Курс по Scrum - самому популярному Agile-подходу

Научитесь работать в команде по Scrum и реализовывать проекты в несколько раз быстрее

Регистрация на тренинг

Корпоративное обучение

Программа

Для команд и компаний

Практический курс

Всем, кто хочет повышать эффективность даже в условиях неопределенности

Зачем вам тренинг по Scrum?

Научитесь работать с инструментами планирования
и приоритизации задач, чтобы увеличить эффективность

Ускорить работу продуктовых команд, стать быстрее и гибче

Проводить scrum-события, работать с бэклогом продукта и планировать спринт

Узнать на практике, как использовать
Scrum и Agile

Систематизировать свои знания в Agile и найти ответы на все вопросы

Сделать свое мышление гибким, что поможет по-другому смотреть на работу и жизнь

Кому будет полезен курс?

Топ-менеджерам

Узнаете, для решения каких стратегических задач выгодно использовать Scrum
Руководителям и менеджерам проектов и продуктов

Поймете, какие роли можете выполнять в Agile-проекте и как управлять бэклогом продукта
Scrum-мастерам, коучам и тренерам

Узнаете, как помочь команде начать получать выгоды от использования Scrum
Специалистам

На практике освоите методологию и научитесь работать в Scrum-команде

В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42

2 дня (16 академ. часов)
В группе до 16 человек

4 дня (20 академ. часов)
В группе до 16 человек

Очный тренинг

Онлайн-тренинг

Формат и время проведения

С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom и пр.

2-4 часа, очно/онлайн
В корпоративном формате

Обучающий семинар/вебинар

Ознакомительный семинар
(возможна практика)

AI-промпты

лекции и практика по AI

подбор AI-сервисов под ваши задачи

шаблоны

В программу внедрена работа с AI

Компании, которые внедряют AI-инструменты в свои процессы, обгоняют конкурентов в скорости, эффективности и качестве решений.

Поэтому мы поможем вам погрузиться в AI в рамках любой из наших программ!

Программа обучения Agile

Что вы получите от курса?

На практике узнаете:

какие совещания надо внедрить для работы по Scrum
какие документы для планирования и контроля проекта нужно использовать
какие роли должны выполняться при работе по Scrum

Научитесь:

расставлять приоритеты в бэклоге продукта и планировать спринт
использовать диаграмму для прогноза результатов спринта
работать в гибкой команде

Регистрация на тренинг

Открытая дата

Корпоративный тренинг по Scrum

Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании

Заказать

Тренер - Максим Якубович

Тренер по управлению проектами, Agile и Scrum
Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов
Внедрение Scrum в: БелВэб, Приорбанк, SKL, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Караван, Белорусский межбанковский расчетный центр, Синет развитие, МТБанк.

Наш тренинг прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:

Отзывы

Тренинг позволил иначе воспринять Agile и себя в нём. Дал некое чувство перехода на новый уровень понимания, что важно - понимания последующей карты возможностей для роста. + Было приятно получить готовый набор материалов, в тч с чек-лист для внедрения, что позволит при желании и упорстве внедрить на практике полученные знания и не остаться владельцем сертификата без понимания практического применения полученных знаний.

Отдельное спасибо Олегу Афанасьеву, достаточно подробно рассказавшего про Scrum в разрезе продуктового менеджмента, который для меня представляет особый интерес. И, в особенности, основному лектору - Шарпаку Сергею, который готов подробно ответить на возникающие вопросы, в том числе, в личной беседе, и внести ясность в сложной системе вариаций развития в рамках Agile ролей.

Мелконян Артур

BellIntegrator QA

Общее впечатление о тренинге отличное. Тренер услышал все рекомендации, данные накануне, и активно их применил. Информация подавалась легко и усвоилась даже теми сотрудниками, деятельность которых никак не связана с управлением проектами. Тренер чутко улавливал потребность слушателей и гибко адаптировал программу "на ходу". Мы услышали ответы на все вопросы, которые задавали себе и друг другу до и во время тренинга. Появилась ясность, когда какой подход лучше выбирать (продуктовый или проектный), какие существуют методики определения приоритетности требований к продукту, как выстраивать очередь для ИТ и т.д. Информации было много, но абсолютно все из сказанного имело практическую ценность, и частично мы уже начали применять это в работе.

Дементьева Екатерина

Руководитель направления развития проектов, АО ЦВ Протек,

Тренинг очень качественно структурирован, помог погрузиться в философию Agile и фреймы. Было достаточное количество практических кейсов, чтобы сразу отработать полученные знания и превратить в навык. Понравилась работа в небольших командах - это дало возможность всем активно вовлечься.

Евгений Петухов

Мне понравился курс и практические задания (игры), которые доступно
объяснили принципы Agile. Очень хорошо, что преподаватель сделал подбор
материалов, которыми дальше можно будет укрепить знания курса.

Егорова Анна

Канбан полезен - ибо могу применять его уже в своем фрилансе, в учебе, даже в личных проектах! Визуализация хороший мотиватор для нашей психики. Так же в будущем полезны все знания курса в работе коучем в корпорации.

Ксения Миронова

Все очень доступно, понятно, просто, собственно, как сам Scrum. Вот внедрять, наверное, только будет сложнее. Но с точки зрения курса все очень понравилось. Рекомендуем тем, кто думает или принимает решение идти или не идти. 5 из 5.

Максим Нечай

Founder and CEO Agent'Agency

Очень полезно: на тренинге рассмотрели Scrum, Kanban и другие фреймворки Agile. Мы используем метод Kanban в работе, поэтому мне было очень полезно узнать глубину и различные подробности использования этого метода в работе. Их я буду непосредственно уже применять с завтрашнего дня. Рекомендую этот тренинг всем разработчикам, руководителям и просто людям, которым интересно современное движение под названием Agile.

Иван Чуйкин

KFC

Классный курс, нам очень понравился. Особенно были интересные игры, которые сплотили людей, которые друг друга не знали. Всем рекомендую. Когда внедрим, расскажу подробности.

Павел Опарин

Руководитель направления, Сбербанк

Программа тренинга позволила изучить основополагающие принципы Agile, Scrum, Kanban, познакомиться с разными практиками и инструментами, понять, как правильно организовать процесс проектной работы. Спасибо тренеру за увлекательную и доступную подачу сложного материала. Много интересных и практических примеров и заданий.

Анна Кирин

Президент CBSD Thunderbird

Сегодня стал обладателем международного сертификата по гибким методологиям. Это был очень интересный и полезный опыт. В банках многие стараются что-то делать, называя это Agile. Сегодня мы узнали, что такое быть «эджайли», какие есть инструменты для развития гибкости. И, надеюсь, что вскоре мы сможем это внедрять, применять. Чем больше людей на рынке перестанут жить в жестком майндсете и начнут гибко управлять проектами, тем быстрее и лучше мы начнем проверять будущее. Потому что все, о чем мы говорили в течение двух дней, это более быстрый путь к будущему. Для тех людей, кто хочет проектировать будущее, этот курс окажется очень полезным. Я могу уверенно рекомендовать и этот курс, и компанию «Проектные сервисы» как надежных партнеров в развитии разных вариантов проектного управления.

Константин Лось

Руководитель проектов, Промсвязьбанк

На семинаре тренер понятно и увлекательно изложил новые подходы и концепции, а также проиллюстрировал их яркими примерами и кейсами. За время семинара тренер не только познакомил аудиторию с принципами, ценностями и практиками гибких подходов к разработке продуктов, но и обозначил границы применения подходов и взаимосвязь с классическим проектным управлением.

Евгений Бумагин

Президент Санкт-Петербургского отделения PMI

Цифровая трансформация строительной отрасли, переход на Технологии информационного моделирования (BIM) требуют нового гибкого подхода к управлению проектом на всех стадиях жизненного цикла объекта. При всех очевидных преимуществах, которые дает проектно-ориентированный подход, PMBОK не может быть единственной методологией для решения этих задач.
Наша команда прошла курсы по Аgile, на тренинге рассмотрели Scrum, Kanban и другие фреймворки. Мы смогли быстро погрузиться в идеологию гибкости благодаря менторам— опытным менеджерам с большой практикой управления проектами и консалтинга. Тренинг идеально подойдет тем, кто заинтересован в совершенствовании и саморазвитии.

Александр Карандин

CEO Ernesto

Основная моя цель при посещении курса - это выявить те пробелы знаний, которые у меня имеются по гибким методологиям. И вторая, более скромная цель - это получить сертификат о прохождении обучения. Я очень благодарен Дмитрию Маеву и компании "Проектные сервисы" за интересный курс. Действительно, обнаружились пробелы. То есть вся информация, которая была получена либо подтверждает мой опыт, либо была для меня новой, незнакомой и полезной. В перспективе я планирую воспользоваться этими знаниями для того, чтобы улучшить работу и производительность команд, с которыми я работаю.

Дмитрий Егоров

Технический директор

Материал излагался интересно и доступно. Программа тренинга включала деловые игры, разбор кейсов и демонстрацию командных результатов. Полученные навыки и изученные инструменты гибкого управления помогут повысить эффективность при принятии управленческих решений и достижении поставленных государственных задач.

Лугачева Наталья Равиловна

Первый заместитель Министра экономического развития Челябинской области

Благодаря балансу теории и практики удалось достичь вовлечения аудитории и удержания внимания на протяжении всего тренинга. Практические упражнения и игры упростили понимание основных принципов Agile, методов Scrum и Kanban, заложили основу для применения инструментов на практике.

Олег Рощин

Директор по развитию бизнеса ООО «ИЦ Ай-Теко»

Бесплатный мини-курс "7 уроков об Agile"

Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Статьи об Agile

Роли, процессы и артефакты в Scrum: дьявол в деталях

Это шестая статья из серии «Введение в Agile». В ней мы расскажем о ролях и артефактах Скрам, а также о практиках, которые дополняют Скрам.

Читать статью

Scrum: сила простоты или сложность совершенства в Agile?

Это пятая статья из серии «Введение в Agile». В ней мы расскажем о самом популярном подходе в области Agile – фреймворке Scrum.

Читать статью

Хочу быть Agile! Но как?

В четвертой публикации вводного цикла по Agile мы расскажем, как стать «Agile» самому и как сделать организацию более гибкой. Предыдущие публикации:

Читать статью

Разница между Scrum и Kanban

Все, кто занимается Agile, слышали про Scrum и Kanban. Но не все четко понимают разницу между ними. Первый шаг к пониманию этой разницы — понять, что Канбан — это не просто доска. Канбан — это структура, методика, процесс (называйте как хотите), а доска — это просто инструмент.

Читать статью

Почему Agile не «внедряют», или как «вырастить» Agile?

Это третья статья из серии «Введение в Agile». В предыдущих статьях мы рассказали, чем отличается Agile от классического проектного управления, и в каких проектах стоит применять Agile.

Читать статью

Как определить, что вашему проекту нужен Agile?

Это вторая статья из цикла вводных статей по гибким подходам. В первой статье мы разобрались, чем отличается Agile от классических подходов проектного управления. Как обещали, сегодня расскажем, в каких проектах имеет смысл применять Agile и что такое модель Киневин (Cynefin).

Читать статью

Agile и классическое проектное управление: в чем разница?

По многочисленным просьбам мы начинаем цикл вводных статей по Agile (гибким подходам) и сегодня разберемся, чем отличается Agile от классических подходов проектного управления.

Читать статью

Зарегистрироваться

Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.

OK