Мы провели тренинг “OKR на практике” для digital-агентства “Traffic Isobar”.
Продолжительность: 8 часов / 1 день.
Программа:
- Введение в OKR
- Цели компании/команды
- Ключевые результаты компании/команды
- Дочерние OKR
- Синхронизация OKR
- Мониторинг OKR
- Внедрение OKR в полном масштабе
- Подведение итогов
Тренер - Андрей Бадин:
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
- Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Отзывы:
“Все понятно и интересно. Большой плюс - понятно “куда бежать”. Нет чувства, что не разобрался с системой”.
“Очень содержательно и по существу. Понравились заданные направления дискуссий”.
“Надеюсь, что вся команда поддержит внедрение OKR”.
Изучение и внедрение OKR
Если вы хотите больше узнать об OKR и приступить к внедрению, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR на практике” в открытом или корпоративном формате.Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи:
