+7 (495) 240-90-80

Примеры OKR для CPO

Просмотрите приведенные ниже примеры OKR для отдела финансов, чтобы узнать, как определить OKR для директора по продуктам (CPO)!
  • Цель:
    Улучшить портфель продуктов и простимулировать рост
    Ключевые результаты:
    1. Добиться увеличения дохода от продукции на 25%
    2. Увеличить долю рынка на 15%
    3. Повышение удовлетворенности клиентов на 20% по результатам опросов
    4. Внедрить не менее 3 новых функций или улучшений продукта в течение следующего квартал
  • Цель:
    Разработать новые продукты и услуги
    Ключевые результаты:
    1. Запустить не менее 2 новых продуктов или услуг в течение следующего квартала
    2. Добиться увеличения вовлеченности пользователей в новые продукты и услуги на 15%
    3. Увеличить количество платящих клиентов на 20%
    4. Добиться увеличения удержания клиентов на 10%

Хотите научиться применению и внедрению OKR?

Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!
OKR обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
Стать участником

Статьи и кейсы по OKR