Видеоуроки в записи
Короткие уроки с теорией, практическими примерами и разбором реальных кейсов.
Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов!
тестирования и сертификационные задания
Онлайн
Обучение OKR с нуля до профи
шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий
Практический курс — 45% практики!
7 спикеров-экспертов с практическим опытом
сертифицированный документ от центра OKR Standard
Старт в любое время
Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
Повысить гибкость и прозрачность командной работы
Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании
Зачем нужны OKR?
Какие компании уже используют OKR?
Систематизируете знания по OKR
и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв
Cовмещайте OKR и KPI (Key Performance Indicator) для достижения целей
Освоите формулирование objectives и key results для команд и индивидуальных целей
Усилите вовлеченность команды через совместную работу с OKR
Научитесь работать с результатами и отслеживать прогресс по ключевым метрикам
Научитесь применять инструменты change-менеджмента в компании
Получите инструменты тренинга и готовые файлы для OKR-сессий
Что вы получите от курса по OKR?
Курс аккредитован центром единой сертификации OKR Standard в России и СНГ. При прохождении обучения по OKR в Product Lab вы получите сертификат и бейдж, подтверждающие ваш уровень владения методологией
Cертификация
В каком формате проходит обучение
Курс проходит полностью в асинхронном формате: вы сами выбираете удобный темп, возвращаетесь к материалам и закрепляете знания на практических заданиях.
Конспекты и материалы
К каждому уроку есть материалы для повторения и применения инструментов в работе.
Практические задания и тесты
Проверяете знания сразу после теории, чтобы закрепить навык, а не просто посмотреть урок.
До трёх сертификатов
Количество зависит от выбранного тарифа и выполненных сертификационных заданий.
Доступ к курсу — 1 год
Материалы остаются с вами, чтобы можно было вернуться к урокам и шаблонам позже.
Что говорят участники обучения?
Программа курса
Basic Основы OKR
OKR-фреймворк
OKR-фреймворк
- OKR — инструмент реализации стратегии и создания цифровой культуры
- Мотивация и виды ключевых результатов
- Планирование и синхронизация
Practitioner Создание OKR 1-го и 2-го уровня
От целей команды к квартальным OKR
Цели и ключевые результаты. OKR 1-го уровня
- Как формулировать прорывные цели
- Два типа ключевых результатов
- Формирование амбициозных годовых целей и ключевых результатов
- Разбор индивидуальных кейсов участников
OKR и KPI: отличия и как сочетать два инструмента
- OKR и KPI: отличия и как сочетать два инструмента
Создание OKR 2-го уровня
- Правила декомпозиции OKR
- Декомпозиция OKR и создание квартальных OKR
- Разбор индивидуальных кейсов участников
Дополнительные материалы
- Личные цели на основе OKR
- Создаём OKR с ИИ: практические упражнения и инструмент
OKR Master Внедрение OKR, фасилитация и коучинг
Роль OKR-мастера в команде
Как организовать внедрение и работу команды по OKR
- Как организовать внедрение и работу команды по OKR
- Кейс внедрения OKR: МегаФон
- Кейс Т-Банка «Как мы поставили цели, которые хочется достигать?»
Фасилитация. Роль и работа OKR-мастера
- Фасилитация командных встреч
- Проектирование сценария
- Подготовка сессии ретроспективы
Коучинг. Роль и работа OKR-мастера
- Инструменты коучинга для OKR-мастера
- Коучинг для управления изменениями
Практика OKR-мастера
- Задание «50 личных целей»
Эксперты с опытом внедрения целеполагания
в командах
Эксперты с опытом внедрения целеполагания в командах
Курс OKR Basic Certification
4900
р.
Узнать подробнее о курсе по OKR
Узнать подробнее о корпоративном OKR-обучении
Узнать подробнее про комплексный курс по OKR
Узнать подробнее про ступень OKR Practitioner
Узнать подробнее про ступень OKR Master
Тарифы
Комплексный курс по OKR включает 3 сертификационные ступени:
OKR Basic Certification, OKR Certified Practitioner, OKR Certified Master
На практике освоите OKR с нуля до профи, сможете создавать цели, организовывать внедрение или работать в роли OKR-мастера.
- 20 занятия (55 ак. часов)
- 40% практики
- 3 электронных сертификата OKR Basic, OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master
57 900₽ 35 900 ₽
выгода при покупке разом комплексного курса, а не отдельных модулей!
На практике освоите OKR с нуля
до профи, сможете создавать цели
по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.
до профи, сможете создавать цели
по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.
- 19 занятий общей длительностью 31 час
- 15.5 часов теории и 15.5 часов практики
- 2 электронных сертификата OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master
Отдельные ступени
OKR Basic Certification
Входит в ступень OKR Certified Practitioner
Для всех интересующихся темой целеполагания и эффективного планирования
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв через системную работу с амбициозными целями.
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв через системную работу с амбициозными целями.
- Практический вебинар длиной в 2 ак. часа
- Теория и практика
- Сертификат OKR Basic Certification
Для предпринимателей, руководителей, product и project менеджеров, специалистов
Изучите методологию, научитесь формулировать вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
Изучите методологию, научитесь формулировать вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
OKR Certified Practitioner
- 12 занятий (35 ак. часов)
- Удобный шаблон для создания и мониторинга OKR
- Сертификат OKR Certified Practitioner
25 900 ₽
При оплате от юр. лица к стоимости любого тарифа добавляется 4 000 руб.
можно оплатить в рассрочку
можно оплатить в рассрочку
OKR Certified Master*
Для руководителей, HR-специалистов, scrum-мастеров, лидеров изменений, фасилитаторов
Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. На практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера для клиентов.
Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. На практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера для клиентов.
- 8 занятий (20 ак. часов)
- Подборка ресурсов для проектирования интересных фасилитационных сессий
- Сертификат OKR Certified Master
19 900 ₽
Оплата любым удобным способом
Оплата любым удобным
способом
способом
Физические лица
Юридические лица по счёту
(+4000р к счёту)
(+4000р к счёту)
Принимаем оплаты со всех стран:
Россия, СНГ, Европа и т. д.
Россия, СНГ, Европа и т. д.
₽
$
€
Рассрочка
Система корпоративных скидок
Отправьте сотрудников на обучение, чем больше — тем выгоднее
Оставьте заявку и мы предоставим скидку в 50%
Хотите пройти курс повторно?
Часто задаваемые вопросы
Нет, мы предлагаем рассрочку без переплат. Все дополнительные расходы по рассрочке покроем мы!
- Product Lab является одним из лидеров по обучению OKR в России и СНГ. Мы обучили сотрудников из таких компаний, как: Тинькофф, Яндекс, dentsu, Ecomake, Газпромбанк, Сбер, Сколково, Azuro, Нефтьмагистраль, Wazzup, QIWI, LIME, X5 Retail Group, Nestle, Telemetron, Банк России, Газпромбанк Лизинг, Palizh и др.
- В наших курсах всегда минимум воды. Акцент на теории, которой нет в общем доступе и много практики, чтобы по итогу обучения участники могли применять полученные знания в работе.
- Все наши спикеры – практикующие эксперты, которые обучали OKR, стратегии и продуктовым подходам и внедряли их в сотнях компаний. Они поделятся с вами успешными и даже провальными кейсами из своей практики, чтобы ваш путь в OKR был максимально комфортным.
- На курсе по Objective Key Results (OKR) вы научитесь правильно формулировать Key Results – ключевые результаты, которые помогут вам измерять прогресс и достигать амбициозных целей в бизнесе и личном развитии.
Обучение будет состоять из:
- лекций + конспектов к каждой теме
- практических заданий во время уроков
- самостоятельной практики
- тестирований и сертификационных заданий
Мы предоставляем доступ к курсу на 1 год, поэтому вы сможете вернуться к пройденному уроку и освежить в памяти интересующую вас тему.
После прохождения комплексного курса по OKR вы будете владеть всеми необходимыми для работы OKR-мастера инструментами и техниками, и сможете выполнять эту бизнес-роль в компании. Сертификационный бейдж OKR Certified Master поможет вам подтвердить квалификацию для карьерного продвижения услуг или трудоустройства.
Конечно! При покупке от 5 билетов – скидка 5%. Если вы хотите обучить сразу 10 и более сотрудников, то оставьте заявку по кнопке ниже, мы подберем для вас наиболее выгодные условия обучения.
Если вы уже являетесь сертифицированным OKR-практиком или у вас есть большой опыт в постановке OKR, тогда вы можете купить отдельно обучение на сертификационной ступени OKR Certified Master.
В иных случаях приобретайте полный курс, который включает обучение роли ОКР-мастера.
В иных случаях приобретайте полный курс, который включает обучение роли ОКР-мастера.
OKR — это метод постановки целей, где формулируются амбициозные задачи (Objectives) и измеримые результаты (Key Results). Он помогает компаниям концентрироваться на главном, согласовывать работу команд и быстрее достигать стратегических целей.
KPI измеряют текущую эффективность и прогресс по стабильным метрикам, а OKR задают амбициозные цели и ключевые результаты для развития. Вместе они помогают отслеживать выполнение задач (KPI) и направлять команду на стратегический рост (OKR).
Внедряют постепенно: сначала пилотно в отдельных командах, затем масштабируют на всю компанию. Оптимальный цикл планирования - квартал, что позволяет регулярно обновлять цели и сохранять фокус на приоритетах.
OKR помогают связать стратегические приоритеты компании с конкретными действиями команд. Они делают цели прозрачными, вовлекают сотрудников в общий фокус и мотивируют через ясное понимание, как их вклад влияет на результат бизнеса.
Основоположники методологии советуют ставить 2–4 цели на цикл, а под каждой формулировать 2-4 ключевых результатов. На курсе вы научитесь писать их так, чтобы они были вдохновляющими и измеримыми одновременно.
Наше обучение прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Нужна помощь?
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о курсе по OKR
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о курсе по OKR