Лаборатория сильных продуктов и развития бизнеса

Старт 26 февраля | 3 месяца

показывают рост бизнес-метрик

4/5 продуктов

получаете результаты, чем у других

в 5 раз быстрее

50+ кейсов

подтвержденных результатов

Не курс, а система создания и пересборки продуктов, которая дает рост быстрее рынка.

Методология Product Focus и академия

Система и инструменты

Индивидуальное сопровождение

Уверенность в решениях

Ускорение и качество

AI-ментор и продвинутые промты

Идеи, точки роста, результаты

Продуктовые сессии и разборы

Что внутри Лаборатории

01

Диагностика продукта и рынка

02

Поиск перспективных ниш и идей

03

Исследование клиентов

04

Определение продуктовых фишек

05

Сегментация, позиционирование, выбор бизнес-модели и запуск MVP на рынок

06

Построение аналитики для принятия решений и масштабирования

07

Разработка продуктовой стратегии и дорожной карты на год

Пройдите путь продукта под руководством топовых экспертов из:

Разборы ваших продуктов, индивидуальное сопровождение ментора

Работа в группах: обмениваетесь опытом, узнаете обстановку на рынке и помогаете друг другу в достижении прорыва

Проработка своего продукта по шаблонам с проверенными инструментами и AI

Как это работает

Оставить заявку

В Лаборатории вы

Создадите новый или перезапустите текущий продукт по методологии Product Focus

01
Устраните узкие места в продукте

02
Найдете идеальную связку (продукт, ниша, сегмент, каналы продаж)

03
Получите реальную прокачку метрик своего продукта

04

Кейсы выпускников

Анна Бабошко

Итог:

Создание и запуск продукта «Цифровая кабина»
Уже в процессе обучения получили первые заявки, продажи и выручку в 7,7 млн руб.
Победа в конкурсе «Проектный олимп» в номинации «Система продуктового управления»

Директор проектов. Ростелеком

Запуск нового продукта и первые продажи на 7,7млн

Запуск нового продукта на сеть из 500 магазинов

Разработал новый продукт «Распределенная касса»
По итогу продукт был запущен на сеть в 500 магазинов
Ускорилось обслуживание клиентов
Вырос NPS
Увеличилась выручка компании

Итог:

Георгий Скакунов

Менеджер продукта

Рост выручки регионов на 27%

Увеличили выручку регионов на 27%
Увеличили скорость открытия новых магазинов (с 60 дней до 35−40 дней)
Разработали уникальный для компании подход в измерении NPS каждого магазина
Разработали, оттестировали и подготовили к масштабированию новый формат магазина
Разработали универсальную финансовую модель для франшизы

Итог:

Егор Кочнев

Генеральный директор «Калина-Малина»

Наш стартап прошёл в ТОП-30 лучших из 1400 заявок на программу акселератора Сбер500&ГигаЧат
Запустили новый ИИ-инструмент для автоматизированного создания курсов
Удвоить количество корпоративных пилотов и увеличить число экспертов, создающих курсы, на 10% всего за первый месяц
Открыли международное направление в США, где продвигаем этот ИИ-инструмент и уже привлекли первых 20 клиентов

Итог:

Татьяна Урусова

Основатель AskHow

Запуск международного направления в США

DAU (Daily Active Users / кол-во уникальных пользователей за сутки) выросло на 10%
С1 (конверсия в заявку) выросла с 1% до 22,5%
Научились выбирать маркетинговые каналы благодаря юнит экономике
Опередили УТП, ценностное предложение и оптимизировали воронку роста

Итог:

Eгор Сичов

Ученик курса «Полное погружение в продакт-менеджмент»

Из проджект-менеджера в продакт-менеджеры

Отличия лаборатории от курсов

Формат

Содержание

Практика и поддержка

Результаты

В Product Lab:

У других:

Измеримый рост: конверсии, MAU, выручка и т. д.

Создадите или перезапустите продукт
Получите реальную прокачку метрик своего продукта
Работа над продуктом с 1-го дня

Теоретические знания без ощутимых результатов
Работа над продуктом после завершения обучения

50+ подтверждённых запусков и масштабирований
Ведущие компании рынка обращаются к нам за продуктовой трансформацией и Лабораторией по созданию продуктов: Спортмастер, Т-Банк, Контур и др.

Кейсы новичков в стиле «нашел первую работу»

Результаты

Метрики

Кейсы

Формат

Работа с командой

Скорость

Нет метрик, нет фокуса на бизнес-результат

В Product Lab:

У других:

Постоянная поддержка и обратная связь от:

менторов (профессиональные бизнес-трекеры): помогают разобраться со сложностями на 10 индивидуальных встречах
экспертов лаборатории (практикующие предприниматели и директора по продуктам): отвечают на вопросы и разбирают продукты на живых сессиях
ревьюеров (практикующие продакт-менеджеры): проверяют самостоятельные задания
кураторов (поддержка по техническим вопросам, расписанию, доступам и т. п.)

Постоянная практика на своем продукте под руководством опытных экспертов

Обратная связь от:

службы поддержки по техническим вопросам
ревьюеров (стажеры, начинающие специалисты): проверяют самостоятельные задания

Практика отсутствует или проходит на абстрактом кейсе

Практика

Поддержка

Формат

Работа с командой

Скорость

В Product Lab:

У других:

Контент, практики, инструменты и сама методология обновляются каждый квартал

Четкая система, бесшовный путь от идеи до масштабирования по методологии Product Focus

Курс записывается 1 раз и не обновляется 3−5+ лет

Хаотичные знания без единой системы

Продуктовый AI-ментор:

AI-ментор дает подсказки, генерирует гипотезы, анализирует продукт и предлагает решения
ментор аккредитован Сколково

Системность

Актуальность знаний

AI и инновации

Формат

Работа с командой

Скорость

В Product Lab:

У других:

Лабораторию можно проходить не только самостоятельно, но и подключить ключевых сотрудников вашей компании. Вся команда будет работать в рамках одного продукта.

Практическая лаборатория с сопровождением

Лекции и шаблонные задания

Прорыв за 12 недель
Ускорение за счет AI
Только применимые в реальной работе навыки

Курсы растянуты на 6−12 месяцев
Много «воды» для увеличения часов в программе и стоимости

Формат

Работа с командой

Скорость

Формат

Работа с командой

Скорость

Не курс, а система создания и пересборки продуктов, которая дает рост быстрее рынка.

Превратите гипотезы в деньги в Лаборатории

Оставить заявку

В основе Лаборатории методология Product Focus

Product Focus — гибкая методология управления продуктами, которая помогает определить видение и стратегию успешного продукта (точку Б), выстраивает пошаговый путь движения по кратчайшему пути от идеи продукта до лидерства на рынке (точки Б) и дает возможность гибко встраивать любые наиболее эффективные инструменты продакт-менеджмента в методологию, минимизируя время на использование второстепенных инструментов.

Методология Product Focus построена на нескольких моделях, которые определяют, как создавать востребованный продукт по кратчайшему пути.

Рекомендована АЦ при Правительстве РФ и НТИ

Применяется в

Одобрена Аналитическим Центром при Правительстве
Рекомендована Платформой Национальной Технологической Инициативы вузам РФ

Одобрена Аналитическим Центром при Правительстве
Рекомендована Платформой Национальной Технологической Инициативы вузам РФ

AI-ментор

*Аккредитован Сколково

Ментор уже обучен продуктовому подходу и методологии Product Focus, его не нужно 10 раз переспрашивать и подбирать подходящие промты

Ключевой эксперт Лаборатории

Основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Управляй иначе», автор методологии Product Focus.

Директор по проектам, рискам и созданию системы управления Олимпиады Сочи 2014

Директор по нацпроектам в Правительстве Р Ф, архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей

Создатель 3-х успешных бизнесов (один из первых интернет-банков в стране, бизнес по внешнему управлению проектами, образование)

Спикер программ для топ-менеджмента в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университет, Стокгольмская школа экономики, МГУ, Сенеж, Таврида. АРТ, РАНХиГС

Суперфиналист конкурса «Лидеры России», включен в Губернаторский резерв

Публикации:

Регалии:

Основатель и CEO Product Lab

Андрей Бадин

Эксперты курса

Андрей Бадин

Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика). Запустил один из первых онлайн-банков в стране. Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.

Основатель и CEO Product Lab

Продуктовый подход

Направление

Олег Афанасьев

Эксперт-практик по Agile и Product Management, ex. CPO РобоФинанс, Product Owner в компании Ozon.Invest. Обучение Agile и продуктовым подходам для компаний: РТК Солар, Росагролизинг, Ростелеком, Протек, Semrush и др.

Chief Product Officer RuStore

Аналитика

Направление

Маркетинг

Опыт работы: Авиасейлс, Okko, Ф К Зенит, Carlsberg, Beeline, Red Bull. Индустрии: IT, Travel, Health, Media, FMCG, Sport. Провела 150+ часов сессий. Преподаватель: ВШЭ, Кейс клуб, Epic Growth и Яндекс Практикум

Направление

Наталья Козлова

Head of Product Marketing Авиасейлс

AI

ex-Head of product в Сбер. Опыт 5+ лет в ИТ и продакт-менеджменте. Кейсы: Сбер Fintech — направление сервисов для сбора платежей Сбера, УГМК&СУЭК, BCG: проекты по цифровизации бизнеса крупных логистических компаний, Sanofi: стратегия развития дочерней компании на рынке Rx препаратов

Направление

Головко Илья

CPO Платежей в Альфа-банке

Разбор продуктов

18 лет в IT и частном бизнесе: топ-менеджер, предприниматель, инвестор. Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком. Создатель первого в стране сервиса Мобильного TV. Создатель международной платформы и медиа проекта BattleArena

Направление

Андрей Кушнарев

Директор по новым бизнесам в Ростелеком

Целеполагание

Специализация: Проведение фасилитационных, модерационных сессий Оценка, разработка и организация очного обучения по Soft, Hard Skills и лидерским навыкам Опыт: Спортмастер, Москва — начальник отдела обучения OZON, Москва — руководитель проектов по обучению МегаФон, Москва — руководитель по обучению

Направление

Евгений Комиссаров

Эксперт Product Lab, Начальник отдела обучения в Спортмастер

AI

Опыт 7+ лет в ИТ и продакт-менеджменте. Проекты: Сбер PropTech-направление в недвижимости банка, Сбер Phygital-направление для премиальных клиентов, Ренессанс страхование, более 10 крупных внедрений 1C в компании уровня: DHL, Эвалар, Мегафон, Mavi

Направление

Шашков Леонид

Сhief Product Officer, Сбер

Разбор продукта

Продакт-менеджер, эксперт в масштабировании бизнесов. 8 лет опыта в запуске новых тарифов Яндекс Go, развитии портфеля продуктов в МТС и запуске собственных стартапов.

Направление

Алексей Самило

Senior Product Manager в Яндекс GO

15 лет в управлении проектами и международными продуктами Руководитель Школы Менеджеров Яндекса Запускала новые продуктовые направления, сервисы в 5 странах Строит команды с 0 Бизнес-коуч

Направление

Елена Тупикова

CPO, ex-Яндекс, ментор команд и бизнес-коуч, CEO CPO. Agency

Трекинг

3 500+ часов трекинга. 400+ проектов. 40+ акселераторов. 20+ лет практического опыта работы на позициях CEO, COO в федеральных проектах. Опыт работы: B2B, B2B2C/B2C, B2G. Стартапы, IT, продуктовые бизнесы, GameDev, GameFi, WEB 3.0, AI, FINTECH, SaaS продукты, маркетплейсы. Реализованные федеральные проекты для компаний: ПАО „„Мегафон““, ПАО „„Ростелеком““, ФГУП „„Почта России““, Министерство Связи Р Ф и др.

Направление

Осипов Константин

Аттестованный бизнес трекер

Управление изменениями

Член международной ассоциации управления изменениями АСМР
Senior change manager в рамках нацпроекта по повышению производительности труда. 6 лет сотрудничества в рамках lean-startup программ с МШУ Сколково. Ведущий образовательных программ по лидерству и управлению проектами изменений: Яндекс, Райффайзен Банк, Samokat. tech, МГИМО, Universal University, спикер Agile Days 23,24

Направление

Максим Нечай

Основатель агентства Agent’Agency

Гибкие подходы

Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов. Внедрение Scrum в: БелВэб, Приорбанк, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Синет развитие, МТБанк

Направление

Максим Якубович

Соучредитель, директор по проектам компании ДрайвИт

Продвижение

Более 10 лет в digital: разрабатывал маркетинговые стратегии, проводил аудиты и аналитику для лидеров рынка SMB (ecommerce, IT, недвижимость, авто и др.). Создавал и развивал рекламные продукты для SMB. Официальный Евангелист Директа: помогаю бизнесам эффективно использовать сервис — через лекции в вузах, вебинары по продукту и выступления на конференциях Яндекса, Альфа-Банка, Сбера, Елама, МПСтатс и др.

Направление

Игорь Коробков

Евангелист Яндекс Директа

Нейросети

Более 3 лет внедрения ИИ-решений в бизнес-процессы 15 300+ студентов обучено ИИ-технологиям До 97%+ точность разработанных ML-моделей Опыт работы с 13+ корпоративными клиентами в 9 отраслях экономики Запуск флагманских программ «Нейрохищник» и «Внедрение И И в бизнес» Публикации и выступления: Первый канал, Известия

Направление

Дмитрий Чинянин

Эксперт Product Lab, основатель «Нейроситет», эксперт по внедрению ИИ

Нетворкинг стратегия

1200+ часов индивидуальной работы в карьерном коучинге и консультировании 10+ лет IT HR опыта в российских и международных компаниях Провела 5000+ собеседований Прошла путь от рекрутера до HRBP, руководила командой 4−5 человек. Адепт структурированного подхода

Направление

Юлия Новикова

Карьерный консультант и коуч (ACTP ICF)

Взаимодействие с продажами

Аккумулировал опыт во всех аспектах ИТ: постановка задачи (для ERP, CRM, ЅааЅ), разработка продукта, продажи (b2b). Создавал и руководил успешными ключевыми подразделениями как в стартапах, так и в лидерах рынка (Microsoft, Siemens). Выстроил десять + сейлзкоманд обеспечивших рост продаж 30−400% в год

Направление

Максим Руденко

Внешний коммерческий директор, трекер, ментор

Юнит-экономика

Больше 19 лет опыта Руководящие позиции (110+ человек) Предпринимательский опыт Участвовал в запуске стартапов в США и Канаде Соавтор магистерской программы по технологическому предпринимательству Спикер ICER-BRICS по теме технологического предпринимательства

Направление

Станислав Усольцев

Партнер Product Lab, Предприниматель, Ментор, Product Manager и Командный Коуч

Питчинг

Преимуществом в моей тренерской карьере, безусловно, является то, что я имею опыт работы не только на открытом рынке, но и внутри структуры — то есть был штатным сотрудником многих крупных российских корпораций (Мегафон, Домру, Иркутскэнерго, АТБ и др). Это даёт глубину понимания бизнес-процессов, тонкостей, рисков, возможность увидеть и предусмотреть сложные моменты.

Направление

Денис Бражник

Бизнес-тренер (Erickson Coaching International, Canada)

Трекинг

Founder проекта Wendy – корпоративный психолог Сертифицированный трекер ФРИИ, эксперт ФРИИ Член экспертного совета бизнес-ангелов СОБА Эксперт НТИ

Направление

Ольга Король

Трекер, ведущий трекер

Трекинг

Специализация: Инвестиции и M&A Стратегия Корпоративные инновации Управление продуктами и проектами

Направление

Шатров Михаил

Директор по стратегическим инновация в фонде экосистемы ХК «Интеррос», директор Dealsense

Продуктовая культура в команде

Тарифы

Корпоративный формат

Командный

Индивидуальный

1

от 2

от 6

+

259 900 ₽

+99 900 ₽ за каждого сотрудника (выгода 56%)

под запрос

Количество участников

Проработка своего продукта на практике

Оставить заявку

100+ шаблонов, промтов, чек-листов и т. д.

Доступ к лекциям

Доступ к AI-ментору

Разборы от экспертов

10 индивидуальных встреч с ментором

+

Очно/Онлайн/Гибрид
Дату старта программы и ее длительность определяете вы

Обучение и прокачка команды

+

Кастомизация программы

Кастомизация формата

Стоимость

Для тех, кто хочет создать или перезапустить сильный продукт

Для тех, кто хочет создать сильный продукт и команду

Для тех, кто хочет создать сильный продукт, команду и выстроить процессы