Мы успешно провели однодневную стратегическую сессию по OKR для компании «Правда Кофе», направленную на определение целей, формулирование гипотез и разработку плана действий для достижения значимых результатов. Сессия помогла команде сфокусироваться на приоритетах и выявить направления для дальнейшего роста компании.
Основные задачи сессии:
- Формулирование гипотез по улучшению процессов и достижению бизнес-целей.
- Постановка целей и ключевых результатов (OKR).
- Анализ для определения сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
- Приоритизация задач.
- Разработка плана действий для синхронизации усилий команды.
Как проходила сессия
Под руководством опытного фасилитатора и бизнес-тренера Евгения Комиссарова команда активно работала над следующими аспектами:
- Участники выявили сильные стороны компании, такие как качественный продукт, лояльные клиенты и профессиональная команда. Были также определены зоны для улучшения и внешние угрозы, которые могут повлиять на развитие бизнеса.
- Формулирование гипотез:
- Команда наметила идеи для улучшения взаимодействия между подразделениями. Также был намечен план по оптимизации внутренних процессов для повышения общей эффективности.
- Постановка OKR:
- Были сформулированы стратегические цели, направленные на улучшение клиентского опыта и оптимизацию обслуживания. Основной фокус команды на достижимых и измеримых результатах, таких как NPS, скорость время обработки заказа итд.
- Приоритизация задач:
- Сотрудники были обучены продвинутому методу приоритизации, который помог команде правильно определить, какие задачи нужно выполнить в первую очередь, а какие можно отложить.
Синхронизация команды и стратегии
Сессия помогла команде «Правда Кофе» прийти к единому пониманию целей и задач. Были обозначены приоритеты, которые позволят сосредоточиться на главных направлениях роста. Компания сделала шаг к сплочению команд и отделов для достижения общих целей.
Результаты сессии
- Сформулированы конкретные гипотезы для улучшения процессов.
- Определены ключевые цели и результаты, направленные на рост компании.
- Разработан план действий и назначены ответственные лица для реализации задач.
- Усилена командная работа и прозрачность взаимодействия между подразделениями.
Готовы вывести компанию на новый уровень?
Внедрение OKR – это не просто постановка целей, это возможность изменить весь подход к управлению компанией. Вместе с нами вы сможете вдохновить команду на достижение высоких результатов и создать прочную основу для устойчивого развития.
Что даст вам OKR:
- Смена фокуса с рутинных задач на стратегические приоритеты, что позволит добиваться значимых успехов.
- Формирование атмосферы, где каждый сотрудник понимает свою роль и мотивирован к достижению общих целей.
- Синхронизация целей всей компании – от руководства до каждого сотрудника – для единого движения к успеху.
- Более гибкая корпоративная культура и усиление HR-бренда, чтобы привлекать лучших специалистов.
Хотите освоить OKR для личного роста и профессионального успеха?
Мы также предлагаем курс по OKR для тех, кто хочет научиться ставить амбициозные цели и достигать их. На курсе вы:
- Изучите методологию OKR и научитесь эффективно работать с целями.
- Овладеете навыками планирования и управления результатами.
- Узнаете, как мотивировать себя и команду для достижения высоких показателей.
Этот курс идеально подходит тем, кто хочет не только улучшить свои навыки целеполагания, но и стать лидером, который вдохновляет на большие достижения.
