Обучение Growth Hacking - методология кратного роста бизнеса
Что такое Growth Hacking?
Growth Hacking - это системный growth-процесс, который включает:
Кейс: Growth Hacking на практике
Кому подходит обучение по Growth Hacking?
- Руководителям компаний и подразделенийУзнаете, как выстроить системный процесс тестирования гипотез роста бизнеса и организовать эффективную работу команды роста
- Предпринимателям и основателям стартаповНаучитесь быстро находить точки роста вашего продукта и повышения монетизации, получите инструменты для сфокусированной работы над ростом вашего бизнеса, начнете принимать бизнес-решения на основе данных
- МаркетологамУстраните хаос в работе отдела маркетинга и сможете выстроить системный процесс экспериментов роста по четкой методологии
- Менеджерам продуктаОсвоите метод непрерывного улучшения продукта, а также повышения вовлеченности и самоорганизации команды
Результаты обучения
- Изучите методологию, которая поможет достичь роста x2 за 3-5 месяцев
- Сможете повысить вовлеченность и сфокусированность вашей команды на росте
- Научитесь быстро находить точки роста вашего продукта
- На практике освоите систему тестирования гипотез
- Узнаете, как внедрить growth-процесс в компании
- Узнаете инструменты быстрого роста, которые уже использовали 1000+ успешных компаний: Авито, HeadHunter, Mail.ru, GH Amazon, Airbnb, Dropbox, Яндекс, Тинькофф и т.д.
Уникальные преимущества
В программу внедрена работа с AI
Поэтому мы поможем вам погрузиться в AI в рамках любой из наших программ!
Программа обучения Growth Hacking
- Что важнее –гениальные гипотезы или количество гипотез?
- Кейс Twitter по работе с гипотезами
- Что такое Growth Hacking
- История Growth Hacking
- Кто использует методологию
- Принципы методологии
- Инструменты исследования гипотез
- Процесс работы с гипотезами
- Обоснование важности работы с большим количеством гипотез
- Что такое NSM и зачем она нужна
- 6 типов NSM
- Кейсы NSM
- Aha moment
- Кейсы Aha moment
- Опционально: разбор фреймворков Lean Canvas, Value Proposition Canvas, Viral Loop, JTBD, Hook Model, CJM, Job map, Awareness Ladder
- AAARRR-воронка как инструмент работы с гипотезами
- Этапы воронки, инструменты и метрики каждого этапа
- Кейсы кратного роста по AAARRR-воронке
- Связь AAARRR и Юнит-экономики
- Критерии качественных гипотез
- Практика по выбору качественных гипотез
- Практика: кейс Lamoda - генерация гипотез по кейсу
- Как приоритизировать гипотезы: ICE, RICE и другие фреймворки
- Практика: Приоритизация гипотез из кейса Lamoda, работа в готовом шаблоне. Разбор решений и реальных результатов кейса.
- Постановка целей
- Исследования
- Генерация гипотез
- Приоритизация
- Эксперименты
- Анализ результатов
- Систематизация знаний
- Команда роста
- Компетенции в команде
- Ценности Growth Hacking
- Регламент
- Отчет руководству
- Ритм команды
Форматы обучения
2 тренинговых дня, 12 часов
3 тренинговых дня, 12 часов
Эксперты и спикеры
-
Андрей Бадин
Основатель и CEO
Product Lab
Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика). Запустил один из первых онлайн-банков в стране. Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
-
Константин Осипов
Аттестованный бизнес трекер
3 500+ часов трекинга. 400+ проектов. 40+ акселераторов. 20+ лет практического опыта работы на позициях CEO, COO в федеральных проектах. Опыт работы: B2B, B2B2C/B2C, B2G.
Стартапы, IT, продуктовые бизнесы, GameDev, GameFi, WEB 3.0, AI, FINTECH, SaaS продукты, маркетплейсы.
-
Андрей Кушнарев
Директор по новым цифровым продуктам
в Ростелеком
18 лет в IT и частном бизнесе: топ-менеджер, предприниматель, инвестор. Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком. Создатель первого в стране сервиса Мобильного TV. Создатель международной платформы и медиа проекта BattleArena
-
Игорь Савельев
Эксперт в области формирования и развития клиентского опыта и Сервис-дизайна
Агентство Стратегических Инициатив, Ментор команд региональных сервисных уполномоченных НСИ, тренер по сервис-дизайну. Коммерческий тренер департамента развития дилерской сети Volvo Trucks и Renault Trucks в России, Беларуси и Казахстане. Тренер-консультант программы развития компетенций Volvo Cars в России, Беларуси и Казахстане. Руководитель учебного проекта Volvo Customer Champion.
