Блог Product lab

OKR для Русфактор

Новости
тренинг “OKR на практике”
Всем привет!

2 июня мы провели тренинг “OKR на практике” для компании Русфактор.

Участники: топ-менеджмент компании.

Продолжительность: 8 академических часов.

Программа тренинга:

  • Введение в OKR
  • Структура OKR
  • OKR на уровне бизнеса
  • Синхронизация и мониторинг OKR
  • Внедрение OKR в полном масштабе
  • Подведение итогов

Тренер - Андрей Бадин

  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
  • Более 20 лет опыта в создании систем управления (стратегия, OKR, создание продуктов, Agile и управление проектами)
  • Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
  • Архитектор системы национальных проектов РФ, руководитель проектных офисов Правительства РФ и Олимпиады Сочи 2014.

Отзывы:

“Андрей профессионально разбирается в теме OKR и обладает практическими навыками по внедрению OKR в компаниях.” -  Сергей Карандин.

“Очень просто и доступно подан материал. Получен вполне полезный инструмент, который хочется масштабировать.” - Сергей Рыжов.

“Полезно, что конкретно разобрали свои собственные примеры, теория не оторвана от практики.” - Дарья Бурцева

“Узнал много нового, интересные системы, доступно изложено, применимо в бизнесе.” - Юрий Непранов

Если вы тоже хотите внедрить OKR в своей команде / компании или для личных целей, тогда можете зарегистрироваться на открытый тренинг или оставить заявку на корпоративный тренинг “OKR на практике”.

OKR на практике


Также по ссылке выше вы можете получить подробную программу обучения и гайд по внедрению OKR.

Если вы не хотите пропускать новые статьи про OKR, тогда присоединяйтесь к нашему OKR- комьюнити в Telegram "OKR Lab" - там собраны все материалы на тему OKR, которые мы публикуем, и будут обсуждаться наиболее интересные вопросы по OKR.

Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: