Особенности цифровой трансформации

Обучение стратегии цифровой трансформации поможет вам глубже понять, как она влияет на конкурентоспособность и эффективность компании, какие стратегии, инструменты используются для успешного внедрения изменений, а также какие выгоды это приносит бизнесу.

Вы узнаете, как строить стратегическое планирование цифровых преобразований, выбирать оптимальные технологии и повышать эффективность бизнес-процессов.

Цифровая трансформация — это процесс интеграции современных технологий в бизнес-модели, операционные процессы, а также корпоративную культуру компании. Она охватывает не только автоматизацию существующих процессов, а еще фундаментальное изменение способов ведения бизнеса, управления ресурсами, взаимодействия с клиентами.

Такие технологии играют особую роль в развитии компании. Они позволяют оптимизировать процессы, повышать производительность, улучшать клиентский опыт, а также принимать более обоснованные стратегические решения. Искусственный интеллект, облачные вычисления, большие данные, блокчейн или интернет вещей — лишь некоторые из инструментов, которые помогают компаниям адаптироваться к новым условиям и сохранять конкурентоспособность.

Чтобы создать востребованный продукт, product должен уметь генерировать идеи, а также проверять их на жизнеспособность. Это включает в себя анализ пользовательских болей, изучение трендов, применение методик Design Thinking или CustDev.

Обучение строится на сочетании теоретических знаний и практических заданий, которые помогут вам глубже разобраться в процессах трансформации, применить полученные навыки в своей компании.

Обучение включает в себя теорию и практику, позволяя участникам не только получить фундаментальные знания, а также сразу применять их в реальной среде.

Вы разберетесь в основных принципах цифровой трансформации, изучите современные технологии, такие как искусственный интеллект, большие данные, интернет вещей, автоматизация процессов. Узнаете, как оценивать зрелость бизнеса, чтобы адаптировать модель к новым условиям.

В рамках обучения вас ждут задания, основанные на реальных кейсах. Вы научитесь анализировать данные, разрабатывать стратегии внедрения технологий и оптимизировать бизнес-процессы с использованием инструментов.

Каждый участник разрабатывает собственную стратегию, ориентированную на специфику своей компании. По итогам обучения вы получите четкий план внедрения изменений и экспертную оценку ваших решений.