Примеры OKR для IT

Как IT-команды могут согласовать свои задачи с приоритетами компании? С помощью OKR, инструмента постановки целей, которым используется ИТ-командами и другими отделами для выделения приоритетов, фокусировки на конкретных квартальных результатах, оптимизации процесса и достижения прорывных результатов. OKR помогут оптимизировать внутренние процессы разработки, определить цели по разработки нового продукта или отдельных фич.

Ниже вы найдете несколько примеров OKR для IT команды.

Цель:

Повысить доступность системы на 15%
Ключевые результаты:
1. Увеличить время безотказной работы на 20%
2. Сократить время отклика на 10%
3. Сократить количество ошибок на 5%
Цель:

Повысить качество мобильного приложения
Ключевые результаты:
1. Провести как минимум 20 пользовательских тестов мобильного приложения
2. Устранить 80% высокоприоритетных ошибок
3. Сократить количество заявок на поддержку ошибок в мобильном приложении с 50 до 10 в месяц
Цель:

Повышение скорости работы команды без ущерба для качества
Ключевые результаты:
1. Увеличить скорость спринта с 70 до 80 поинтов
2. Сократить среднее время исправления ошибок с 7 до 4 дней
3. Сократите среднее количество ошибок в одном релизе с 5 до 2
Цель:

Улучшение производительности целевых страниц
Ключевые результаты:
1. Сократить время полной загрузки страницы с 4 секунд до 1 секунды
2. Повысить рейтинг безопасности страницы с 60 до 80
3. Повысить оценку структуры страницы с 50 до 80%
Цель:

Повышение качества релизов
Ключевые результаты:
1. Снизить количество ошибок, о которых сообщается после релиза, с 20 до 5 в среднем
2. Увеличить коэффициент охвата тестирования кода с 30% до 50%
3. Увеличить количество членов команды, участвующих в тестировании, с 1 до 3 человек, в среднем тестирующих продукт перед релизом
Цель:

Повысить время безотказной работы и надежность системы
Ключевые результаты:
1. Сократить время простоя системы на 50%
2. Повысить надежность системы на 30% по результатам опросов удовлетворенности пользователей
3. Внедрить планы аварийного восстановления для всех критически важных систем
Цель:

Усилить меры безопасности
Ключевые результаты:
1. Достичь соответствия отраслевым стандартам безопасности (например, ISO 27001, SOC 2 и т.д.).
2. Сократить количество нарушений безопасности на 50%
3. Внедрить многофакторную аутентификацию для всех систем
4. Проводить регулярные аудиты безопасности и оценки уязвимостей

Хотите научиться применению и внедрению OKR?

Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!

OKR обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы по OKR

Скидки на обучение по OKR

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы по OKR

Скидки на обучение по OKR

Обслуживание клиентов

Дизайн

HR

Статьи по OKR

OKR методология

Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.

KPI и OKR отличия за 10 минут

Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: "Для чего они используются и чем отличаются?", то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.

OKR и мотивация: как цели мотивируют сотрудников компании

OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.

Outputs и Outcomes: важная разница для OKR

Статья о разнице между output и outcome, а также о том, какую роль эти термины играют в OKR.

Framework OKR: как уместить весь фреймворк OKR на листе А4?

Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.

OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?

В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.

OKR как система управления для продуктовых команд

Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.

Более 50 примеров OKR

Примеры Целей и Ключевых результатов по разным направлениям компании, чтобы вы вдохновились и подчерпнули идеи для создания своих собственных OKR!

OKR, Google

Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.

Книги по OKR

Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.

Примеры OKR: для HR и топов

На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.