Кейс: как участники деловой игры Pizza Game на практике освоили принципы Канбан
Компания МАКСИМАЙС, организатор деловых мероприятий, заказала для своего события командную бизнес-игру, которая обучает методу Канбан через практический опыт. Для этого Product Lab провел деловую игру Pizza Game – симуляцию работы пиццерии, в которой команды на собственном опыте проходят путь от хаотичного процесса до выстроенного потока задач.
Цели заказчика:
Организаторам было важно, чтобы участники:
познакомились с методом Канбан через практический опыт увидели, как он меняет организацию совместной работы команды
научились видеть рабочий процесс как систему, которую можно настраивать под задачи команды;
на практике почувствовали, как ограничение объема незавершенной работы влияет на скорость и качество;
развили навыки самоорганизации, адаптации и совместного принятия решений в условиях, приближенных к реальному рабочему давлению.
Участники
Несколько команд по 4–6 человек, сформированных из участников мероприятия.
Что сделали
Провели очную командную деловую игру продолжительностью 3 часа.
Команды производили бумажные «кусочки пиццы» по заданному стандарту с фиксированными критериями приемки: пицца должна была соответствовать рецепту, «печь» вмещала не более трех кусков одновременно, время выпекания было ограничено 30 секундами, а содержимое нельзя было менять до конца цикла.
Игра прошла в несколько раундов с нарастающей сложностью. Первый раунд команды играли без выстроенного процесса – и сразу увидели, к каким потерям это приводит на подсчете результатов. После разбора первого раунда участников познакомили с принципами Канбан: визуализацией процесса, ограничением объема незавершенной работы, управлением потоком, обратной связью, явными правилами и совместным улучшением процесса. Во втором раунде команды впервые применили визуализацию этапов процесса, а в третьем добавили лимиты на объем незавершенной работы на каждом этапе – и в обоих случаях сравнивали результат с хаотичным первым раундом. Игра завершилась итоговой рефлексией, где команды обсудили, что изменилось в их работе от раунда к раунду.
Команды производили бумажные «кусочки пиццы» по заданному стандарту с фиксированными критериями приемки: пицца должна была соответствовать рецепту, «печь» вмещала не более трех кусков одновременно, время выпекания было ограничено 30 секундами, а содержимое нельзя было менять до конца цикла.
Игра прошла в несколько раундов с нарастающей сложностью. Первый раунд команды играли без выстроенного процесса – и сразу увидели, к каким потерям это приводит на подсчете результатов. После разбора первого раунда участников познакомили с принципами Канбан: визуализацией процесса, ограничением объема незавершенной работы, управлением потоком, обратной связью, явными правилами и совместным улучшением процесса. Во втором раунде команды впервые применили визуализацию этапов процесса, а в третьем добавили лимиты на объем незавершенной работы на каждом этапе – и в обоих случаях сравнивали результат с хаотичным первым раундом. Игра завершилась итоговой рефлексией, где команды обсудили, что изменилось в их работе от раунда к раунду.
Результаты бизнес-игры
Что получили участники:
- Участники на собственном опыте увидели разницу между хаотичной работой и работой, выстроенной по принципам Канбан, сравнивая результаты раундов до и после внедрения инструментов;
- команды научились видеть свой рабочий процесс как систему и определять, где вводить ограничения, чтобы ускорить поток задач без потери качества;
- игра прошла с высокой вовлеченностью участников: после раунда открытой рефлексии команды продолжали обсуждение уже сверх отведенного времени;
- формат и длительность игры получили высокую оценку организаторов, а фасилитатор отмечен за гибкость в адаптации игры под группу.
Хотите повысить вовлеченность сотрудников и развить их Soft skills, чтобы повысить эффективность команд?
В Product Lab мы проводим бизнес-игры и обучение, которые работают на цели бизнеса.
Хотите повысить вовлеченность сотрудников и развить их Soft skills, чтобы повысить эффективность команд?
Развитие лидерских качеств и командной работы
Обучение адаптивности и принятию решений
Стимуляция творческого мышления
Тимбилдинг
Хотите повысить вовлеченность команды, тогда оставляйте заявку по кнопке ниже, мы предоставим вам наш каталог бизнес-игр или разработаем игру индивидуально под ваши задачи.
Также у нас обширный перечень программ обучения по Soft skills под различные задачи бизнеса.
Что вам даст развитие soft skills?
- Повышение качества коммуникации и эффективности взаимодействия с людьми
- Прокачанные лидерские и управленческие навыки
- Повышение эффективности за счет применения навыков управления ресурсами (тайм-менеджмент, управление эмоциями, стресс-менеджмент, нетворкинг, социальный интеллект)
- Умение более быстро и гибко адаптировать к изменениям в рабочей или внешней среде и управлять ими
- Уверенность в себе
- Умение выступать публично, эффективно презентовать себя и свои проекты
- Талант принимать взвешенные и обоснованные решения в условиях неопределенности
Повысьте эффективность команды и скорость ее развития за счет развития управленческих навыков, навыков коммуникации, принятия решений, переговорных умений, лидерских компетенций и других универсальных умений. Оставьте заявку и мы подберем лучшие решения для ваших целей.
Нужна консультация?
Заполните форму, мы свяжемся, чтобы ответить на все вопросы и подобрать наиболее выгодный формат для вас
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Проведем корпоративное обучение под запрос вашего бизнеса
Обучение по методологии Product Focus, которую уже применяют в:
Развивайте сотрудников, повышайте эффективность и ускоряйте рост компании с помощью практико-ориентированного обучения в Product Lab!
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.