Получите набор инструментов по переизобретению бизнес-модели, генерации идей, меняющих традиционный отраслевой пейзаж, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Курс: подрывные инновации в бизнесе

Получите набор инструментов
по переизобретению бизнес-модели, генерации идей, меняющих традиционный отраслевой пейзаж, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Корпоративный формат

Курс: подрывные инновации
в бизнесе

На каких принципах основываются подрывные инновации?

Подрывные инновации служат угрозой привычному положению дел в бизнесе, но при этом создают новую парадигму ценностей в отрасли. Прежде всего – это новые возможности для потребителя. Но также, это новые способы взаимодействия с партнерами и общественной средой.

Подрывное мышление для вашего бизнеса – это концепция «challenge», способности бросить вызов своему ведению и видению бизнеса, это первоисточник его развития.

Кому подойдет обучение?

Продуктовым командам и маркетологам.

Всем, кто хочет узнать, как создать новую ценность для своих клиентов.

Собственникам бизнеса, ЛПР и предпринимателям

C-level: CEO, CPO, CTO, CDTO и т.д.

В результате обучения вы:

Сформируете системный взгляд и комплексный подход к трансформации бизнес-моделей
Научитесь применять инструменты подрывного мышления для создания новых ценностных предложений и завоевания максимальной доли рынка
Оцените жизненный цикл своего бизнеса и сформулируете фокус проблематики с использованием требуемых инструментов менеджмента
Сможете выделять и применять у себя подрывные модели как готовые паттерны
Освоите приемы неординарного мышления в бизнесе, получите способность строить гипотезы трансформации в своем деле

В результате обучения вы:

Сформируете системный взгляд и комплексный подход к трансформации бизнес-моделей
Научитесь применять инструменты подрывного мышления для создания новых ценностных предложений и завоевания максимальной доли рынка
Оцените жизненный цикл своего бизнеса и сформулируете фокус проблематики с использованием требуемых инструментов менеджмента
Сможете выделять и применять у себя подрывные модели как готовые паттерны
Освоите приемы неординарного мышления в бизнесе, получите способность строить гипотезы трансформации в своем деле

Это исключительно практический курс, направленный на изучение методов переосмысления бизнеса

Программа курса

1

Жизненный цикл компании и инструменты анализа проблемного поля компании

Этапы жизненного цикла: от рождения до заката … или нового расцвета?
Инструменты и методы бизнес-анализа проблемного поля на разных этапах жизненного цикла.
Примеры быстрой смены компаний в секторах экономики.

2

Методика применения паттернов подрывного мышления для инноваций в бизнесе.

Паттерны инновационных Бизнес-Моделей;
Подрывные направления и примеры компаний, проявивших способность к перерождению.

3

Инструменты подрывного (прорывного) мышления.

Личность Бизнес-Творца: синергия творчества и инноваций;
Латеральное мышление для создания прорывного ценностного предложения;
Тренинг латерального мышления «поменяй всё в …»
Тренинг применения инструментов генерации новых идей в бизнесе (на примерах обратного инжиниринга подрывных бизнес-моделей –Uber, Банк «Точка» и др.)

4

ИТОГОВЫЙ КЕЙС

Защита своего проекта по трансформации бизнес-модели.

Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее о программе

Эксперты и спикеры

Збыковский Кирилл Владимирович

Инвестиционный управляющий в области составления и оценки бизнес-планов инновационных высокотехнологичных стартапов и личных финансовых планов.
Эксперт по управлению проектами в IT-сфере, экономике и государственных финансах, цифровой трансформации бизнес-моделей.
Директор по развитию НПО и БФ «Сапфир», эксперт с 16-летним банковским стажем.
Выпускник и преподаватель Президентской программы переподготовки управленческих кадров Бизнес-школы УрФУ, доцент кафедры Моделирования управляемых систем УрФУ.
Блинков Александр Владимирович

Экс член Совета директоров АО «СКБ-Контур».
За 30 лет работы в компьютерном бизнесе автору удалось принять участие в развитии розничной и оптовой торговли, в создании партнерской сети, продвигать программные продукты, развернуть бюджетирование, поработать директором, стать членом совета директоров корпорации, в которую и превратилась изначально скромная региональная IT-компания.
Путешественник.
Автор книг «Решение всех проблем» и «Переизобретая бизнес».

Эксперты и спикеры

Збыковский Кирилл Владимирович

Инвестиционный управляющий в области составления и оценки бизнес-планов инновационных высокотехнологичных стартапов и личных финансовых планов.

Эксперт по управлению проектами в IT-сфере, экономике и государственных финансах, цифровой трансформации бизнес-моделей.

Директор по развитию НПО и БФ «Сапфир», эксперт с 16-летним банковским стажем.

Выпускник и преподаватель Президентской программы переподготовки управленческих кадров Бизнес-школы УрФУ, доцент кафедры Моделирования управляемых систем УрФУ.

Блинков Александр Владимирович

Экс член Совета директоров АО «СКБ-Контур».

За 30 лет работы в компьютерном бизнесе автору удалось принять участие в развитии розничной и оптовой торговли, в создании партнерской сети, продвигать программные продукты, развернуть бюджетирование, поработать директором, стать членом совета директоров корпорации, в которую и превратилась изначально скромная региональная IT-компания.

Путешественник.

Автор книг «Решение всех проблем» и «Переизобретая бизнес».