Кейс: выступление на конференции Ростеха о продуктовой трансформации промышленности
Результат: Андрей Бадин выступил на пленарной сессии конференции «Продуктовая трансформация в промышленности» Ростеха.
Андрей Бадин выступил на пленарной сессии конференции «Продуктовая трансформация в промышленности», организованной Ростехом. Конференция появилась во многом благодаря конференции Product Focus Club, где выступила Анна Качалина, отвечающая за стратегический маркетинг в Ростехе.
Для Андрея важно, что это выход на новый уровень в теме продуктового подхода. Он уже много лет рассказывает, что надо сделать, чтобы российские продукты конкурировали на мировом массовом рынке и становились известными, как Apple и Samsung.
Для Андрея важно, что это выход на новый уровень в теме продуктового подхода. Он уже много лет рассказывает, что надо сделать, чтобы российские продукты конкурировали на мировом массовом рынке и становились известными, как Apple и Samsung.
Участники пленарной сессии
Помимо Андрея в пленарке выступали:
– Алексей Матушанский, замминистра промышленности и торговли РФ
– Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии
– Олег Евтушенко, исполнительный директор Ростеха
– Максим Грушкин, директор по стратегии Ростеха
– Дмитрий Байдаров, директор департамента поддержки новых бизнесов Росатома
– Павел Бурлаченко, директор по развитию продукции гражданского назначения Ростеха
– Алексей Матушанский, замминистра промышленности и торговли РФ
– Алексей Комиссаров, ректор Президентской академии
– Олег Евтушенко, исполнительный директор Ростеха
– Максим Грушкин, директор по стратегии Ростеха
– Дмитрий Байдаров, директор департамента поддержки новых бизнесов Росатома
– Павел Бурлаченко, директор по развитию продукции гражданского назначения Ростеха
Контекст
В промышленности привыкли доводить до совершенства изделие: характеристики, допуски, надежность. Школа инженерная в России сильная, в ряде сфер делают технику мирового уровня.
Но пока в промышленности больше проектное мышление, чем продуктовое. А разница между ними кардинальная.
Проект можно сдать по акту, но продукт сдать не получится, его выбирает рынок и клиент, и нужен разворот как в мышлении, так и процессах.
Но пока в промышленности больше проектное мышление, чем продуктовое. А разница между ними кардинальная.
Проект можно сдать по акту, но продукт сдать не получится, его выбирает рынок и клиент, и нужен разворот как в мышлении, так и процессах.
Что должно измениться на практике
- У продукта появляется хозяин – с полномочиями и ответственностью за коммерческий результат;
- Разговор с клиентом идет до фиксации ТЗ, а не после;
- Гипотезы проверяются, пока деньги не ушли в серию.
Об эксперте
Андрей Бадин
Публикации:
- Основатель и CEO Product Lab
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов. Обучение для компаний: Т-Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
- С 2022 года и по сегодняшний день входит в топ экспертов по продакт-менеджменту по данным исследований
- Архитектор продуктовой методологии Product Focus
- Автор комплексного курса по продакт-менеджменту от Product Lab
- Автор telegram-канала "Создавай иначе"
- Создал один из первых интернет-банков в стране за 10 лет до Тинькова с ростом 3Х в год и выручкой за 4 года с 0 до 7 млн $
- Возглавлял 3 департамента на Олимпиаде Сочи 2014, запустил реформу национальных проектов в стране на 13 трлн рублей
- Спикер и модератор в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университете, РАНХиГС и др.
Предложение отрасли
Андрей предложил сообществу отраслевой стандарт продуктового подхода: роли, процессы, программа подготовки продактов с инженерным бэкграундом. Предложил брать за основу российскую методологию Product Focus, которую он разрабатывает уже третий год. Она работает и на цифровых, и на нецифровых продуктах, что важно, потому что многие методологии адаптированы только под цифру.
Для Андрея печально, что массовых продуктов мирового уровня в России пока мало, при этом есть и потенциал, и традиции. Пора возвращаться на мировой рынок.
Но для этого надо помнить, что проект можно сдать. А продукт выбирает рынок и клиент. А это многое меняет.
Для Андрея печально, что массовых продуктов мирового уровня в России пока мало, при этом есть и потенциал, и традиции. Пора возвращаться на мировой рынок.
Но для этого надо помнить, что проект можно сдать. А продукт выбирает рынок и клиент. А это многое меняет.
Хотите превратить разрозненную команду в слаженный продуктовый механизм?
В Product Lab мы помогаем компаниям осваивать продуктовые инструменты на практике, менять мышление команд и внедрять продуктовые подходы.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
Основы продакт-менеджмента
Исследование
Выход на рынок
Поиск рынка
Консалтинг
Методология Product Focus
Продакт-менеджер, его задачи, роль, компетенции
Проектное и продуктовое мышление
Личная миссия
Поиск идеи продукта по методике PF Ideas
Дизайн-мышление
Клиенты и стейкхолдеры
Поиск потребности клиента и глубинное интервью
Проведение глубинных интервью
Анализ рынка
Анализ конкурентов
Трендвотчинг
Выводы из проблемного интервью и CJM
Прототип продукта
Сегментация целевой аудитории
Бизнес-модель и модели монетизации
Jobs to be done
Основы маркетинга. УТП, креативы, каналы продвижения
Создание MVP
Product lead growth
Юнит-экономика
Аналитика в работе над продуктом
Позиционирование продукта
Стратегия голубого океана и QFD
OKR
Методологии Agile, Scrum, Kanban
Управление бэклогом и тестирование
Growth Hacking и система метрик
Product market fit
Дерево метрик
Рыночные тренды
Оценка и повышение зрелости продуктовых команд
Оценка компетенций
Трекинг
Продуктовая трансформация
Создание акселераторов
Тестирование продукта
Видение
Продуктовая стратегия
Почему выбирают нас
- Мы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов
- Предлагаем готовые программы обучения или кастомизированные индивидуально под ваш запрос
- Наши эксперты – не просто консультанты, а предприниматели и продакт-менеджеры с реальным опытом запуска и управления продуктами и внедрения продуктового подхода
- В основе наших программ – методология Product Focus, разработанная на базе многолетней практики запуска продуктов, управления командами и внедрения изменений в бизнесе. Она гибко адаптируется под специфику каждой компании и легко встраивается в текущие процессы.
Также вы можете принять участие вместе с командой в нашем открытом курсе-акселераторе “Полное погружение в продакт-менеджмент”
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.
Частые вопросы
Ростех издал конференцию «Продуктовая трансформация в промышленности». Задача – показать, что промышленности нужен переход от проектного мышления к продуктовому, и обсудить это с руководителями отрасли.
Выступил в пленарной части конференции и разобрал, чем продуктовое мышление отличается от проектного, и предложил отраслевой стандарт. Вместе с ним в пленарке выступали руководители министерства промышленности и торговли, Ростеха, Росатома и академии.
Продукт выбирает рынок и клиент, а проект можно сдать по акту: именно поэтому промышленности нужен разворот и в мышлении, и в процессах. Собранных из промышленных и продуктовых кейсов базовый тезис оказался простым: проект можно сдать по акту, а продукт выбирает рынок.
Мы работали с компаниями в банках и финтехе, госсекторе, ритейле, IT, производстве, здравоохранении и образовании. Примеры и результаты смотрите в разделе кейсы.