+ 7 (495) 492-67-97
+ 7 (495) 492-67-97

Курс по разработке миссии компании

Как Agile Scrum помогает в проектах автоматизации бизнеса
Миссия компании – это не просто красивые слова, а стратегический ориентир, определяющий направление развития бизнеса. Четко сформулированная миссия помогает вдохновлять команду, привлекать клиентов и отличаться от конкурентов.

В рамках этого курса мы подробно разберем, как сформулировать миссию, видение и ценности компании, чтобы они действительно работали на рост вашего бизнеса. Вы узнаете, какие ключевые элементы важны при их разработке, какие ошибки совершают организации, как избежать шаблонных формулировок, которые не находят отклика у аудитории

Что вас ждет?

  • Понимание стратегической роли миссии и видения
  • Практические методики, а также инструменты для их разработки
  • Разбор успешных реальных кейсов
  • Разработка миссии, ценностей, видения под руководством экспертов
Миссия, видение и ценности компании формируются на основе глубинных исследований, анализа целевой аудитории, конкурентного окружения, а также внутренних убеждений основателей. В ходе сессий мы разберем, как выявить основные принципы, которые должны лечь в основу вашего бренда, как сделать их понятными, а также вдохновляющими для вашей аудитории.

Этот курс подходит для предпринимателей, руководителей, маркетологов, а также всех, кто хочет создать крепкий фундамент для своего бизнеса. Сессии помогут вам не только сформулировать важные стратегические принципы, но и понять, как внедрять их в ежедневные процессы компании.


О чем курс
Основные понятия
Миссия, видение и ценности — это стратегические ориентиры, которые помогают определять бизнесу свою роль на рынке, строить репутацию, а также выстраивать долгосрочные цели. Они формируют корпоративную культуру, влияют на все аспекты бизнеса — от маркетинга до внутренних процессов.

Миссия отвечает на главный вопрос: «Зачем существует компания?» Это её предназначение, смысл деятельности, а также вклад в общество. Правильно сформулированная миссия вдохновляет сотрудников, укрепляет лояльность клиентов, помогает отличаться от конкурентов.

Примеры:

Миссии:

  • Яндекс – помогать людям решать задачи, находить нужную информацию с помощью технологий.
  • Сбер – сделать жизнь людей лучше, помогая им реализовывать мечты, а также достигать целей с помощью финансовых цифровых сервисов.
  • Тинькофф – создавать лучший финансовый и лайфстайл-сервис в России, делая финансы доступными и удобными.
Видение отвечает на вопрос: «К чему стремится бизнес?» Это долгосрочные амбиции, которые задают направление развития. Оно должно быть вдохновляющим и ориентированным на будущее.

  • ВКонтакте – стать главной социальной платформой в России, объединяющей людей, контент, технологии.
  • Роскосмос – обеспечить лидерство России в освоении космоса и развитии передовых космических технологий.
  • Ozon – превратиться в крупнейшую экосистему электронной коммерции в России.
Ценности — это принципы или убеждения, которыми компания руководствуется в своей работе. Они определяют стиль управления, взаимодействие с клиентами, а также корпоративную культуру.

  • Сбер: клиенториентированность, честность, командная работа, стремление к лучшему.
  • Яндекс: технологичность, инновации, открытость, удобство для пользователей.
  • Wildberries: клиентоцентричность, постоянное развитие, скорость и эффективность.

Эти три компонента работают вместе: миссия определяет, зачем существует компания, видение показывает, куда она движется, а ценности помогают ей двигаться в правильном направлении.

Корпоративная культура — это фундамент, на котором строится успешный бизнес. Она объединяет сотрудников, задает стандарты работы, а также помогает бренду формировать уникальное позиционирование на рынке. Без четко сформулированных ориентиров бизнес может потерять стратегическое направление, столкнуться с внутренними конфликтами.

Зачем нужна корпоративная культура?

  • Привлечение талантов
    Компании с сильной культурой привлекают лучших специалистов. Люди хотят работать в организации, где их ценности совпадают с корпоративными, а атмосфера способствует развитию.
  • Повышение лояльности клиентов
    Компании с понятной миссией вызывают большее доверие у клиентов. Если клиенты разделяют ценности бренда, они остаются с ним надолго, а также становятся его амбассадорами.
  • Управление бизнес-стратегией
    Четкие ориентиры помогают руководству принимать обоснованные решения, соответствующие долгосрочным целям бизнеса.
  • Создание сплоченной команды
    Когда у сотрудников есть общие ориентиры, они работают с большей вовлеченностью, поддерживают друг друга, стремятся к достижению единой цели.
Корпоративная культура — это не просто формальность, а сильный инструмент для роста, а также устойчивого развития бизнеса.
Программа обучения поможет вам глубже разобраться в принципах миссии, видения и ценностей, а также научит применять эти знания на практике. Форматы обучения позволяют выбрать наиболее удобный вариант — от базового семинара до интенсивного тренинга.

Процесс обучения и интеграция

Базовый семинар

Формат: очно или онлайн
Длительность: 2-4 часа

Что вы получите?
  • Разберете основные ориентиры для вашего бизнеса.
  • Узнаете, какие инструменты помогут вам выявлять, а также анализировать тренды.

Сессия

Формат: очно или онлайн
Длительность: 4-8 часов

Что вы получите?
  • Глубокое погружение в мир трендов.
  • Навыки адаптации продуктов и услуг под актуальные рыночные тенденции.
  • Инструменты для выявления перспективных направлений, а также создания инноваций.
Обучение поможет вам не только сформулировать стратегические принципы, а также внедрить их в повседневную работу компании, создавая устойчивый конкурентоспособный бизнес.

Обучение корпоративным ценностям, миссии, видению полезно сотрудникам, а также партнерам бизнеса. Оно поможет укрепить корпоративную культуру, повысить вовлеченность команды, а также создать единое стратегическое направление.

Кому актуально обучение?

  • Руководителям, топ-менеджерам
    для формирования сильного лидерства, принятия стратегических решений, а также управления корпоративной культурой.
  • Предпринимателям и владельцам бизнеса
    для четкого определения целей, создания устойчивой бизнес-модели.
  • HR-специалистам
    для интеграции ценностей бизнеса в процессы найма, адаптации, а также мотивации сотрудников.
  • Маркетологам, бренд-менеджерам
    для выстраивания коммуникации бренда, формирования его репутации, а также повышения лояльности клиентов.
  • Менеджерам по работе с клиентами
    для выстраивания эффективного взаимодействия, а также создания доверительных отношений.
  • Командам стартапов
    для построения сильного корпоративного фундамента, а также поиска своей уникальной ниши на рынке.
Обучение поможет создать сплоченную команду, которая работает в едином направлении и понимает ключевые ориентиры компании.

Результаты обучения

  • Глубокое понимание стратегической роли ориентиров бизнеса. Они научатся осознавать, как эти элементы влияют на развитие компании, формирование корпоративной культуры, а также взаимодействие с клиентами или партнерами.
  • Сплоченную команду, работающую в едином направлении. Благодаря четко сформулированным ценностям и миссии сотрудники будут лучше понимать цели компании, а также свою роль в их достижении.
  • Практические инструменты для разработки и внедрения миссии, видения и ценностей. Участники узнают, как сформулировать ключевые принципы бизнеса, чтобы адаптировать их под текущие рыночные реалии.
  • Компетенции для принятия эффективных управленческих решений. Обучение даст участникам алгоритмы для внедрения ценностей в корпоративную культуру, что позволит улучшить коммуникацию внутри команды, чтобы повысить уровень вовлеченности сотрудников.
  • Навыки адаптации бизнес-стратегии под современные тренды. В процессе обучения будут рассмотрены методы анализа и прогнозирования изменений на рынке, позволяющие компаниям своевременно реагировать на новые вызовы, а также возможности.
  • Понимание того, как миссия и ценности помогают формировать сильный бренд. Компании, обладающие четкими принципами, вызывают большее доверие у клиентов, партнеров или инвесторов, что способствует долгосрочному успеху.

Инструменты для выбора направления

Во время обучения участники освоят следующие инструменты:
  • Методы анализа рыночных трендов. Участники изучат подходы к выявлению ключевых изменений в отрасли, конкурентной среде и потребительском поведении.
  • Стратегические инструменты для формирования миссии и ценностей. Будут рассмотрены практические методики, помогающие определить основные ориентиры компании, чтобы сформулировать их в понятной вдохновляющей форме.
  • Методы адаптации бизнес-стратегии под текущие вызовы. Участники научатся разрабатывать, а также корректировать стратегические планы в соответствии с изменениями в экономической среде.
  • Практические подходы к внедрению корпоративных ценностей. Обучение даст понимание, как эффективно интегрировать ценности в рабочие процессы, коммуникации, а также систему мотивации сотрудников.
  • Изучение успешных кейсов. Будут рассмотрены примеры компаний, которые используют миссию и ценности в качестве стратегического инструмента для развития.
  • Методики оценки или корректировки корпоративных ориентиров. Участники получат алгоритмы, чек-листы для периодической оценки актуальности миссии и ценностей, а также их адаптации под новые условия.

Программа курса

Программа курса включает в себя основные темы, которые помогут участникам не только понять теоретические основы корпоративной культуры, на также освоить практические инструменты для ее внедрения.
1
Введение в корпоративную культуру. Что такое миссия, видение, ценности и почему они важны для компании.
2
Определение стратегических целей. Методы разработки миссии и видения с учетом долгосрочного развития бизнеса.
3
Анализ рыночных трендов. Подходы к изучению изменений на рынке и адаптации бизнес-стратегии.
4
Формирование корпоративных ценностей. Как определить ключевые принципы компании и интегрировать их в корпоративную культуру.
5
Управление корпоративной культурой. Разработка стратегий и инструментов для внедрения миссии и ценностей в бизнес-процессы.
6
Практическая работа. Анализ текущих миссий и ценностей компаний участников, их корректировка и доработка под стратегические цели.
Этот курс поможет компаниям создать прочную основу для долгосрочного роста, выстроить сильное позиционирование на рынке и сформировать сплоченную команду, которая разделяет ценности и стратегическое видение бизнеса.

Преимущества обучения у нас

Наш курс разработан на основе практических методик, актуальных рыночных тенденций, а также успешного опыта ведущих компаний. Мы предлагаем не просто теорию, а реальные инструменты, которые помогут вам внедрить миссию, видение и ценности в бизнес-процессы, корпоративную культуру.

  • Практическая направленность. Все инструменты курса основаны на реальных кейсах и адаптированы под современные бизнес-реалии.
  • Экспертные преподаватели. Обучение проводят специалисты с опытом в стратегическом менеджменте, брендинге, а также корпоративной культуре.
  • Гибкие форматы. Вы можете выбрать удобный вариант: очное обучение или онлайн-сессии.
  • Персонализированный подход. Мы учитываем особенности вашего бизнеса и помогаем адаптировать стратегию миссии и ценностей под ваши задачи.
Практические задания, разбор кейсов. Вы не только получите знания, а также научитесь применять их на практике для развития своей компании.
Готовы вывести вашу компанию на новый уровень и сформировать устойчивую корпоративную культуру?
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.

Больше статей по теме