Бесплатные вебинары

Расскажем, как разложить продуктовые знания и навыки по полочкам с методологией Product Focus 2.0 и покажем, как создать продукт по кратчайшему пути по методологии Product Focus.

Расскажем, как грамотно приоритизировать задачи в команде, если их очень много, и поделимся главным секретом эффективного менеджмента задач.

Расскажем, зачем нужно масштабирование Agile и с чего начать, как выбрать организационную модель и какие могут быть проблемы при запуске.

Расскажем, почему самостоятельное проведение стратсессий — это ценный навык для любого руководителя, а также поделимся фишками и особенностями проведения сессий.

Расскажем об основах Agile и Scrum, о том, как гибкие подходы влияют на производительность команд и, как настроить работу Agile-команды

Узнайте, как не допустить ошибок при проведении стратсессий и замотивировать команду на достижении целей и стратегии компании.

В прямом эфире мы расскажем, как быстро и эффективно проверить продуктовую гипотезу через создание и запуск MVP

Узнайте, как создавать продукты и решения, которые закрывают боли и потребности клиентов. Разберем 5 инструментов клиентоцентричности и подарим шаблон скрипта интервью!

Узнайте, как управлять трендами, чтобы создавать востребованные продукты и минимизировать риски и угрозы!

Узнайте, как создавать продукты, которые решают проблемы пользователей и удовлетворяют их потребности таким образом, чтобы они возвращались снова и снова!

Узнайте, в чем разница между управлением проектами и продуктами и как сделать переход в продакт-менеджмент из смежных направлений

Узнайте, как создавать и масштабировать бизнес за счет продукта с 10Х преимуществом, а не маркетинга и отдела продаж, чтобы завоевать лидерство на рынке

Узнайте, как заставить продакт-менеджмент работать и как выстроить продуктовую систему в своей команде или компании, чтобы создавать крутые продукты

Погрузитесь в мир управления продуктами, систематизируйте свои знания по методологии Product Focus и узнайте о главных фокусах создания продукта

Узнайте, что такое OKR, как их правильно определить и сформулировать. Поделимся опытом внедрения и расскажем почему передовые компании стали переходить на OKR

Scrum или Канбан метод: какой подход использовать для улучшения удовлетворенности заказчиков при доработке внутреннего ИТ-продукта?

Расскажем о результатах исследования "OKR в России и СНГ 2022" и определим тенденции использования методологии. Разберем, в каких компаниях используют OKR, с какими сложностями они сталкиваются при внедрении и какие выгоды получают.

Разберем, как внедрить OKR с минимальными усилиями и затратами, поделимся опытом и лайфхаками

Разберем фреймворки создания миссии и видения продукта для создания прорывной стратегии продукта, покажем, как это было у нас на кейсе новой компании Product Lab

Разберем ключевой цикл принятия решений OODA в условиях высокой неопределенности и прикладные инструменты сценарного анализа и планирования, для того чтобы сфокусировать деятельность и свою и команды и достичь результатов

Разберём, как седьмая редакция Руководства к своду знаний по управлению проектами (PMI PMBOK Guide 7^th ed.) объединила классический подход к управлению проектами и Agile