Объединить руководящий состав банка для формирования стратегии развития в условиях стремительных изменений. Нужно было проанализировать тренды финтеха и определить шаги, которые превратят вызовы будущего в возможности роста.
Провели интенсивную стратегическую сессию «от будущего к действию»: изучили 75 отчетов по трендам финтеха за 1–2 года и выделили три финтех-революции. Руководители банка поделились текущими кейсами, а финальную экспертную лекцию о революциях провел основатель Product Lab.
Общее понимание трендов и конкретные шаги для роста, которые руководство сформулировало на сессии.
Мы работали с компаниями в банках и финтехе, госсекторе, ритейле, IT, производстве, здравоохранении и образовании. Примеры и результаты смотрите в разделе кейсы.