OKR помогают сотрудникам согласовать свои цели и направления деятельности с видением и стратегией компании. Согласование гарантирует, что все находятся на верном пути и работают над достижением Цели компании.
Ниже вы найдете несколько примеров OKR сотрудника.
Цель:
Прокачать технические навыки
Ключевые результаты:
Посетить не менее двух технических курсов
Пройти как минимум одну профильную сертификацию
Применить приобретенные технические навыки в проекте
Цель:
Улучшить навыки общения
Ключевые результаты:
Посетить как минимум один семинар по коммуникативным навыкам
Принять участие как минимум в трех презентациях или публичных выступлениях
Получить 10 положительных оценок навыков общения от руководителя или коллеги
Цель:
Повысить производительность
Ключевые результаты:
Сократить время, затрачиваемое на электронную почту на 20%
Приоритизировать задачи по степени важности и срочности
Выявить и устранить как минимум одно узкое место в производительности
Увеличить количество задач, выполняемых в срок, в 2 раза
Цель:
Усовершенствовать лидерские качества
Ключевые результаты:
Посетить как минимум одну программу по развитию лидерских качеств
Взять на себя роль лидера как минимум в одном проекте
Получить среднюю оценку лидерских качеств от руководителя и коллег не менее 4.6
Хотите научиться применению и внедрению OKR?
Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!