Примеры OKR для HR

В сферу ответственности HR-специалистов входит множество областей, таких как вовлечение сотрудников, наем и прием на работу. Улучшения в этих областях могут оказать значительное влияние на эффективность работы компании. Однако бывает трудно понять, как можно измерить успех.
Ниже вы найдете несколько хороших примеров OKR для HR, которые помогут вам ставить измеримые и амбициозные цели для HR-специалистов.
  • Цель:
    Повысить удовлетворенность сотрудников на 20%
    Ключевые результаты:
    1. Повысить уровень удержания сотрудников на 15%
    2. Повысить вовлеченность сотрудников на 10%
    3. Снизить текучесть кадров на 5%
  • Цель:
    Повышение вовлеченности и удержания сотрудников
    Ключевые результаты:
    1. Повысить вовлеченность сотрудников на 15% по результатам опросов
    2. Снизить текучесть кадров на 10%
    3. Повысить удовлетворенность сотрудников на 20% по результатам выходных интервью
    4. Внедрить регулярные программы признания и поощрения сотрудников
  • Цель:
    Повысить качество новых сотрудников
    Ключевые результаты:
    1. Повысить процент новых сотрудников, которые соответствуют или превосходят ожидания, на 15%
    2. Сократить время заполнения вакансии на 20%
    3. Увеличить процент новых сотрудников, которые остаются в компании более 1 года, на 10%
    4. Внедрить регулярные программы адаптации и обучения сотрудников
  • Цель:
    Набрать талантливых сотрудников мирового класса
    Ключевые результаты:
    1. Создать целевой список из 20 человек
    2. Обратиться к 20 людям из целевого списка
    3. Нанять 7 человек из целевого списка
Еще больше примеров OKR для HR в нашей статье "Примеры OKR: для HR и топов".
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
OKR-комьюнити в Telegram
Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR

Статьи по OKR