Кейс: как участники программы CDTO в СберУниверситете учились применять OKR

В рамках программы CDTO (Chief Digital Transformation Officer) от СберУниверситета Андрей Бадин, Основатель и CEO Product Lab, провел практическое обучение по целеполаганию в формате OKR.

В программе участвовали предприниматели и руководители, отвечающие за цифровую трансформацию и стратегическое развитие своих компаний.

Мы проводим корпоративное обучение по OKR для топ-менеджеров, руководителей направлений и продуктовых команд. Помогаем не только обучить методике, но и выстроить работающую систему, адаптированную под ваш контекст.

Что даст вам OKR:

• Смена фокуса с рутинных задач на стратегические приоритеты, что позволит добиваться значимых успехов.
• Формирование атмосферы, где каждый сотрудник понимает свою роль и мотивирован к достижению общих целей.
• Синхронизация целей всей компании – от руководства до каждого сотрудника — для единого движения к успеху.
• Более гибкая корпоративная культура и усиление HR-бренда, чтобы привлекать лучших специалистов.

Мы также предлагаем курс по OKR для тех, кто хочет научиться ставить амбициозные цели и достигать их. На курсе вы:

• Изучите методологию OKR и научитесь эффективно работать с целями.
• Овладеете навыками планирования и управления результатами.
• Узнаете, как мотивировать себя и команду для достижения высоких показателей.

Этот курс идеально подходит тем, кто хочет не только улучшить свои навыки целеполагания, но и стать лидером, который вдохновляет на большие достижения.