Примеры OKR компании
OKR – это методология постановки и синхронизации целей, которая помогает компаниям устанавливать и достигать цели, обеспечивая согласованность, усиливая фокус и повышая прозрачность. OKR компании наглядно демонстрируют главные приоритеты организации и служат основой для инициатив бизнеса, отделов и отдельных сотрудников.
Ниже вы найдете несколько примеров OKR компании.
- Цель:Преобразовать компанию в цифровую организациюКлючевые результаты:
- Увеличить процент цифровой выручки на 30%
- Внедрить не менее 2 новых цифровых технологий в течение следующего квартала
- Увеличить количество цифровых точек соприкосновения на 20%
- Добиться снижения затрат на цифровые операции на 15%
Зачем OKR нужны компаниям?
- Постановка четких и измеримых целей:OKR предоставляют собой систему для постановки четких и измеримых целей для всей организации. Это помогает компании сосредоточиться на главном и измерить прогресс в достижении целей.
- Согласование:OKR помогают синхронизировать усилия различных команд и отделов для достижения общей цели и стратегии компании. Это улучшает сотрудничество и гарантирует, что все работают над достижением одних и тех же целей.
- Определение приоритетов деятельности:Благодаря OKR компании лучше определяют и расставляют приоритеты в отношении наиболее важных задач, проектов и целей, которые будут способствовать росту бизнеса. Это позволяет им максимально эффективно использовать свое время и ресурсы и сосредоточиться на том, что окажет наибольшее влияние.
В целом, OKR помогают компаниям достигать своих целей более эффективно и результативно, обеспечивая четкие принципы для постановки и достижения целей, отслеживания прогресса, согласования усилий и измерения успеха. OKR также могут помочь компаниям сосредоточиться на главном, максимально эффективно использовать свое время и ресурсы и принимать решения, основанные на данных.
Также благодаря OKR верхнего уровня сотрудники и команды четко понимают приоритеты и цели компании и на основе этого определяют свои индивидуальные и командные OKR, которые будут способствовать достижению целей компании.
Используйте примеры OKR компании, приведенные выше, для вдохновения и создания своих собственных целей!
Также благодаря OKR верхнего уровня сотрудники и команды четко понимают приоритеты и цели компании и на основе этого определяют свои индивидуальные и командные OKR, которые будут способствовать достижению целей компании.
Используйте примеры OKR компании, приведенные выше, для вдохновения и создания своих собственных целей!
Хотите научиться применению и внедрению OKR?
Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
