Корпоративный тренинг
Повысьте продажи в 2 раза за счет внедрения инструментов роста по методологии Growth Hacking, как это уже сделали 1000+ успешных компаний
Growth Hacking - методология кратного роста бизнеса
Что такое Growth Hacking?
Growth Hacking - методология системного и непрерывного поиска точек роста бизнеса через улучшение целевых метрик воронки и тестирование гипотез.

Growth Hacking - это системный growth-процесс, который включает:
Фреймворк по организации работы команды роста
Методы выявления точек роста на всех этапах маркетинговой воронки
Инструменты создания и тестирования гипотез роста
Аналитику и принятие решений на основе данных
Кейс: Growth Hacking на практике
На старте работы сервис Dropbox тестировал гипотезы по методологии Growth Hacking. Одна из гипотез подтвердилась и обеспечила компании рывок.
Гипотеза: если пользователю и его приглашенному по ссылке другу давать по 500 мб, то количество новых пользователей быстро увеличится.
Благодаря этой реферальной программе количество регистраций на платформе выросло на 60%. Гипотеза сработала, и теперь Dropbox используют по всему миру.
Кому нужна методология кратного роста Growth Hacking?
Руководителям компаний и подразделений
Узнаете, как выстроить системный процесс тестирования гипотез роста бизнеса и организовать эффективную работу команды роста
Предпринимателям и основателям стартапов
Научитесь быстро находить точки роста вашего продукта и повышения монетизации, получите инструменты для сфокусированной работы над ростом вашего бизнеса, начнете принимать бизнес-решения на основе данных
Маркетологам
Устраните хаос в работе отдела маркетинга и сможете выстроить системный процесс экспериментов роста по четкой методологии
Менеджерам продукта
Освоите метод непрерывного улучшения продукта, а также повышения вовлеченности и самоорганизации команды
Результаты обучения
Изучите методологию, которая поможет достичь роста x2 за 3-5 месяцев
Сможете повысить вовлеченность и сфокусированность вашей команды на росте
Научитесь быстро находить точки роста вашего продукта
На практике освоите систему тестирования гипотез
Узнаете, как внедрить growth-процесс в компании
Узнаете инструменты быстрого роста, которые уже использовали 1000+ успешных компаний: Авито, HeadHunter, Mail.ru, GH Amazon, Airbnb, Dropbox, Яндекс, Тинькофф и т.д.
Уникальные преимущества
Работа ведется на вашем бизнес-кейсе и с реальной воронкой продукта
Гипотезы роста, которые вы сформулируете на тренинге, можно будет протестировать на вашем бизнесе в течение недели
В результате тренинга у вас будет оцифрованная воронка, 3-5 выявленных точек роста и 7-10 качественных гипотез для теста в команде
Программа обучения
1 день - 8 часов
Методология
  • Growth-hacking mindset - мышление кратного роста бизнеса
  • Методология и инструменты Growth-hacking: гипотезы, метрики, воронка роста
  • Решения на основе данных. Какие метрики использовать?
Формулирование качественных гипотез роста
  • Уровни воронки роста и целевые метрики
  • Критерии качественных гипотез
  • Практика: воронка AAARRR
  • Как собрать и оцифровать воронку роста
  • Как формулировать результативные гипотезы роста
  • Улучшение бизнес-метрик через гипотезы
Работа происходит на кейсах в готовом шаблоне.
Тестирование гипотез
  • Как из множества идей выбирать приоритетные для теста: метод приоритизация гипотез в команде
  • Как тестировать гипотезы, влиять на метрики и анализировать результаты. HADI-циклы и спринты
  • Практика: Приоритизация гипотез из кейса, работа в готовом шаблоне
Внедрение growth-процесса
  • Как сформировать команду роста
  • Как организовать работу в команде для системного тестирования гипотез и непрерывных изменений
  • Фреймворк, инструменты и growth-митинги для системного процесса
  • Практика: разработка плана внедрения, работа в готовом шаблоне
Аналитика результатов
  • Как измерять прогресс и успешность гипотез? Как организовать системный трекинг результатов
  • Практика: отработка сценария growth-митинга по аналитике, работа в готовом шаблоне
  • Обратная связь и ответы на вопросы
  • Вручение сертификатов
Форматы обучения


Очный, для физических лиц
1 тренинговый день, 8 часов
Тренинг проходит в формате теория+практика на заготовленных кейсах или кейсах участников
Очный, для команд от юридических лиц
2 тренинговых дня, 12 часов
Тренинг проходит в формате максимально практического воркшопа на продуктах и метриках компании
Онлайн, для команд от юридических лиц
3 тренинговых дня, 12 часов
Тренинг проходит в формате максимально практического воркшопа на продуктах и метриках компании на подготовленных онлайн досках и шаблонах
1
2
3
Ольга Мигачева
Growth-трекер, сертифицированный OKR-коуч и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
  • Предприниматель, сооснователь двух компаний
  • 200+ часов командных ретроспектив
  • 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
  • 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
  • Департамент предпринимательства и Агентство инноваций г. Москвы, трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации"
  • Акселератор Startup Hub, трекер IT-стартапов
  • Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
  • Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
  • Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
  • Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Часто задаваемые вопросы
Как быстро я смогу применять знания тренинга на практике?
Вы сможете запустить тестирование гипотез роста, разработанных на тренинге, и оценить первые результаты уже в ближайшую неделю после обучения
Я не маркетолог и не работаю с воронкой, будет ли мне полезен тренинг?
Да, тренинг дает систему увеличения продаж и дохода компании, поэтому полезен всем, кто хочет владеть современными инструментами бизнес-роста. В процессе тренинга вы познакомитесь с воронкой роста и научитесь видеть точки роста на ее разных этапах
Я руководитель. Тренинг поможет мне эффективнее управлять командой?
Да, в процессе тренинга вы узнаете, как организовать системный growth-процесс в команде, повысить вовлеченность и самоорганизацию сотрудников
Нас выбирают