10 трендов, которые определят продакт-менеджмент в 2025 году
Каким будет продакт-менеджмент в 2025 году?
Продакт-менеджмент меняется быстрее, чем когда-либо. То, что вчера казалось инновацией, сегодня — стандарт, а завтра уже может оказаться устаревшим подходом. Теперь AI не просто помощник, а полноценный участник команды? Традиционные роли Product Owner и продакт-менеджера теряют актуальность? Собрали 10 ключевых трендов, которые определят будущее продакт-менеджмента.
Автор: Аакаш Гупта
PLG продолжит свой рост
Product-led growth (PLG, рост, управляемый продуктом) как термин появился только в 2016 году, благодаря Блейку Бартлетту. Спустя 7 лет концепция только начинает набирать обороты. Многие продакт-менеджеры лишь начинают усваивать уроки конверсии и удержания пользователей в рамках PLG. Этот подход продолжит развиваться. (То, как выйти на PLG, вы можете изучить в рамках нашего комплексного курса по продакт-менеджменту).
AI сделает работу продакт-менеджеров проще
66% продакт-менеджеров хотят уйти с работы. Слишком много задач и встреч. Но AI (artificial intelligence, искусственный интеллект) уже может составлять протоколы встреч, черновики видения продукта и редактировать PRD (product requirements document, документ с требованиями к продукту). Продакт-менеджеры будут использовать AI, чтобы снизить уровень стресса (кстати на нашем курсе «Полное погружение в продакт-менеджмент, есть отдельные блоки, посвященные внедрению ИИ в процесс создания и управления продуктами).
PO станут PM
Модель Product Owner (PO, владелец продукта) + Product Manager (PM, продакт-менеджер) начнет терять популярность. PO, сфокусированный на доставке, и PM, сосредоточенный на исследовании, — устаревшая модель. Большинство команд перейдут к тому, что Engineering Manager (EM, технический менеджер по продукту) будет отвечать за «как», а продакт-менеджер — за «что» и «почему».
Product Ops продолжит расти
Рекомендация от Мелиссы Пери была мощной. Операционная часть продакт-менеджмента продолжает развиваться, и такие компании, как Walmart и другие, уже внедряют её. Как и RevOps (revenue operations, управление доходами) и Marketing Ops (маркетинговые операции), Product Ops становится неизбежным.
Мы увидим еще меньше SaFe
В 2023 году SaFe (Scaled Agile Framework, масштабируемая гибкая структура) выпустила свою шестую версию с момента создания в 2011 году. Удивительно, но многие компании продолжали её внедрять. Однако — вердикт вынесен. Продакт-менеджеры с трудом справляются с ней. Руководство — тоже. Методология, которая слишком сложна, будет постепенно исчезать. (Сейчас мы активно развиваем методологию Product Focus, которая систематизирует весь продакт-менеджмент и легко адаптируется под специфику бизнеса).
Больше продакт-лидеров станут ‘GMs’
Все больше продакт-лидеров будут отвечать за метрики, характерные для General Manager (GM, генеральный менеджер): выручка, издержки, прибыль. Это началось в 2023 году на фоне ужесточения условий на медвежьем рынке. Но тенденция закрепится. Продакт-менеджеры будут измерять как входные, так и выходные метрики.
Больше специализации среди продакт-менеджеров
Мы продолжим видеть все меньше вакансий на позиции «универсальный продакт-менеджер». Так же, как редко встречаются вакансии просто «Разработчик», а чаще — front-end, back-end или full-stack. Появятся направления: core (основные), growth (рост), platform (платформенные), AI (искусственный интеллект) и technical PMs (технические продакт-менеджеры). Продакт-менеджмент станет более специализированным.
Продолжение роста
Тысячи продакт-менеджеров были уволены в конце 2022 и 2023 годов. Некоторые из них до сих пор ищут работу. Однако в среднем большинство находят новую работу в течение трёх месяцев. С новой волной на фондовых рынках и ростом интереса к AI, рабочие места в продакт-менеджменте снова будут расти в 2025 году.
Меньше автономии
Интервью Брайана Чески вдохновило CEO (chief executive officer, генеральный директор) по всему миру. Они больше не дают слабым продуктовым командам слишком много свободы. Они берут управление в свои руки. Они сами решают, что разрабатывать. Они погружаются в детали дизайна. Это шаг назад от автономии команд
Лучшие эксперименты
Годами продакт-менеджеры «охотились» за значимостью на уровне 95%. Но все больше разочаровываются в неудачных A/B тестах. Эксперименты в продакт-менеджменте станут более целенаправленными. И статистически точными — с меньшим количеством преждевременных выводов — в 2025 году.
Вы продакт-менеджер и хотите научиться создавать продукты под потребности клиентов?
Автор данной статьи создал чек-листы для продактов, которые запускают или, которым предстоит запустить новый продукт. Они могут помочь вам не забыть о важных деталях при создании продукта.
Автор статьи расскажет о процессе Product Discovery, его этапах, почему исследование продукта является необходимой составляющей создания продукта, а также какая команда будет нужна для этого процесса.
Автор статьи расскажет о типах продакт-менеджеров, а именно про: Technical Product Manager, Marketing Product Manager, Data Product Manager, Business Product Manager и Design Product Manager. Вы также узнаете про самые распространенные должностные обязанности каждого из них.
В данной статье Андрей Бадин, CEO Product Lab, расскажет, что такое Product Led Growth и почему нужно десятикратное преимущество продукта, чтобы он захватил рынок.
Автор статьи расскажет о фреймворке HEART, его преимуществах и недостатках, а также поделиться примерами использования, чтобы вы могли применять HEART для выбора правильных метрик на практике.
Автор статьи расскажет о том, что такое фреймворк RICE, почему важно приоритизировать задачи, и как правильно это делать, а также покажет, как правильно расставлятьбаллы RICE в ежедневной практике.
Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.
Стратегическая сессия — это мероприятие, в котором ключевые участники бизнеса встречаются, чтобы договориться о некоторых ключевых решениях. Это может быть миссия, ценности и видение компании, цели и стратегия их достижения план действий или некоторые правила работы по какому-то вопросу.
Ведущие эксперты в мире продакт-менеджмента поделились своим мнением о трендах 2023 года: ИИ, машинное обучение, создание большое ценности продукта, система подписок. А также рассказали, на каких целях и проектах они планируют сохранять наибольший фокус в 2023 году.
Варун Пармара, CPO Miro, подробно рассказывает о процессе создания продуктов, построении команд, планировании OKR, дизайне продукта и философии создания продуктов в Miro.
Автор статьи расскажет о поведенческой концепции продавцов и покупателей, об Эффекте наделения и Эффекте 9х. А также объяснит, как построить баланс между продуктом и поведенческим изменением, чтобы новый продукт не потерпел крах после запуска.
Стратегическая сессия – это важное мероприятие для любой компании, которая хочет добиться успеха на современном конкурентном рынке. Такая сессия дает возможность компании оценить текущее состояние бизнеса, разработать командой стратегически важные решения или планы на будущее. В данной статье мы рассмотрим, как составить сценарий стратегической сессии, чтобы она прошла так, чтобы все участники были довольны как атмосферой, так и полученными результатами, а также поделимся бесплатным шаблоном сценария.
Автор статьи расскажет о User Centered Design (дизайн, ориентированный на пользователя), его основных элементах и принципах, а также приведет примеры использования UCD.
Автор статьи расскажет, кто такой CPO (Chief Product Officer – директор по продукту) и как он может поддерживать развитие продуктов в организации А также проанализируем его ключевые обязанности в продуктовой компании, в том числе управление продуктом, проектирование продукта, монетизация, маркетинг продукта и другие.
Данная статья представляет собой гайд по составлению профиля идеального клиента (ICP – Ideal Customer Profile), десятки историй о том, как основатели определяли свой ICP, и, как всегда, найдете шаблоны и массу примеров.
Автор статьи поделится интервью с Майклом Манопатом, Chief Product and Technology Officer компании Notion, о развивающихся внутренних процессах Notion, обзорах продуктов, каденциях планирования и растущем переходе к живой коммуникации.
Автор статьи рассказывает о фреймворке STAR, который поможет сформулировать четкие и структурированные ответы на ряд сложных вопросов на собеседовании и продемонстрировать, как ваш предыдущий опыт повлиял на ваше обучение и профессионализм.
Автор статьи рассказывает о принципах работы искусственного интеллекта, его разновидностях, практической пользе для продакт-менеджеров, а также делится тщательно подобранным списком литературы по этой теме.
Автор статьи поделится интервью с Гленом Коутсом, Vice President of Product компании Shopify — о планировании ежегодных тем, организации работы, её отслеживании с помощью собственного инструмента и о многом другом.
Читать статью
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы на все вопросы.
Гайд по целеполаганию в формате OKR
Узнайте, как ставить цели, которые вдохновят команду на достижения прорыва!