Обучение по запуску продуктов и бизнеса

Как Agile Scrum помогает в проектах автоматизации бизнеса
Курс «Полное погружение в продакт-менеджмент» от Product Lab — это комплексная программа для тех, кто хочет научиться управлять продуктами на всех этапах их развития. Обучение включает в себя основные этапы продакт-менеджмента: от исследования рынка и разработки стратегии до аналитики, роста и масштабирования.

Под руководством опытных наставников обучающиеся разберут реальные кейсы, получат практические инструменты, а также смогут разработать свой продукт прямо на курсе.

Что такое стратегический запуск продукта?

Стратегический запуск продукта — это комплексный процесс вывода нового проекта или его обновления на рынок. Он включает детальную подготовку, анализ целевой аудитории, а также разработку маркетинговой стратегии. Это не просто выпуск новой фичи или версии — это продуманная тактика, направленная на успешное завоевание доли рынка и привлечение пользователей.

Основные этапы подготовки

  1. Исследование рынка — анализ потребностей пользователей, конкурентной среды, а также актуальных трендов.
  2. Формирование продуктовой стратегии — определение ценности, его позиционирования, основных преимуществ.
  3. Разработка плана запуска — включение всех маркетинговых, коммуникационных активностей для максимального охвата аудитории.
  4. Тестирование, валидация гипотез — проверка предположений на реальных пользователях перед официальным запуском.
  5. Запуск — отслеживание ключевых метрик, сбор обратной связи, корректировка стратегии при необходимости.
Этот курс поможет разобраться во всех аспектах продакт-менеджмента и научит эффективно запускать проекты, обеспечивая их рост, а также развитие на конкурентном рынке

Для чего нужно обучение по запуску продуктов?

Стратегический запуск — это не просто процесс вывода нового решения на рынок, а целая система решений, определяющая успех продукта.
На курсе запуска продукта вы научитесь управлять продуктовой стратегией, разрабатывать маркетинговые гипотезы, тестировать их, а также эффективно работать с данными.

  • Современный продакт-менеджер не может игнорировать искусственный интеллект. В рамках курса вас ждет отдельный блок по ИИ с лонгридами, чек-листами, инструкциями, вебинарами, практическими заданиями. В каждом модуле предусмотрены готовые AI-промпты, которые помогут автоматизировать рутину, чтобы ускорить процессы принятия решений.
  • Мы добавили занятие с карьерным консультантом, который поможет вам составить резюме, подготовиться к собеседованию, чтобы понять, какие навыки особенно ценятся на рынке.
  • Учитесь, проходите задания, зарабатывайте бонусные баллы, обменивайте их на скидки на другие курсы или дополнительные материалы.
  • Мы расширили программу нетворкинга: вас ждут новые активности для полезных знакомств, общения с экспертами, а также участия в дискуссиях с единомышленниками.
  • Вы освоите современные фреймворки, которые помогут вам эффективно анализировать рынок, разрабатывать стратегию, чтобы управлять проектом. Практика — ключевая часть курса!
  • Вы научитесь презентовать свои идеи в формате постерных докладов, как это делают ведущие продакт-менеджеры в крупных компаниях.
  • Обучение проходит в командах, сформированных по этапам жизненного цикла. Это позволит вам сразу же применить знания на практике, обменяться опытом и погрузиться в реальную работу продакт-менеджера.
На курсе вас ждет насыщенная программа, изучение современных технологий, полезные знакомства с максимум практики. Это ваш шанс освоить востребованную профессию, разобраться в стратегическом запуске и прокачать ключевые навыки для карьерного роста.

Как проходит обучение?

Обучение построено так, чтобы вы могли освоить навыки максимально комфортно, сочетая теорию с практикой. Вы получите доступ к современным методикам анализа, инструментам стратегии запуска и реальным кейсам, с которыми работают продакт-менеджеры в топовых компаниях.

Форматы работы

  • Индивидуальные домашние задания – разбор ключевых навыков на практике, работа с реальными данными.
  • Уроки в записи – доступ к материалам в любое удобное время, без привязки к расписанию.
  • Онлайн-защита по итогам курса – возможность представить свой проект экспертам, чтобы получить обратную связь.
  • Live-лекции с обратной связью – разбор сложных тем с практикующими продакт-менеджерами.
  • Групповые практики – работа в командах над стратегией, метриками и аналитикой.
Мы делаем акцент на практике и работе с инструментами, которые востребованы в продакт-менеджменте:

  • Яндекс Метрика – анализ пользовательского поведения и воронки конверсии.
  • Tilda – работа с лендингами, тестирование MVP.
  • OpenAI – применение ИИ для автоматизации аналитики для улучшения пользовательского опыта.
  • Amplitude – продвинутая аналитика поведения пользователей.

На курсе вы научитесь не только анализировать данные, а также разрабатывать стратегии, работать с актуальными инструментами, которые используют ведущие продакт-менеджеры в крупных IT-компаниях.

Для кого актуально участие?

Этот курс подойдет вам, если вы хотите развиваться в продакт-менеджменте и научиться управлять продуктами на стратегическом уровне.

  • Начинающие продакт-менеджеры – получите фундаментальные знания, освоите инструменты и сможете уверенно стартовать в профессии.
  • Продакт-менеджеры с опытом – систематизируете имеющиеся знания и освоите новые инструменты для работы с продуктом.
  • Маркетологи, аналитики – разберетесь в процессе запуска проекта, научитесь работать с метриками, а также поймете, как управлять воронками продаж.
  • Разработчики, дизайнеры – прокачаете навыки управления продуктом, научитесь глубже понимать бизнес-цели, логику принятия решений.
  • Стартаперы, предприниматели – разберетесь, как эффективно запускать продукты, работать с гипотезами, тестировать рынок перед масштабированием.
  • Топ-менеджеры, руководители – освоите методы стратегического планирования и сможете грамотно управлять продуктовой командой.
  • Курс подходит для тех, кто хочет прокачать продакт-навыки, научиться работать с современными инструментами и повысить свою конкурентоспособность на рынке.

Преимущества обучения для вашего бизнеса

Обучение поможет вашей компании оптимизировать процессы, минимизировать риски и эффективно управлять продуктовой стратегией.

Системный подход к запуску новых продуктов
Вы освоите гибкие методы вывода продуктов на рынок, научитесь анализировать рынок, тестировать гипотезы и разрабатывать оптимальные стратегии запуска.

Снижение рисков на вывод продукта на рынок
Курс поможет избежать дорогостоящих ошибок, связанных с запуском нового проекта. Вы научитесь оценивать спрос, проводить аналитику, корректировать стратегию на основе данных.

Усиление команды за счет стратегического мышления
Продакт-менеджеры с системным подходом способны генерировать сильные продуктовые решения, помогать команде работать более эффективно, используя данные вместе с фреймворками.

Разработка четкой дорожной карты
После обучения вы сможете создавать стратегические roadmaps, планировать развитие продукта на несколько этапов вперед, грамотно распределять ресурсы.

Инструменты, которыми вы научитесь управлять

  • Вы разберетесь в современных моделях ведения бизнеса, таких как платформенные экосистемы, подписочные сервисы, цифровые маркетплейсы, B2B SaaS-решения.
  • Научитесь использовать данные для принятия стратегических решений, оптимизации процессов и повышения эффективности бизнеса.
  • Освоите Agile, Lean методологии управления, которые помогут адаптироваться к изменениям, чтобы быстрее реализовывать цифровые инициативы.
  • Познакомитесь с ключевыми системами автоматизации, такими как CRM, ERP, RPA (роботизированная автоматизация процессов) или чат-боты.
  • Разберетесь, как использовать AI, Big Data для прогнозирования трендов, персонализации клиентского опыта, а также автоматизированного управления.
Этот курс станет для вас не только источником новых знаний, а еще практическим инструментом для успешного развития компании.

Результаты обучения

После прохождения курса компания получит продуктово-ориентированных специалистов, способных управлять стратегией с ростом бизнеса.

Что получит компания
  • Готовые стратегии запуска новых продуктов, разработанные на основе реальных данных, современных подходов.
  • Повышение эффективности продуктового управления за счет внедрения передовых методик, инструментов.
  • Команду с прокачанным стратегическим мышлением, которая умеет работать с метриками, тестировать гипотезы, а также управлять жизненным циклом продукта.
  • Снижение рисков при запуске новых продуктов благодаря четкому планированию и анализу.
  • Рост конкурентоспособности бизнеса за счет грамотного позиционирования и управления проектами.
Этот курс поможет компаниям развивать культуру продакт-менеджмента, усиливать команды и успешно выводить продукты на рынок.

Инструменты, которые вы научитесь применять на практике

  • JTBD (Jobs to Be Done) – методология, позволяющая понять, какие задачи пользователи хотят решить с помощью продукта.
  • Юнит-экономика – расчет прибыльности, а также устойчивости бизнес-модели.
  • Дизайн-мышление – подход к созданию решений на основе потребностей пользователей.
  • QFD (Quality Function Deployment) – метод управления качеством, превращения пользовательских требований в характеристики продукта.
  • Product Roadmap – план развития продукта, отражающий стратегические цели, основные этапы.
  • AI – применение искусственного интеллекта для аналитики, автоматизации, персонализации.
  • Product-Market Fit – оценка соответствия продукта потребностям рынка.
  • HEART – фреймворк оценки пользовательского опыта.
  • OKR и NSM – системы постановки и измерения целей в продукте.
  • Трендвотчинг – метод прогнозирования, анализа трендов для выявления перспективных направлений.
  • CJM (Customer Journey Map) – карта пути пользователя, позволяющая улучшить клиентский опыт.
  • CustDev (Customer Development) – методика глубинных интервью и тестирования гипотез.
  • Growth Hacking – стратегия быстрого роста продукта за счет экспериментов, оптимизации.
  • MVP (Minimum Viable Product) – минимально жизнеспособный продукт для тестирования идей.
  • TAM, SAM, SOM – методы оценки емкости рынка с целевой аудиторией.
Эти инструменты помогут вам грамотно управлять стратегией запуска, развивать продукт, чтобы добиваться роста.

Программа курса

В теоретической части вы изучите ключевые концепции продакт-менеджмента, получите знания о стратегическом управлении продуктами и разберете современные методики анализа.

В каждом модуле предусмотрены реальные кейсы, упражнения и симуляции, которые помогут закрепить знания и научиться применять их в реальной работе.

Курс включает проработку стратегии запуска нового продукта, анализ метрик, построение CJM, разработку roadmap и тестирование гипотез.

Структура обучения
  • Вводная программа, охватывающая ключевые аспекты запуска продукта, исследование рынка, работу с гипотезами и разработку MVP.
  • Глубокая проработка стратегии на основе реальных бизнес-кейсов, командная работа над продуктом, защита проектов и разбор результатов с экспертами.
Обучение включает структурированную теорию, интенсивную практику и работу с реальными инструментами, что делает его максимально приближенным к реальной работе продакт-менеджера.

Почему стоит выбрать нас?

Мы предлагаем практико-ориентированное обучение, основанное на современных методиках продакт-менеджмента и опыте ведущих экспертов.

Преподаватели курса — это действующие продакт-менеджеры крупных компаний, которые делятся реальными кейсами, проверенными инструментами и методами, работающими в бизнесе.
В программе обучения новейшие фреймворки, инструменты анализа данных и стратегии, востребованные на рынке:

  • AI и автоматизация процессов
  • Growth Hacking и трендвотчинг
  • Аналитика в Яндекс Метрике, Amplitude, OpenAI, Tilda
Каждый студент работает с реальными бизнес-кейсами, разрабатывает полноценную стратегию запуска, а также защищает свой проект перед экспертами.

Готовы освоить стратегический запуск продуктов, чтобы прокачать свои продакт-навыки? Присоединяйтесь к курсу!
Оставьте заявку на обучение сейчас!
Запросите консультацию, чтобы узнать больше о программе.
Свяжитесь с нами в мессенджерах – наши специалисты помогут вам выбрать оптимальный формат обучения.

Больше статей по теме

Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
OKR в действии: Как управлять результатами, а не процессами
Узнайте, почему OKR не работают у большинства, как избежать типичных ошибок и внедрить систему целеполагания, которая двигает команду и бизнес вперед.
Прямой эфир, бесплатно
22 апреля в 19:00 по Мск