Обучение Growth hacking

Главная
→
Growth hacking

Корпоративный тренинг

Повысьте продажи в 2 раза за счет внедрения инструментов роста по методологии Growth Hacking, как это уже сделали 1000+ успешных компаний

Заказать тренинг

Growth Hacking - методология кратного роста бизнеса

Что такое Growth Hacking?

Growth Hacking - методология системного и непрерывного поиска точек роста бизнеса через улучшение целевых метрик воронки и тестирование гипотез.

Growth Hacking - это системный growth-процесс, который включает:

Фреймворк по организации работы команды роста

Методы выявления точек роста на всех этапах маркетинговой воронки

Инструменты создания и тестирования гипотез роста

Аналитику и принятие решений на основе данных

Кейс: Growth Hacking на практике

На старте работы сервис Dropbox тестировал гипотезы по методологии Growth Hacking. Одна из гипотез подтвердилась и обеспечила компании рывок.

Гипотеза: если пользователю и его приглашенному по ссылке другу давать по 500 мб, то количество новых пользователей быстро увеличится.

Благодаря этой реферальной программе количество регистраций на платформе выросло на 60%. Гипотеза сработала, и теперь Dropbox используют по всему миру.

Кому нужна методология кратного роста Growth Hacking?

Руководителям компаний и подразделений

Узнаете, как выстроить системный процесс тестирования гипотез роста бизнеса и организовать эффективную работу команды роста

Предпринимателям и основателям стартапов

Научитесь быстро находить точки роста вашего продукта и повышения монетизации, получите инструменты для сфокусированной работы над ростом вашего бизнеса, начнете принимать бизнес-решения на основе данных

Маркетологам

Устраните хаос в работе отдела маркетинга и сможете выстроить системный процесс экспериментов роста по четкой методологии

Менеджерам продукта

Освоите метод непрерывного улучшения продукта, а также повышения вовлеченности и самоорганизации команды

Результаты обучения

Изучите методологию, которая поможет достичь роста x2 за 3-5 месяцев

Сможете повысить вовлеченность и сфокусированность вашей команды на росте

Научитесь быстро находить точки роста вашего продукта

На практике освоите систему тестирования гипотез

Узнаете, как внедрить growth-процесс в компании

Узнаете инструменты быстрого роста, которые уже использовали 1000+ успешных компаний: Авито, HeadHunter, Mail.ru, GH Amazon, Airbnb, Dropbox, Яндекс, Тинькофф и т.д.

Уникальные преимущества

Работа ведется на вашем бизнес-кейсе и с реальной воронкой продукта

Гипотезы роста, которые вы сформулируете на тренинге, можно будет протестировать на вашем бизнесе в течение недели

В результате тренинга у вас будет оцифрованная воронка, 3-5 выявленных точек роста и 7-10 качественных гипотез для теста в команде

Программа обучения

1 день - 8 часов

Growth-hacking mindset - мышление кратного роста бизнеса
Методология и инструменты Growth-hacking: гипотезы, метрики, воронка роста
Решения на основе данных. Какие метрики использовать?

Уровни воронки роста и целевые метрики
Критерии качественных гипотез
Практика: воронка AAARRR
Как собрать и оцифровать воронку роста
Как формулировать результативные гипотезы роста
Улучшение бизнес-метрик через гипотезы

Работа происходит на кейсах в готовом шаблоне.

Как из множества идей выбирать приоритетные для теста: метод приоритизация гипотез в команде
Как тестировать гипотезы, влиять на метрики и анализировать результаты. HADI-циклы и спринты
Практика: Приоритизация гипотез из кейса, работа в готовом шаблоне

Как сформировать команду роста
Как организовать работу в команде для системного тестирования гипотез и непрерывных изменений
Фреймворк, инструменты и growth-митинги для системного процесса
Практика: разработка плана внедрения, работа в готовом шаблоне

Как измерять прогресс и успешность гипотез? Как организовать системный трекинг результатов
Практика: отработка сценария growth-митинга по аналитике, работа в готовом шаблоне
Обратная связь и ответы на вопросы
Вручение сертификатов

Форматы обучения

Очный, для физических лиц
1 тренинговый день, 8 часов

Тренинг проходит в формате теория+практика на заготовленных кейсах или кейсах участников

Очный, для команд от юридических лиц
2 тренинговых дня, 12 часов

Тренинг проходит в формате максимально практического воркшопа на продуктах и метриках компании

Онлайн, для команд от юридических лиц
3 тренинговых дня, 12 часов

Тренинг проходит в формате максимально практического воркшопа на продуктах и метриках компании на подготовленных онлайн досках и шаблонах

1

2

3

Ольга Мигачева

Growth-трекер, сертифицированный OKR-коуч и agile-фасилитатор, партнер Product Lab

Предприниматель, сооснователь двух компаний
200+ часов командных ретроспектив
4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
Департамент предпринимательства и Агентство инноваций г. Москвы, трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации"
Акселератор Startup Hub, трекер IT-стартапов
Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды

Заказать тренинг

Часто задаваемые вопросы

Вы сможете запустить тестирование гипотез роста, разработанных на тренинге, и оценить первые результаты уже в ближайшую неделю после обучения

Да, тренинг дает систему увеличения продаж и дохода компании, поэтому полезен всем, кто хочет владеть современными инструментами бизнес-роста. В процессе тренинга вы познакомитесь с воронкой роста и научитесь видеть точки роста на ее разных этапах

Да, в процессе тренинга вы узнаете, как организовать системный growth-процесс в команде, повысить вовлеченность и самоорганизацию сотрудников

Нас выбирают