Кейс: Осознанная фасилитация в действии — как мы открыли новые методы проведения встреч для команды ТМК2U
Фасилитация — это не модное слово, а набор принципов, инструментов, которые позволяют привести к эффективным командным решениям через групповое обсуждение. Особенно когда бизнес работает в условиях высокой неопределенности и плотного графика встреч.
Мы провели корпоративное обучение «Методы фасилитации» для внутренних тренеров и топ-менеджмента корпоративного университета TMK2U — самого крупного образовательного центра металлургического холдинга ТМК.
Мы провели корпоративное обучение «Методы фасилитации» для внутренних тренеров и топ-менеджмента корпоративного университета TMK2U — самого крупного образовательного центра металлургического холдинга ТМК.
Цель обучения:
Не просто дать инструменты фасилитации, а научить применять их под конкретные задачи бизнеса.
Процесс обучения
В основе обучения была не базовая информация о том, какие инструменты нужно использовать для проведения стратегических сессий, с этим у коллег проблем не было, так как они опытные тренеры, руководители, фасилитаторы, а им важно было разобраться в более глубоких вопросах, таких как:
- Четкие отличия ролей фасилитатора, модератора, ментора, коуча, тренера, в каких ситуациях они применимы, в каких возможны, а в каких запрещены
- Принципы фасилитации, как их соблюдать, чтобы привести команду к результату
- Когда возможна фасилитация, а когда нужно использовать другие подходы
- Структуры сессий из практики Product Lab, какие сценарии мы используем при проведении стратегических, ретроспективных, сессий по принятию решений.
- Инструменты и методы, которые нам помогают справляться со сложными ситуациями на сессии, к примеру конфликтами между топ менеджерами или не желанием эксперта к сотрудничеству
- Работа с заказчиком
- Составление личного плана развития роли фасилитатора
Что получили участники
- Практический опыт фасилитации: каждый участник создал и частично опробовал свой сценарий фасилитационной встречи.
- Инструментарий: 13 методов и 13 инструментов фасилитации.
- Понимание роли фасилитатора: как вести группу без давления, но с результатом.
- Уверенность: минимум теории, максимум поддержки на практике.
Почему это важно для бизнеса
- Сокращается время принятия решений: с фасилитатором сессии проходят более структурно и быстрее.
- Снижается конфликтность: участники научились управлять динамикой группы.
- Растет вовлеченность команд: люди слышат друг друга и находят решения вместе.
- Увеличивается качество планирования: встречи теперь заканчиваются не обсуждением, а действиями.
Эксперт обучения
Цель – итоговая сборка и контрольные точки.
- Финализировали модель холдинга
- Разложили этапы перехода по времени и зонам ответственности
- Определили первые шаги: кому, что, когда
- Зафиксировали внутренний регламент и формат дальнейших синхронизаций
Эксперт обучения
Евгений Комиссаров
фасилитатор, эксперт Product Lab
— Более 10 лет в обучении и развитии команд
— Опыт работы начальником обучения в Ozon, Спортмастере, корпоративных университетах
— Внедрял фасилитационные практики и P3Express на уровне всей компании
— Более 10 лет в обучении и развитии команд
— Опыт работы начальником обучения в Ozon, Спортмастере, корпоративных университетах
— Внедрял фасилитационные практики и P3Express на уровне всей компании
Хотите быстрее достигать бизнес-целей? Обучим команду фасилитации, выстроим синхронность, проведём стратсессию под ключ
В Product Lab мы умеем встраивать фасилитацию как управленческий инструмент в компании.
Если вам важно:
- чтобы встречи заканчивались действиями, а не разочарованием,
- чтобы команда договаривалась, даже по сложным вопросам,
- чтобы стратегические сессии давали не презентации, а прорыв
У нас есть три решения
- Корпоративный тренинг по фасилитации — научим вашу команду проектировать и проводить сессии, которые ведут к результату.
- Фасилитация под ключ — проведем важную встречу, согласование или трансформацию за вас: от снятия запроса до модерирования.
- Стратегическая сессия — глубоко проработаем ключевые вызовы бизнеса, найдём точки роста и создадим понятный план действий на 3–12 месяцев.
Проведем любой тип стратсессии для вашей команды
Проводим стратсесии для
- Согласуете стратегические инициативы
- Сконцентрируетесь на важных проектах
- Определите цели, миссию, видение, ценности
- Научитесь строить работы, исходя из трендов
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.
Прорывной продукт быстрее, чем у конкурентов
Узнайте, как системно создавать продукты, которые взлетят, избегая распространенных ошибок!
БЕСПЛАТНО
МИНИ-КУРС