+7 (495) 240-90-80

Примеры OKR для отдела финансов

Просмотрите приведенные ниже примеры OKR для отдела финансов, чтобы узнать, как определить OKR для вашей команды!
Отдел финансов и бухгалтеры ежедневно имеют дело с нормативными актами и требованиями, поэтому найти баланс между управлением ожиданиями и поиском инновационных решений повседневных проблем непросто. Однако это возможно с помощью OKR!
  • Цель:
    Сократить расходы на 10%
    Ключевые результаты:
    1. Сократить расходы на командировки на 15%
    2. Сократить расходы в офисе на 8%
    3. Сократить текучесть кадров на 5%
  • Цель:
    Повысить прозрачность бюджетирования и скорость обновления
    Ключевые результаты:
    1. Подтвердить структуру бюджетирования, отвечающую потребностям 5 руководителей групп и CEO (6 человек)
    2. Сократить срок ввода данных о расходах с 30 дней до 7 дней
    3. Поддерживать соотношение расходов и доходов на уровне <30%

Хотите научиться применению и внедрению OKR?

Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!
OKR обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
Стать участником

Статьи и кейсы по OKR