системный подход к управлению изменениями в организации. Он помогает внедрять новые стратегии планомерно и с минимальными рисками, снижая сопротивление сотрудников.
Для предпринимателей и владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров компаний, HR-специалистов. Программу можно адаптировать под роль участников.
Основы лидерства и управления изменениями; планирование изменений (роли, состав проекта, оценка готовности к изменениям, контур изменений); команда и мотивация (барьеры и драйверы, заинтересованные стороны, вовлечение сотрудников).
Да, курс на 50–70% состоит из практических занятий. Участники разрабатывают план изменений для своего бизнеса прямо в ходе обучения.
Да, мы можем провести обучение онлайн или очно, на вашей площадке или в подобранной нами локации. Инструменты для онлайн-формата подбираем под вас, например Zoom и Miro.
Стандартная группа – 16 участников. Для комплексного обучения мы также работаем с компаниями, в которых учатся до 1 000 человек.
Да. Программа кастомизируется под ваши цели, задачи и отрасль. Мы можем обучить и смежные отделы или начинающих специалистов.
Стоимость зависит от формата, количества участников и задач. Назовем точную сумму после короткого брифинга. Оставьте заявку – мы свяжемся с вами, бесплатно проконсультируем и предложим программу под задачи вашей компании.
Узнать подробнее про курс по Change Management
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
Нужна консультация?
Заполните форму, мы свяжемся, чтобы ответить на все вопросы и подобрать наиболее выгодный формат для вас
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее