+ 7 (495) 492-67-97
+ 7 (495) 492-67-97

Как мы познакомили одного из крупнейших мобильных операторов с продуктовым подходом и научили искать идеи, которые дают результат

Команда одного из крупнейших мобильных операторов обратилась в Product Lab с задачей: разобраться, как работает продуктовый подход, и понять, как его применять эффективно в рамках телеком-бизнеса.
Главный акцент был на том, чтобы показать системный подход к созданию продуктов и научить думать, как продакт — видеть тренды, находить идеи, исследовать рынок, формулировать гипотезы и управлять ростом.

Цель программы

  • Понять, в чём суть продуктового подхода и чем он отличается от проектного
  • Разобраться в применимости продуктового подхода к бизнесу компании
  • Изучить системные инструменты поиска идей: от трендов, конкурентов, задач клиента
  • Освоить методологию Product Focus и научиться работать по ней
  • Получить рабочие фреймворки для генерации идей и анализа рынка

Что было в программе

Программа была сфокусирована на основах продуктового подхода и инструментах генерации идей. Обучение проводил Андрей Бадин — основатель Product Lab, архитектор методологии Product Focus, ТОП-эксперт по продакт-менеджменту в России.

Блоки программы

1. Продуктовый подход и методология Product Focus
— Отличие от проектного подхода
— 4 фокуса продукта: Продукт, Клиент, Бизнес, Связь
— Жизненный цикл: от поиска идеи до масштабирования
— Кейсы и модель компетенций продакт-менеджера

2. Фреймворк «Формула идеи»
— Как рождать идеи, которые имеют ценность
— Модель Гурвиля и 12 факторов
— Роли: аналитик, эмпат, визионер, трендвотчер
— Формула идеи + кейсы

3. Работа с трендами
— Почему управление трендами — это ключ к устойчивому росту
— Иерархия и жизненный цикл трендов
— Построение тренд-радара, Trend Canvas
— Практика генерации идей по трендам

4. Поиск идей от конкурентов и рынка
— Инструменты анализа конкурентов
— Копирование, отстройка, работа со слепыми зонами
— Кейсы: TikTok, IKEA, Tesla, Тинькофф, Яндекс Go

Как проходило обучение

Обучение прошло в гибком и вовлеченным формате — плотная работа на стыке теории и практики.
Каждый блок включал:
  • Краткое объяснение модели и принципов
  • Разбор примеров и кейсов из разных отраслей
  • Практические задания, где участники применяли фреймворки к своим задачам

На практике участники:

  • Генерировали идеи по формуле — на реальные вызовы из текущей работы
  • Анализировали тренды и строили собственные тренд-радары
  • Разбирали своих конкурентов и искали точки отстройки
  • Применяли “шляпы поиска” — пробовали смотреть на идею глазами аналитика, эмпата, визионера

Что получила команда по итогу обучения

  • Поняли, как работает продуктовый подход в крупных компаниях
  • Получили рабочую модель создания продуктов — от идеи до масштабирования
  • Научились использовать тренды и рыночные данные как источник идей
  • Попрактиковались в генерации идей через фреймворки Product Lab
  • Получили шаблоны и инструменты, которые можно использовать в работе сразу

Эксперт

Андрей Бадин
Публикации:
  • Основатель и CEO Product Lab
  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов. Обучение для компаний: Тинькофф, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
  • С 2022 года и по сегодняшний день входит в топ экспертов по продакт-менеджменту по данным исследований
  • Архитектор продуктовой методологии Product Focus
  • Автор комплексного курса по продакт-менеджменту от Product Lab
  • Автор telegram-канала "Управляй иначе"
  • Создал один из первых интернет-банков в стране за 10 лет до Тинькова с ростом 3Х в год и выручкой за 4 года с 0 до 7 млн $
  • Возглавлял 3 департамента на Олимпиаде Сочи 2014, запустил реформу национальных проектов в стране на 13 трлн рублей
  • Спикер и модератор в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университете, РАНХиГС и др.

Как освоить продуктовый подход так, чтобы достичь кратного роста?

В Product Lab мы помогаем компаниям осваивать продуктовые инструменты на практике, менять мышление команд и внедрять продуктовые подходы.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.


Почему выбирают нас

  1. Мы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов
  2. Предлагаем готовые программы обучения или кастомизированные индивидуально под ваш запрос
  3. Наши эксперты – не просто консультанты, а предприниматели и продакт-менеджеры с реальным опытом запуска и управления продуктами и внедрения продуктового подхода
  4. В основе наших программ — методология Product Focus, разработанная на базе многолетней практики запуска продуктов, управления командами и внедрения изменений в бизнесе. Она гибко адаптируется под специфику каждой компании и легко встраивается в текущие процессы.

Если вы хотите внедрить продуктовые подходы в своей компании, оставляйте заявку, мы подберем несколько вариантов программ, подходящих под ваши цели, или разработаем кастомизированную программу индивидуально для вашей задачи.

А если вы хотите, чтобы ваше обучение проводил именно Андрей Бадин, то успейте забронировать даты для своей компании, так как у него осталось всего несколько мест.
Проведем корпоративное обучение под запрос вашего бизнеса
Обучение по методологии Product Focus, которую уже применяют в:
Развивайте сотрудников, повышайте эффективность и ускоряйте рост компании с помощью практико-ориентированного обучения в Product Lab!
Подписывайтесь на рассылку со статьями, которую читают лидеры рынка
Телеграм-канал Product Lab

Больше статей по теме

Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
Прорывной продукт быстрее, чем у конкурентов
Узнайте, как системно создавать продукты, которые взлетят, избегая распространенных ошибок!
БЕСПЛАТНО
МИНИ-КУРС