Стратегическая сессия по работе с трендами для компании в области производства
Всем привет!
Мы провели стратегическую сессию «Трендвотчинг и работа с трендами» лидера российского рынка в области производства защищенной продукции. Компания насчитывает 7 ключевых направлений деятельности, среди которых: бумажное производство, банкнотное производство и услуги по обработке и гарантированному хранению данных. Также, компания развивает цифровые услуги и сервисы для потребителей. В этом посте расскажем подробнее о программе и результатах обучения.
Программа сессии:
Введение
Россия на мировом рынке
Проектный и продуктовый подходы
Причины слабого продуктового мышления
Новый продуктовый подход
Отличие проектного и продуктового подхода. Роль трендов
Фокус руководителя проекта – Объем, Сроки, Бюджет и Качество
Отличие продуктов от проектов
Как зарабатывать больше?
Модель фокусов создания продукта
Методология Product Focus
Тренды
Кейсы исторических трендов и крупных компаний
Ошибки линейного мышления
Причины экспоненциального роста: о глобализации и снижении затрат
Создание системы управления трендами
Тренды и их примеры
Иерархия трендов
Жизненный цикл управления трендами
Как искать тренды?
3 пути поиска трендов: мега-тренды, отраслевые тренды и тренд-сигналы
Генерация трендов на пересечении 2-3 трендов
Резюме исследования трендов и клиентских интервью
Мегатренды и поведенческие тренды: переход в онлайн, виральность и коллаборации
Технологические тренды: VR, 3D и роботы
Тренды полиграфии
В результаты сессии
Специалисты компании изучили тренды развития полиграфической продукции, отработали навыки управления системой трендов на основе анализа и иерархии, обсудили способы стимулирования развития продукта. Участники научились применять знания об актуальных тенденциях рынка в сфере печати — основного направления деятельности компании. Исследование мега- и технологических трендов позволило понять, как можно управлять ими в интересах собственного бизнеса.
Эксперты
Андрей Бадин:
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций
Проведем стратегическую сессию под запрос вашего бизнеса
Создавайте стратегию компании на драйверах роста, вдохновляйте команду на прорывы к новым горизонтам, упаковывайте цели в конкретные метрики и результаты, начинайте действовать сразу, на стратегической сессии. Все это команда экспертов Product Lab с огромным практическим опытом в бизнесе готова помочь вам подготовить и реализовать на вашей стратегической сессии:
Формирование видения, миссии, ценностей компании как основы сильной стратегии
Создание или обновление стратегии, формирование и синхронизация годовых и квартальных целей компании, подразделений (OKR, BSC)
Анализ и прогноз трендов, бизнес-факторов, поведения потребителей в будущем с целью выявления возможностей инноваций
Генерация идей новых продуктов, разработка продуктовой стратегии и дорожной карты
Разработка стратегии продуктовой или операционной
Продуктовая трансформация компании
Оставьте заявку. И мы поможем определиться с типом стратсессии и подберем для вас индивидуальную программу!
Автор данной статьи создал чек-листы для продактов, которые запускают или, которым предстоит запустить новый продукт. Они могут помочь вам не забыть о важных деталях при создании продукта.
Автор статьи расскажет о процессе Product Discovery, его этапах, почему исследование продукта является необходимой составляющей создания продукта, а также какая команда будет нужна для этого процесса.
Автор статьи расскажет о типах продакт-менеджеров, а именно про: Technical Product Manager, Marketing Product Manager, Data Product Manager, Business Product Manager и Design Product Manager. Вы также узнаете про самые распространенные должностные обязанности каждого из них.
В данной статье Андрей Бадин, CEO Product Lab, расскажет, что такое Product Led Growth и почему нужно десятикратное преимущество продукта, чтобы он захватил рынок.
Автор статьи расскажет о фреймворке HEART, его преимуществах и недостатках, а также поделиться примерами использования, чтобы вы могли применять HEART для выбора правильных метрик на практике.
Автор статьи расскажет о том, что такое фреймворк RICE, почему важно приоритизировать задачи, и как правильно это делать, а также покажет, как правильно расставлятьбаллы RICE в ежедневной практике.
Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.
Стратегическая сессия — это мероприятие, в котором ключевые участники бизнеса встречаются, чтобы договориться о некоторых ключевых решениях. Это может быть миссия, ценности и видение компании, цели и стратегия их достижения план действий или некоторые правила работы по какому-то вопросу.
Ведущие эксперты в мире продакт-менеджмента поделились своим мнением о трендах 2023 года: ИИ, машинное обучение, создание большое ценности продукта, система подписок. А также рассказали, на каких целях и проектах они планируют сохранять наибольший фокус в 2023 году.
Варун Пармара, CPO Miro, подробно рассказывает о процессе создания продуктов, построении команд, планировании OKR, дизайне продукта и философии создания продуктов в Miro.
Автор статьи расскажет о поведенческой концепции продавцов и покупателей, об Эффекте наделения и Эффекте 9х. А также объяснит, как построить баланс между продуктом и поведенческим изменением, чтобы новый продукт не потерпел крах после запуска.
Стратегическая сессия – это важное мероприятие для любой компании, которая хочет добиться успеха на современном конкурентном рынке. Такая сессия дает возможность компании оценить текущее состояние бизнеса, разработать командой стратегически важные решения или планы на будущее. В данной статье мы рассмотрим, как составить сценарий стратегической сессии, чтобы она прошла так, чтобы все участники были довольны как атмосферой, так и полученными результатами, а также поделимся бесплатным шаблоном сценария.
Автор статьи расскажет о User Centered Design (дизайн, ориентированный на пользователя), его основных элементах и принципах, а также приведет примеры использования UCD.
Автор статьи расскажет, кто такой CPO (Chief Product Officer – директор по продукту) и как он может поддерживать развитие продуктов в организации А также проанализируем его ключевые обязанности в продуктовой компании, в том числе управление продуктом, проектирование продукта, монетизация, маркетинг продукта и другие.
Данная статья представляет собой гайд по составлению профиля идеального клиента (ICP – Ideal Customer Profile), десятки историй о том, как основатели определяли свой ICP, и, как всегда, найдете шаблоны и массу примеров.
Автор статьи поделится интервью с Майклом Манопатом, Chief Product and Technology Officer компании Notion, о развивающихся внутренних процессах Notion, обзорах продуктов, каденциях планирования и растущем переходе к живой коммуникации.
Автор статьи рассказывает о фреймворке STAR, который поможет сформулировать четкие и структурированные ответы на ряд сложных вопросов на собеседовании и продемонстрировать, как ваш предыдущий опыт повлиял на ваше обучение и профессионализм.
Автор статьи рассказывает о принципах работы искусственного интеллекта, его разновидностях, практической пользе для продакт-менеджеров, а также делится тщательно подобранным списком литературы по этой теме.
Автор статьи поделится интервью с Гленом Коутсом, Vice President of Product компании Shopify — о планировании ежегодных тем, организации работы, её отслеживании с помощью собственного инструмента и о многом другом.