Стратегическая сессия по работе с трендами для компании в области производства

Как Agile Scrum помогает в проектах автоматизации бизнеса
Всем привет!

Мы провели стратегическую сессию «Трендвотчинг и работа с трендами» лидера российского рынка в области производства защищенной продукции. Компания насчитывает 7 ключевых направлений деятельности, среди которых: бумажное производство, банкнотное производство и услуги по обработке и гарантированному хранению данных. Также, компания развивает цифровые услуги и сервисы для потребителей. В этом посте расскажем подробнее о программе и результатах обучения.

Программа сессии:


Введение
  • Россия на мировом рынке
  • Проектный и продуктовый подходы
  • Причины слабого продуктового мышления
  • Новый продуктовый подход

Отличие проектного и продуктового подхода. Роль трендов
  • Фокус руководителя проекта – Объем, Сроки, Бюджет и Качество
  • Отличие продуктов от проектов
  • Как зарабатывать больше?
  • Модель фокусов создания продукта
  • Методология Product Focus

Тренды
  • Кейсы исторических трендов и крупных компаний
  • Ошибки линейного мышления
  • Причины экспоненциального роста: о глобализации и снижении затрат

Создание системы управления трендами
  • Тренды и их примеры
  • Иерархия трендов
  • Жизненный цикл управления трендами

Как искать тренды?
  • 3 пути поиска трендов: мега-тренды, отраслевые тренды и тренд-сигналы
  • Генерация трендов на пересечении 2-3 трендов

Резюме исследования трендов и клиентских интервью
  • Мегатренды и поведенческие тренды: переход в онлайн, виральность и коллаборации
  • Технологические тренды: VR, 3D и роботы
  • Тренды полиграфии

В результаты сессии

Специалисты компании изучили тренды развития полиграфической продукции, отработали навыки управления системой трендов на основе анализа и иерархии, обсудили способы стимулирования развития продукта.
Участники научились применять знания об актуальных тенденциях рынка в сфере печати — основного направления деятельности компании. Исследование мега- и технологических трендов позволило понять, как можно управлять ими в интересах собственного бизнеса.

Эксперты


Андрей Бадин:
  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций
  • Автор Telegram-канала «Управляй иначе»

Евгений Комиссаров:
  • Фасилитатор сессий, бизнес-тренер, эксперт Product Lab
  • Амбассадор и куратор сообществ P3Express, Канбан-метода
  • Составитель лидерских программ для менеджмента МегаФон, OZON, Спортмастер

Екатерина Потапова:
  • Партнер Product Lab по направлению исследований и аналитики
  • 15 лет опыта в управлении продуктами и проектами
  • ex-академический директор Центра CDTO РАНХиГС

Проведем стратегическую сессию под запрос вашего бизнеса

Создавайте стратегию компании на драйверах роста, вдохновляйте команду на прорывы к новым горизонтам, упаковывайте цели в конкретные метрики и результаты, начинайте действовать сразу, на стратегической сессии. Все это команда экспертов Product Lab с огромным практическим опытом в бизнесе готова помочь вам подготовить и реализовать на вашей стратегической сессии:
  • Формирование видения, миссии, ценностей компании как основы сильной стратегии
  • Создание или обновление стратегии, формирование и синхронизация годовых и квартальных целей компании, подразделений (OKR, BSC)
  • Анализ и прогноз трендов, бизнес-факторов, поведения потребителей в будущем с целью выявления возможностей инноваций
  • Генерация идей новых продуктов, разработка продуктовой стратегии и дорожной карты
  • Разработка стратегии продуктовой или операционной
  • Продуктовая трансформация компании
Оставьте заявку. И мы поможем определиться с типом стратсессии и подберем для вас индивидуальную программу!

Главный редактор Product Lab
Статью подготовила
Подписывайтесь на рассылку со статьями, которую читают лидеры рынка

Больше статей по теме

Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
Проведем любой тип стратсессии для вашей команды
Проводим стратсесии для
  • Согласуете стратегические инициативы
  • Сконцентрируетесь на важных проектах
  • Определите цели, миссию, видение, ценности
  • Научитесь строить работы, исходя из трендов