+7 (495) 240-90-80

Примеры OKR для продуктовой команды

Вот несколько примеров того, как могут выглядеть примеры OKR продуктовой команды.
Большинство продуктовых команд привыкли выполнять проекты, следовать дорожным картам и ставить статус "готово" после выполнения задач по списку. Однако завершение проекта или запуск нового продукта - это не то же самое, что создание ценности и получение 100 довольных клиентов.
  • Цель:
    Успешно запустить новый продукт
    Ключевые результаты:
    1. Завершить разработку продукта
    2. Добиться увеличения вовлеченности пользователей в новый продукт на 15%
    3. Увеличить количество платящих клиентов на 20%
    4. Достичь 10-процентного роста удовлетворенности клиентов по результатам опросов
  • Цель:
    Улучшить пользовательский опыт существующего продукта
    Ключевые результаты:
    1. Сократить количество жалоб пользователей на 30%
    2. Достичь увеличения удержания пользователей на 20%
    3. Добиться увеличения на 15% числа пользователей, рекомендующих продукт.
    4. Внедрить не менее 2 новых функций или улучшений в продукт в течение следующего квартала

Хотите научиться применению и внедрению OKR?

Тогда можете ознакомиться с нашими сертификационными тренингами по OKR и выбрать для себя подходящий!
OKR обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом
Статьи и кейсы по OKR
Скидки на обучение по OKR
Стать участником

Статьи и кейсы по OKR