Кейс: как ВкусВилл провел практикум по процессному управлению для лидеров доставки и сборки
ВкусВилл продолжает развивать программу «Лидеры» для сотрудников направления доставки: лидеров доставки, гео-аналитиков и смежных ролей. Предыдущие модули программы были посвящены практическим темам вроде оптимизации процессов, и следующим шагом компания хотела дать участникам более широкий взгляд на свою работу через призму продуктового мышления. Для этого модуля компания снова пригласила Андрея Бадина, основателя Product Lab.
Участники
35 сотрудников направления доставки ВкусВилл: лидеры доставки, специалисты по управлению территорией и доставкой, гео-аналитики, лидеры сборки и другие роли, вовлеченные в организацию доставки заказов.
Что сделали
Первый блок дня был посвящен разнице между продуктовым и проектным мышлением и методологии Product Focus: участники разобрали, что значит смотреть на свою работу через ценность для клиента. Второй блок закрыл тему поиска идей: разобрали формулу идеи и то, как искать идеи от трендов и от конкурентов, применяя эту логику к своей операционной работе. Третий блок был посвящен growth hacking и работе с гипотезами: участники разобрали, как формулировать гипотезы, проверять их и использовать результаты для улучшения своей части процесса.
Результаты
-
Участники получили практический язык продуктового мышления и попробовали применить его к своей операционной работе в доставке; - разобрали инструменты growth hacking и работы с гипотезами применительно к своим задачам: как сформулировать гипотезу, проверить ее и сделать вывод на основе результата;
- освоили формулу поиска идей и подход к анализу трендов и конкурентов, который можно использовать на регулярной основе;
- участники отметили высокую пользу модуля и живую подачу материала; среди того, что взяли в работу: ориентацию на ценность для клиента вместо фокуса только на процессе, а также привычку регулярно анализировать конкурентов и тренды.
Эксперт обучения
- Основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Создавай иначе», автор методологии Product Focus.
- Директор по проектам, рискам и созданию системы управления Олимпиады Сочи 2014
- Директор по нацпроектам в Правительстве Р Ф, архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей
- Создатель 3-х успешных бизнесов (один из первых интернет-банков в стране, бизнес по внешнему управлению проектами, образование)
- Спикер программ для топ-менеджмента в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университет, Стокгольмская школа экономики, МГУ, Сенеж, Таврида. АРТ, РАНХиГС
- Суперфиналист конкурса «Лидеры России», включен в Губернаторский резерв
Публикации:
Регалии:
Основатель и CEO Product Lab
Андрей Бадин
Модуль стал логичным продолжением предыдущих частей программы «Лидеры»: если раньше участники учились находить и устранять узкие места в своих процессах, то здесь получили инструмент для того, чтобы смотреть на свою работу шире, через ценность, которую она создает для клиента. Это дает лидерам доставки основание самостоятельно замечать возможности для улучшений на своем участке.
Хотите превратить разрозненную команду в слаженный продуктовый механизм?
В Product Lab мы помогаем компаниям осваивать продуктовые инструменты на практике, менять мышление команд и внедрять продуктовые подходы.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
Основы продакт-менеджмента
Исследование
Выход на рынок
Поиск рынка
Консалтинг
Методология Product Focus
Продакт-менеджер, его задачи, роль, компетенции
Проектное и продуктовое мышление
Личная миссия
Поиск идеи продукта по методике PF Ideas
Дизайн-мышление
Клиенты и стейкхолдеры
Поиск потребности клиента и глубинное интервью
Проведение глубинных интервью
Анализ рынка
Анализ конкурентов
Трендвотчинг
Выводы из проблемного интервью и CJM
Прототип продукта
Сегментация целевой аудитории
Бизнес-модель и модели монетизации
Jobs to be done
Основы маркетинга. УТП, креативы, каналы продвижения
Создание MVP
Product lead growth
Юнит-экономика
Аналитика в работе над продуктом
Позиционирование продукта
Стратегия голубого океана и QFD
OKR
Методологии Agile, Scrum, Kanban
Управление бэклогом и тестирование
Growth Hacking и система метрик
Product market fit
Дерево метрик
Рыночные тренды
Оценка и повышение зрелости продуктовых команд
Оценка компетенций
Трекинг
Продуктовая трансформация
Создание акселераторов
Тестирование продукта
Видение
Продуктовая стратегия
Почему выбирают нас
- Мы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов
- Предлагаем готовые программы обучения или кастомизированные индивидуально под ваш запрос
- Наши эксперты – не просто консультанты, а предприниматели и продакт-менеджеры с реальным опытом запуска и управления продуктами и внедрения продуктового подхода
- В основе наших программ — методология Product Focus, разработанная на базе многолетней практики запуска продуктов, управления командами и внедрения изменений в бизнесе. Она гибко адаптируется под специфику каждой компании и легко встраивается в текущие процессы.
Также вы можете принять участие вместе с командой в нашем открытом курсе “Полное погружение в продакт-менеджмент”
Курс-акселератор
«Полное погружение в продакт-менеджмент»
«Полное погружение в продакт-менеджмент»
Обучение по методологии Product Focus, которую уже применяют в:
Систематизируйте знания, получите реальный рост бизнес-метрик, проработайте или создайте свой продукт прямо на курсе за 3 месяца
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.