Примеры OKR проекта

Команды по управлению проектами могут сталкиваться с проблемами, когда ведут много проектов одновременно. OKR помогут сохранить фокус, сконцентрироваться на наиболее важных инициативах, а также повысить качество проектов и скорость их реализации.

Ниже вы найдете несколько примеров OKR проекта.

Цель:

Обеспечить своевременное выполнение проектов
Ключевые результаты:
1. Сократить среднее время проекта на 20%
2. Увеличить точность сопоставления запланированных часов и затраченного времени до 70%
3. Увеличить процент выполнения проектов в срок до 80%
Цель:

Повысить качество результатов проекта при сохранении бюджета
Ключевые результаты:
1. Тестировать гипотезы по улучшению проекта раз в неделю
2. Повысить индекс удовлетворенности CSAT до 8/10 для проектов, ориентированных на клиентов
3. Сократить количество жалоб клиента во время проекта на 50%
4. Снизить отклонение от бюджета на 20%

Цель:

Создать хорошо отлаженный механизм управления проектом
Ключевые результаты:
1. Внедрить еженедельный мониторинг результатов проекта
2. Сократить процент пропущенных этапов на 60%
3. Сократить количество отмененных проектов с 5 до 1
4. Сократить количество запросов на изменения после начала проекта на 50%
Цель:

Сократить время проекта
Ключевые результаты:
1. Снизить конфликт ресурсов с 40% до 20%
2. Снизить количество корректировок расписания с 5 до 2
3. Увеличить процент своевременности выполнения проекта с 85% до 95%

Цель:

Улучшить качество проектов
Ключевые результаты:
1. Увеличить количество реализованных проектов с 5 до 7
2. Увеличить процент клиентов, которые отчитываются об успехах проектов с 75% до 85%
3. Повысить индекс потребительской лояльности NPS с 3.5 до 4.0
Цель:

Упростить процесс планирования, чтобы предотвратить просроченные проекты
Ключевые результаты:
1. Проанализировать 5 последних просроченных проектов, чтобы найти, когда и где сроки не соответствовали друг другу
2. Составить извлеченные уроки и внедрить улучшения по ним
3. Сократить количество задач с более чем 2 заинтересованными сторонами с 30% до 5%
4. Сократить количество просроченных задач в плане проектов с 40% до 10%

Цель:

Ускорить процесс реализации проектов
Ключевые результаты:
1. Сократить количество просроченных дедлайнов на каждом этапе проекта с 40% до 10%
2. Создать 5 шаблонов отчетности для заполнения и отправки заинтересованным,
3. Сократить время, затрачиваемое на завершение проекта, в среднем с 12 до 5 дней

Хотите научиться применению и внедрению OKR?

Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!

OKR обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы по OKR

Скидки на обучение по OKR

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы по OKR

Скидки на обучение по OKR

Статьи по OKR

OKR методология

Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.

KPI и OKR отличия за 10 минут

Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: "Для чего они используются и чем отличаются?", то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.

OKR и мотивация: как цели мотивируют сотрудников компании

OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.

Outputs и Outcomes: важная разница для OKR

Статья о разнице между output и outcome, а также о том, какую роль эти термины играют в OKR.

Framework OKR: как уместить весь фреймворк OKR на листе А4?

Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.

OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?

В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.

OKR как система управления для продуктовых команд

Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.

Более 50 примеров OKR

Примеры Целей и Ключевых результатов по разным направлениям компании, чтобы вы вдохновились и подчерпнули идеи для создания своих собственных OKR!

OKR, Google

Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.

Книги по OKR

Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.

Примеры OKR: для HR и топов

На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.