Кейс: как Российское общество «Знание» познакомилось с продуктовым подходом на образовательном мероприятии Центра знаний «Машук»
Результат: около 150 руководителей региональных отделений познакомились с различиями проектного и продуктового подходов.
Центр знаний «Машук» совместно с Российским обществом «Знание» провел в Москве выездное образовательное мероприятие для руководителей региональных филиалов и пресс-секретарей организации. В рамках мероприятия собрались около 150 представителей из разных субъектов России: руководители управлений по развитию федеральных округов и директора филиалов Российского общества «Знание», руководители Домов знаний и председатели региональных отделений
Цель мероприятия – формирование ключевых направлений стратегии развития просветительской деятельности в субъектах и федеральных округах Российской Федерации, а также совершенствование навыков разработки, реализации и управления просветительскими проектами, как важного инструмента работы с детьми и молодежью. Одним из ключевых запросов стала необходимость понять, как системно подходить к реализации инициатив в формате проектов и продуктов, с этим запросом организаторы обратились к нам в Product Lab.
Цель мероприятия – формирование ключевых направлений стратегии развития просветительской деятельности в субъектах и федеральных округах Российской Федерации, а также совершенствование навыков разработки, реализации и управления просветительскими проектами, как важного инструмента работы с детьми и молодежью. Одним из ключевых запросов стала необходимость понять, как системно подходить к реализации инициатив в формате проектов и продуктов, с этим запросом организаторы обратились к нам в Product Lab.
Запрос
Организаторы искали практическое выступление, которое поможет:
- объяснить различия между проектным и продуктовым подходом
- показать, как системно запускать просветительские инициативы
- дать инструменты, которые можно применить сразу после мероприятия
- вдохновить и мотивировать участников к более осознанной работе с инициативами в регионах
Что делали
Андрей Бадин, CEO Product Lab, провел очный мастер-класс на тему «Основы эффективного управления проектами и продуктами».
В течение 1,5 часов участники прошли концентрированный блок, который познакомил их с основами современного продуктового мышления.
В течение 1,5 часов участники прошли концентрированный блок, который познакомил их с основами современного продуктового мышления.
Программа мастер-класса:
- Отличие проектного и продуктового подхода
- Как работает современное продуктовое мышление
- Ключевые фокусы при создании продуктов и проектов
- Модель Product Focus 3.0: баланс между стратегией, клиентом, процессами и результатами
- В чем разница между руководителем проекта и продукта
- Жизненный цикл продукта: от идеи до роста
- Как быстро создавать востребованные решения
- Почему стратегии роста через маркетинг и продажи часто не работают
- Что такое Х 10 преимущество и как создавать продукты на порядок сильнее рынка
- Методология создания сильных продуктов
Эксперт обучения
- Основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Создавай иначе», автор методологии Product Focus.
- Директор по проектам, рискам и созданию системы управления Олимпиады Сочи 2014
- Директор по нацпроектам в Правительстве Р Ф, архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей
- Создатель 3-х успешных бизнесов (один из первых интернет-банков в стране, бизнес по внешнему управлению проектами, образование)
- Спикер программ для топ-менеджмента в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университет, Стокгольмская школа экономики, МГУ, Сенеж, Таврида. АРТ, РАНХиГС
- Суперфиналист конкурса «Лидеры России», включен в Губернаторский резерв
Публикации:
Регалии:
Основатель и CEO Product Lab
Андрей Бадин
Результаты
-
Средняя оценка обучения – 9,33 из 10 - Участники отметили, что тема была раскрыта доступно и с конкретными примерами, которые легко адаптировать в своей деятельности
- Многие увидели новые способы повышения эффективности региональных просветительских проектов
- Получили инструменты для перехода от «разовых акций» к устойчивым решениям, приносящим долгосрочную ценность
Как внедрить продуктовый подход в компании?
В Product Lab мы помогаем компаниям осваивать продуктовые инструменты на практике, менять мышление команд и внедрять продуктовые подходы.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
Проводим комплексное обучение или по отдельным темам:
Основы продакт-менеджмента
Исследование
Выход на рынок
Поиск рынка
Консалтинг
Методология Product Focus
Продакт-менеджер, его задачи, роль, компетенции
Проектное и продуктовое мышление
Личная миссия
Поиск идеи продукта по методике PF Ideas
Дизайн-мышление
Клиенты и стейкхолдеры
Поиск потребности клиента и глубинное интервью
Проведение глубинных интервью
Анализ рынка
Анализ конкурентов
Трендвотчинг
Выводы из проблемного интервью и CJM
Прототип продукта
Сегментация целевой аудитории
Бизнес-модель и модели монетизации
Jobs to be done
Основы маркетинга. УТП, креативы, каналы продвижения
Создание MVP
Product lead growth
Юнит-экономика
Аналитика в работе над продуктом
Позиционирование продукта
Стратегия голубого океана и QFD
OKR
Методологии Agile, Scrum, Kanban
Управление бэклогом и тестирование
Growth Hacking и система метрик
Product market fit
Дерево метрик
Рыночные тренды
Оценка и повышение зрелости продуктовых команд
Оценка компетенций
Трекинг
Продуктовая трансформация
Создание акселераторов
Тестирование продукта
Видение
Продуктовая стратегия
Почему выбирают нас
- Мы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов
- Предлагаем готовые программы обучения или кастомизированные индивидуально под ваш запрос
- Наши эксперты – не просто консультанты, а предприниматели и продакт-менеджеры с реальным опытом запуска и управления продуктами и внедрения продуктового подхода
- В основе наших программ – методология Product Focus, разработанная на базе многолетней практики запуска продуктов, управления командами и внедрения изменений в бизнесе. Она гибко адаптируется под специфику каждой компании и легко встраивается в текущие процессы.
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.
Частые вопросы
Организаторы искали практическое выступление, которое объяснит разницу между проектным и продуктовым подходом, покажет, как системно запускать просветительские инициативы, и даст инструменты, которые можно применить сразу после мероприятия.
Андрей Бадин провел очный мастер-класс «Основы эффективного управления проектами и продуктами» в рамках выездного мероприятия Центра знаний «Машук» в Москве. 1,5 часа концентрированного блока по основам продуктового мышления.
Основы современного продуктового мышления и инструменты, которые можно использовать для инициатив в регионах.
Мы работали с компаниями в банках и финтехе, госсекторе, ритейле, IT, производстве, здравоохранении и образовании. Примеры и результаты смотрите в разделе кейсы.