Phone: + 7 (495) 492-67-97
Phone: + 7 (495) 492-67-97
Обучение OKR с нуля до профи
Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников
на прорыв и достигайте выдающихся результатов!
на прорыв и достигайте выдающихся результатов!
Комплексный курс на базе сертификационных семинаров и практических воркшопов
онлайн
Неделя скидок на курсы от Product Lab к черной пятнице.
Вращайте колесо фортуны и получайте
гарантированные призы
гарантированные призы
Обучение в удобное время
Онлайн занятия + запись, практические воркшопы и разборы индивидуальных кейсов
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
Обратная связь от экспертов во время практики
Удобные шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий
7 спикеров - экспертов
с практическим опытом
с практическим опытом
Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
Повысить гибкость и прозрачность командной работы
Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании
Зачем нужны OKR?
Систематизируете знания по OKR
и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв
Научитесь совмещать OKR и KPI
для эффективного достижения целей
для эффективного достижения целей
Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
Освоите инструменты фасилитации и коучинга для создания сценариев и проведения OKR-мероприятий
На практике освоите алгоритм сессий синхронизации и мониторинга OKR
Научитесь применять инструменты change-менеджмента в компании
Станете сертифицированным
OKR-практиком или OKR-мастером
OKR-практиком или OKR-мастером
Что вы получите от курса?
Отзывы
Тарифы
Подобрать программу обучения по OKR
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробнее про комплексный курс по OKR
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробнее про ступень OKR Practitioner
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробнее про ступень OKR Master
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Комплексный курс по OKR включает 3 сертификационные ступени:
OKR Basic Certification, OKR Certified Practitioner, OKR Certified Master
На практике освоите OKR с нуля до профи, сможете создавать цели по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.
- 19 занятий общей длительностью 31 час
- 15.5 часов теории и 15.5 часов практики
- 2 электронных сертификата OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master
выгода 12 900 ₽ при покупке разом комплексного курса, а не отдельных модулей!
На практике освоите OKR с нуля
до профи, сможете создавать цели
по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.
до профи, сможете создавать цели
по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.
- 19 занятий общей длительностью 31 час
- 15.5 часов теории и 15.5 часов практики
- 2 электронных сертификата OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master
Отдельные ступени
OKR Basic Certification
Для всех интересующихся темой целеполагания и эффективного планирования
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв через системную работу с амбициозными целями по OKR-методологии.
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв через системную работу с амбициозными целями по OKR-методологии.
- Практический вебинар длиной в 2.5 часа
- Теория и практика
- Сертификат OKR Basic Certification
2 900 ₽
Для предпринимателей, руководителей, product и project менеджеров, специалистов
Изучите методологию, научитесь формулировать вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
Изучите методологию, научитесь формулировать вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
OKR Certified Practitioner
- 12 занятий общей длительностью в 19 часов
- 8,5 часов теории и 10,5 часов практики
- Удобный шаблон для создания и мониторинга OKR
- Сертификат OKR Certified Practitioner
39 000 ₽
При оплате от юр. лица к стоимости любого тарифа добавляется 4 000 руб.
можно оплатить в рассрочку
можно оплатить в рассрочку
OKR Certified Master*
Для руководителей, HR-специалистов, scrum-мастеров, лидеров изменений, фасилитаторов
Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Расширите экспертизу и освоите на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера.
Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Расширите экспертизу и освоите на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера.
- 6 занятий общей длительностью в 9,5 часов
- 5,5 часов теории и 4 часа практики
- Подборка ресурсов для проектирования интересных фасилитационных сессий
- Сертификат OKR Certified Master
30 000 ₽
после ступени Basic - 29000 ₽
Расписание
26 ноября 2024
Старт ступени
OKR Basic Certification
OKR Basic Certification
27 ноября 2024
20 января 2025
Старт 3-ей ступени:
OKR Certified Master
OKR Certified Master
Старт ступени
OKR Certified Practitioner
OKR Certified Practitioner
В каком формате проходит обучение?
Практика во время уроков
Пройдете 11 теоретических занятий и 8 воркшопов в онлайн формате, разберете более 10 кейсов компаний
Групповые задания
В небольших командах вы будете выполнять практические задания и обмениваться опытом с однокурсниками
Разбор индивидуальных кейсов участников.
Работа с вашими реальными целями с обратной связью от экспертов на отдельных занятиях в каждом модуле обучения
Программа курса:
- Что такое OKR. Цели и задачи. Причины и история внедрения. Выгоды от OKR. OKR и KPI. Система мотивации по OKR
- Цели и ключевые результат. Как формулировать цели и ключевые результаты. Варианты поиска ключевых метрик, AAАRRR-воронка, Примеры ключевых результатов и практика
- Основные циклы внедрения и контроля. Синхронизация. Мониторинг. Дорожная карта внедрения
- Как формулировать прорывные цели. Формулы мотивирующих целей. Амбиции.
- Баланс финансовых и качественных целей.
- Способы приоритизации целей: NSM метрика, матрица Value/Effort
- Как сделать цели мотивирующими?
- Опережающие и запаздывающие показатели
- Составляющие OKR: роли, артефакты и встречи (OKR Big Picture)
- Связь стратегии и тактики (W-модель)
- 2 типа ключевых результатов: outputs и outcomes (действия и ценности)
- Отличие ключевых результатов от операционных задач
- Инструменты для формирования качественных ключевых результатов: дерево метрик, AAARRR-воронка и метрики против взлома (балансирующие метрики)
- Как проектировать ключевые результаты
- Кейсы и примеры Целей B2C, B2B, B2G
- Формирование амбициозных годовых целей и ключевых результатов
- Детальный разбор учебного кейса и личных OKR формулировок Целей и Ключевых результатов, сформулированных участниками).
- Цели и годовые результаты по 2-м кейсам (бизнес и личный общий)
- Рекомендации для улучшения
- Разбор индивидуальных кейсов участников
- OKR и мотивация. Системы мотивации 2.0 и 3.0. Отличия мотивации OKR и KPI.
- 9 способов финансовой мотивации при работе с OKR
- Практические кейсы, как сочетать OKR и KPI, как устранять конфликты OKR и KPI"
- Кейсы и примеры Целей B2C, B2B, B2G
- Правила декомпозиции OKR первого уровня на цели направлений/отделов
- Impact Mapping для декомпозиции целей
- Варианты создания OKR сверху вниз и снизу вверх.
- Работают ли личные OKR?
- Практика. Декомпозиция OKR, создание квартальных OKR или OKR направлений
- Разбор индивидуальных кейсов участников
- Дорожная карта внедрения OKR
- Кейсы и примеры Целей B2C, B2B, B2G
- Как мы поставили цели, которые хочется достигать? кейс Т-Банка
- Создаем OKR с ИИ: Практические упражнения и инструменты
- Как ставить цели в личной жизни
- Как организовать внедрение и работу команды по OKR
- Дорожная карта внедрения OKR
- Роли участников внедрения OKR
- Планирование, синхронизация и мониторинг целей
- Типовые ошибки внедрения
- Кейсы и примеры Целей B2C, B2B, B2G
- Чем может помочь раскраска организации на RUN и CHANGE части
- Как не собрать все ошибки при внедрении OKR
- Фасилитация командных встреч
- Роли OKR Мастера
- Фасилитация в работе OKR Мастера
- Проектирование сессии планирования
- Пример сценария сессии планирования
- Подготовка сессии Ретроспективы
- Инструменты коучинга для OKR-мастера
- Что такое коучинг. Идеология коучинга
- Применение и ценность коучинга для организаций и OKR-процессов
- Международные коучинговые компетенции
- Критерии коучингового вопроса
- Критерии коучинговых и OKR-целей
- Модель коучингового диалога
- Коучинг для управления изменениями
- Практика коучинга в тройках для решения запросов внедрения изменений.
- Подведение итогов курса и следующие шаги
- Коучинг для управления изменениями
- Рефреш: коучинговый диалог
- Работа в мини-группах
- Обсуждение
- Ответы на вопросы
- Подведение итогов курса
Почему именно курс от Product Lab?
Больше нет необходимости выпадать из работы на 1-2 дня, учитесь в комфортном для себя режиме – участвуйте онлайн по вечерам 2-3 раза в неделю или смотрите уроки в записи и приходите на практические воркшопы и разборы с экспертами.
Точно найдете время на обучение
Вас ждет 6 воркшопов и 2 разбора индивидуальных кейсов участников, которые помогут вам обрести навыки, необходимые для эффективного планирования целей и внедрений OKR в командах!
Получите реальные навыки на практике
Все занятия проходят в живом онлайн формате, вы получите ответы на все вопросы в режиме реального времени.
Живой формат
Эксперты Ростелеком, Спортмастера, T-Банка и Product Lab помогут в решении вопросов, предоставят качественную обратную связь и подскажут, что можно улучшить. А еще вы сможете обмениваться опытом с другими участниками на лайв-сессиях!
Постоянная поддержка
Наш курс аккредитован центром единой сертификации OKR Standard в России и СНГ. При прохождении обучения по OKR в Product Lab вы получите сертификат и бейдж, подтверждающие ваш уровень владения методологией
Cертификация
Тренеры-эксперты
Эксперты и спикеры курса
Часто задаваемые вопросы
Нет, мы предлагаем рассрочку без переплат. Все дополнительные расходы по рассрочке покроем мы!
- Product Lab является одним из лидеров по обучению OKR в России и СНГ. Мы обучили сотрудников из таких компаний, как: Тинькофф, Яндекс, dentsu, Ecomake, Газпромбанк, Сбер, Сколково, Azuro, Нефтьмагистраль, Wazzup, QIWI, LIME, X5 Retail Group, Nestle, Telemetron, Банк России, Газпромбанк Лизинг, Palizh и др.
- В наших курсах всегда минимум воды. Акцент на теории, которой нет в общем доступе и много практики, чтобы по итогу обучения участники могли применять полученные знания в работе.
- Все наши спикеры – практикующие эксперты, которые обучали OKR, стратегии и продуктовым подходам и внедряли их в сотнях компаний. Они поделятся с вами успешными и даже провальными кейсами из своей практики, чтобы ваш путь в OKR был максимально комфортным.
Обучение будет состоять из:
- онлайн-семинаров + конспект к каждой теме
- практических заданий во время уроков
- самостоятельной практики
- практике в группах на воркшопах и обратной связи эксперта
- общения и обсуждения вопросов в чате с экспертами и однокурсниками
- лайв-сессий с экспертами, где вы сможете обсудить интересующие вас вопросы
Комплексный курс рассчитан на 6 недель обучения, состоит из 3х ступеней, вы можете проходить обучение в комфортном для вас темпе и смотреть все вебинары в записи и приходить воркшопы и разборы, которые проходят в живом онлайн формате
Мы предоставляем доступ к курсу на 1 год, поэтому вы сможете вернуться к пройденному уроку и освежить в памяти интересующую вас тему.
После прохождения комплексного курса по OKR вы будете владеть всеми необходимыми для работы OKR-мастера инструментами и техниками, и сможете выполнять эту бизнес-роль в компании. Сертификационный бейдж OKR Certified Master поможет вам подтвердить квалификацию для карьерного продвижения или трудоустройства.
Конечно! При покупке от 5 билетов – скидка 5%. Если вы хотите обучить сразу 10 и более сотрудников, то оставьте заявку по кнопке ниже, мы подберем для вас наиболее выгодные условия обучения.
Если у вас есть сертификат OKR Basic Certification, тогда вы можете получить скидку 10 000 руб. на ступень OKR Certified Practitioner
Если вы уже являетесь сертифицированным OKR-практиком или у вас есть большой опыт в постановке OKR, тогда вы можете купить отдельно обучение на сертификационной ступени OKR Certified Master.
В иных случаях приобретайте полный курс, который включает обучение роли ОКР-мастера.
В иных случаях приобретайте полный курс, который включает обучение роли ОКР-мастера.
На командных практических заданиях вы будете взаимодействовать и обмениваться опытом с другими участниками курса, сможете найти интересные знакомства и станете частью OKR-комьюнити. Также все участники курса будут приглашены в общий чат, где вы сможете задавать и обсуждать вопросы по теме OKR с экспертами и однокурсниками.
Наше обучение прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Нужна помощь?
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о курсе по OKR
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о курсе по OKR
Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.