Кейс: Как мы провели модуль обучения по продуктовому подходу в рамках программы Скандинавской Школы Экономики
Результат: участники прошли путь от идеи продукта до первых прототипов за очный модуль в Санкт-Петербурге.
Скандинавская Школа Экономики реализует программу "Передовое Управление Бизнесом" (Advanced Business Management), ориентированную на руководителей и предпринимателей, которые хотят усилить управленческие и стратегические компетенции. Один из модулей программы посвящен цифровому развитию организаций и современным подходам к созданию продуктов.
В рамках этого модуля Product Lab был приглашен провести практический блок по продуктовому мышлению. Цель – показать участникам, как компании могут переходить от классического проектного управления к продуктовому подходу и создавать востребованные решения на основе понимания клиента и рынка.
В рамках этого модуля Product Lab был приглашен провести практический блок по продуктовому мышлению. Цель – показать участникам, как компании могут переходить от классического проектного управления к продуктовому подходу и создавать востребованные решения на основе понимания клиента и рынка.
Запрос
Организаторам было дать участникам практическую логику создания продукта:
- как находить идеи, которые имеют бизнес-потенциал
- как анализировать рынок и реальные потребности клиентов
- как превращать гипотезы в конкретные продуктовые решения
- как быстро переходить от идеи к прототипу
Участники
Руководители компаний, предприниматели и топ-менеджеры, которые отвечают за развитие бизнеса, запуск новых направлений и цифровую трансформацию.
Что сделали
Мы провели очный модуль обучения «Продуктовый подход на практике» в Санкт-Петербурге.
Программа была выстроена как последовательный путь от идеи продукта к первым прототипам и включала как теоретические блоки, так и практическую работу участников.
Программа была выстроена как последовательный путь от идеи продукта к первым прототипам и включала как теоретические блоки, так и практическую работу участников.
Программа
- Что такое продуктовый подход и чем он отличается от проектного
- Методология Product Focus и ключевые фокусы создания продукта
- Роль продукта в стратегии роста компании
- Формула идеи: продукт – потребность – бизнес
- Как находить идеи, которые имеют реальную ценность для клиента
- Практика: формирование продуктовых гипотез
- Анализ рыночных трендов
- Понимание клиентских задач и потребностей
- Как находить возможности для создания новых продуктов
- Методы генерации продуктовых идей
- Отбор и развитие гипотез
- Быстрое прототипирование решений
Эксперт обучения
- Основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Создавай иначе», автор методологии Product Focus.
- Директор по проектам, рискам и созданию системы управления Олимпиады Сочи 2014
- Директор по нацпроектам в Правительстве Р Ф, архитектор системы управления нацпроектами и реформы нацпроектов на 13 трлн. рублей
- Создатель 3-х успешных бизнесов (один из первых интернет-банков в стране, бизнес по внешнему управлению проектами, образование)
- Спикер программ для топ-менеджмента в бизнес-школе СКОЛКОВО, Сбер Университет, Стокгольмская школа экономики, МГУ, Сенеж, Таврида. АРТ, РАНХиГС
- Суперфиналист конкурса «Лидеры России», включен в Губернаторский резерв
Публикации:
Регалии:
Основатель и CEO Product Lab
Андрей Бадин
Результаты
-
Получили системное понимание продуктового подхода - Научились формулировать идеи продуктов через призму потребностей клиента и бизнес-ценности
- Освоили методы генерации и отбора продуктовых гипотез
- Попробовали на практике создавать прототипы новых решений
Как внедрить продуктовый подход в компании?
В Product Lab мы помогаем компаниям осваивать продуктовые инструменты на практике, менять мышление команд и внедрять продуктовые подходы.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
Проводим комплексное обучение или по отдельным темам:
Основы продакт-менеджмента
Исследование
Выход на рынок
Поиск рынка
Консалтинг
Методология Product Focus
Продакт-менеджер, его задачи, роль, компетенции
Проектное и продуктовое мышление
Личная миссия
Поиск идеи продукта по методике PF Ideas
Дизайн-мышление
Клиенты и стейкхолдеры
Поиск потребности клиента и глубинное интервью
Проведение глубинных интервью
Анализ рынка
Анализ конкурентов
Трендвотчинг
Выводы из проблемного интервью и CJM
Прототип продукта
Сегментация целевой аудитории
Бизнес-модель и модели монетизации
Jobs to be done
Основы маркетинга. УТП, креативы, каналы продвижения
Создание MVP
Product lead growth
Юнит-экономика
Аналитика в работе над продуктом
Позиционирование продукта
Стратегия голубого океана и QFD
OKR
Методологии Agile, Scrum, Kanban
Управление бэклогом и тестирование
Growth Hacking и система метрик
Product market fit
Дерево метрик
Рыночные тренды
Оценка и повышение зрелости продуктовых команд
Оценка компетенций
Трекинг
Продуктовая трансформация
Создание акселераторов
Тестирование продукта
Видение
Продуктовая стратегия
Почему выбирают нас
- Мы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов
- Предлагаем готовые программы обучения или кастомизированные индивидуально под ваш запрос
- Наши эксперты – не просто консультанты, а предприниматели и продакт-менеджеры с реальным опытом запуска и управления продуктами и внедрения продуктового подхода
- В основе наших программ – методология Product Focus, разработанная на базе многолетней практики запуска продуктов, управления командами и внедрения изменений в бизнесе. Она гибко адаптируется под специфику каждой компании и легко встраивается в текущие процессы.
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.
Частые вопросы
В программе «Передовое управление бизнесом» нужен был практический блок по продуктовому мышлению. Цель – показать руководителям, как компании переходят от классического проектного управления к продуктовому подходу и создают востребованные решения на основе понимания клиента и рынка.
Провели очный модуль «Продуктовый подход на практике» в Санкт-Петербурге: последовательный путь от идеи продукта к первым прототипам, сочетающий теоретические блоки и практическую работу участников.
Практическую логику создания продукта: как находить идеи с бизнес-потенциалом, анализировать рынок и потребности клиентов, превращать гипотезы в решения и быстро переходить от идеи к прототипу.
Мы работали с компаниями в банках и финтехе, госсекторе, ритейле, IT, производстве, здравоохранении и образовании. Примеры и результаты смотрите в разделе кейсы.