Всем привет!
Мы провели диагностику зрелости в использовании гибких подходов (Agile) для БелВЭБа — инновационного коммерческого банка Беларуси. В этом посте вы можете узнать подробнее о целях и этапах диагностики.
Задачи и цели диагностики:
- понять текущий уровень зрелости сотрудников в использовании гибких подходов (Agile) к разработке продуктов и реализации инициатив
- сформировать перечень метрик оценки зрелости (Business Agility)
- оценить степень внедрения продуктового подхода
- сформировать план развития команды в использования гибких подходов.
Этапы диагностики:
Первый этап — диагностика:
- Согласовали модели диагностики и используемые для оценки метрики (Business Agility)
- Изучили и проанализировали преимущества и уязвимости текущей организационной структуры, рабочих процессов команд и способов мотивации внутри компании
- Провели интервью с продуктовыми командами, руководителями четырех бизнес-линий и департаментов
- Проанализировали и измерили текущие компетенции команд, эффективности продуктов и продуктовых метрик
Второй этап — подготовка концепции продуктовой разработки:
- Разработка концепции внедрения Agile и перехода к продуктовой разработке
- Воркшоп по концепции внедрения Agile и перехода к продуктовой разработке
- Доработка концепции по результатам воркшопа
- Финальная презентация концепции
По результатам диагностики команда поняла текущую ситуацию использования гибких подходов Agile в работе, оценила, на какой стадии находится процесс внедрения продуктового подхода в компании и с нашей помощью смогла сформировать концепцию развития на горизонте ближайшего будущего.
Эксперт — Максим Якубович:
- Тренер по управлению проектами и Agile
- Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов.
- Внедрение Scrum в роли Agile-коуча
- Проекты по внедрению КСУП (Корпоративной системы управления проектами)
Хотите освоить гибкий Agile-подход?
Тогда записывайтесь на курс Agile Certified Professional! Вы и ваша команда научитесь профессионально использовать Agile, Scrum и Kanban, выстраивать эффективную работу команды, гибко реагировать на изменения, визуализировать рабочие процессы и точно оценивать сроки выполнения задач.
В результате обучения вы:
узнаете:
- принципы Agile и откроете для себя мир гибкого управления
- как управлять проектами и продуктами в условиях неопределенности с помощью гибких подходов
- как внедрить Agile в своей компании
научитесь:
- применять Scrum и Kanban на практике
сможете:
- улучшить процессы своей команды и ускорить разработку продуктов
- претендовать на карьерное продвижение
получите:
- международный сертификат от консорциума ICAgile
- сертификат от Product Lab
Присоединяйтесь к курсу: научитесь использовать два подхода за один тренинг, улучшите процессы своей команды и ускорьте разработку продуктов!
А если вы хотите, чтобы мы провели диагностику для вашей компании – оставьте письмо нам на почту info@productlab.ru или напишите в чат, который открывается кнопкой в правом нижнем углу.
