Примеры OKR проекта
Команды по управлению проектами могут сталкиваться с проблемами, когда ведут много проектов одновременно. OKR помогут сохранить фокус, сконцентрироваться на наиболее важных инициативах, а также повысить качество проектов и скорость их реализации.
Ниже вы найдете несколько примеров OKR проекта.
- Цель:Обеспечить своевременное выполнение проектовКлючевые результаты:
- Сократить среднее время проекта на 20%
- Увеличить точность сопоставления запланированных часов и затраченного времени до 70%
- Увеличить процент выполнения проектов в срок до 80%
- Сократить среднее время проекта на 20%
- Цель:Повысить качество результатов проекта при сохранении бюджетаКлючевые результаты:
- Тестировать гипотезы по улучшению проекта раз в неделю
- Повысить индекс удовлетворенности CSAT до 8/10 для проектов, ориентированных на клиентов
- Сократить количество жалоб клиента во время проекта на 50%
- Снизить отклонение от бюджета на 20%
- Тестировать гипотезы по улучшению проекта раз в неделю
- Цель:Создать хорошо отлаженный механизм управления проектомКлючевые результаты:
- Внедрить еженедельный мониторинг результатов проекта
- Сократить процент пропущенных этапов на 60%
- Сократить количество отмененных проектов с 5 до 1
- Сократить количество запросов на изменения после начала проекта на 50%
- Внедрить еженедельный мониторинг результатов проекта
- Цель:Сократить время проектаКлючевые результаты:
- Снизить конфликт ресурсов с 40% до 20%
- Снизить количество корректировок расписания с 5 до 2
- Увеличить процент своевременности выполнения проекта с 85% до 95%
- Снизить конфликт ресурсов с 40% до 20%
- Цель:Улучшить качество проектовКлючевые результаты:
- Увеличить количество реализованных проектов с 5 до 7
- Увеличить процент клиентов, которые отчитываются об успехах проектов с 75% до 85%
- Повысить индекс потребительской лояльности NPS с 3.5 до 4.0
- Увеличить количество реализованных проектов с 5 до 7
- Цель:Упростить процесс планирования, чтобы предотвратить просроченные проектыКлючевые результаты:
- Проанализировать 5 последних просроченных проектов, чтобы найти, когда и где сроки не соответствовали друг другу
- Составить извлеченные уроки и внедрить улучшения по ним
- Сократить количество задач с более чем 2 заинтересованными сторонами с 30% до 5%
- Сократить количество просроченных задач в плане проектов с 40% до 10%
- Проанализировать 5 последних просроченных проектов, чтобы найти, когда и где сроки не соответствовали друг другу
- Цель:Ускорить процесс реализации проектовКлючевые результаты:
- Сократить количество просроченных дедлайнов на каждом этапе проекта с 40% до 10%
- Создать 5 шаблонов отчетности для заполнения и отправки заинтересованным,
- Сократить время, затрачиваемое на завершение проекта, в среднем с 12 до 5 дней
- Сократить количество просроченных дедлайнов на каждом этапе проекта с 40% до 10%
Хотите научиться применению и внедрению OKR?
Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
