10 трендов, которые определят продакт-менеджмент в 2025 году

Как Agile Scrum помогает в проектах автоматизации бизнеса
Каким будет продакт-менеджмент в 2025 году?

Продакт-менеджмент меняется быстрее, чем когда-либо. То, что вчера казалось инновацией, сегодня — стандарт, а завтра уже может оказаться устаревшим подходом. Теперь AI не просто помощник, а полноценный участник команды? Традиционные роли Product Owner и продакт-менеджера теряют актуальность?
Собрали 10 ключевых трендов, которые определят будущее продакт-менеджмента.

Автор: Аакаш Гупта

PLG продолжит свой рост

Product-led growth (PLG, рост, управляемый продуктом) как термин появился только в 2016 году, благодаря Блейку Бартлетту. Спустя 7 лет концепция только начинает набирать обороты. Многие продакт-менеджеры лишь начинают усваивать уроки конверсии и удержания пользователей в рамках PLG. Этот подход продолжит развиваться. (То, как выйти на PLG, вы можете изучить в рамках нашего комплексного курса по продакт-менеджменту).

AI сделает работу продакт-менеджеров проще

66% продакт-менеджеров хотят уйти с работы. Слишком много задач и встреч. Но AI (artificial intelligence, искусственный интеллект) уже может составлять протоколы встреч, черновики видения продукта и редактировать PRD (product requirements document, документ с требованиями к продукту). Продакт-менеджеры будут использовать AI, чтобы снизить уровень стресса (кстати на нашем курсе «Полное погружение в продакт-менеджмент, есть отдельные блоки, посвященные внедрению ИИ в процесс создания и управления продуктами).

PO станут PM

Модель Product Owner (PO, владелец продукта) + Product Manager (PM, продакт-менеджер) начнет терять популярность. PO, сфокусированный на доставке, и PM, сосредоточенный на исследовании, — устаревшая модель. Большинство команд перейдут к тому, что Engineering Manager (EM, технический менеджер по продукту) будет отвечать за «как», а продакт-менеджер — за «что» и «почему».

Product Ops продолжит расти

Рекомендация от Мелиссы Пери была мощной. Операционная часть продакт-менеджмента продолжает развиваться, и такие компании, как Walmart и другие, уже внедряют её. Как и RevOps (revenue operations, управление доходами) и Marketing Ops (маркетинговые операции), Product Ops становится неизбежным.

Мы увидим еще меньше SaFe

В 2023 году SaFe (Scaled Agile Framework, масштабируемая гибкая структура) выпустила свою шестую версию с момента создания в 2011 году. Удивительно, но многие компании продолжали её внедрять. Однако — вердикт вынесен. Продакт-менеджеры с трудом справляются с ней. Руководство — тоже. Методология, которая слишком сложна, будет постепенно исчезать. (Сейчас мы активно развиваем методологию Product Focus, которая систематизирует весь продакт-менеджмент и легко адаптируется под специфику бизнеса).

Больше продакт-лидеров станут ‘GMs’

Все больше продакт-лидеров будут отвечать за метрики, характерные для General Manager (GM, генеральный менеджер): выручка, издержки, прибыль. Это началось в 2023 году на фоне ужесточения условий на медвежьем рынке. Но тенденция закрепится. Продакт-менеджеры будут измерять как входные, так и выходные метрики.

Больше специализации среди продакт-менеджеров

Мы продолжим видеть все меньше вакансий на позиции «универсальный продакт-менеджер». Так же, как редко встречаются вакансии просто «Разработчик», а чаще — front-end, back-end или full-stack. Появятся направления: core (основные), growth (рост), platform (платформенные), AI (искусственный интеллект) и technical PMs (технические продакт-менеджеры). Продакт-менеджмент станет более специализированным.

Продолжение роста

Тысячи продакт-менеджеров были уволены в конце 2022 и 2023 годов. Некоторые из них до сих пор ищут работу. Однако в среднем большинство находят новую работу в течение трёх месяцев. С новой волной на фондовых рынках и ростом интереса к AI, рабочие места в продакт-менеджменте снова будут расти в 2025 году.

Меньше автономии

Интервью Брайана Чески вдохновило CEO (chief executive officer, генеральный директор) по всему миру. Они больше не дают слабым продуктовым командам слишком много свободы. Они берут управление в свои руки. Они сами решают, что разрабатывать. Они погружаются в детали дизайна. Это шаг назад от автономии команд

Лучшие эксперименты

Годами продакт-менеджеры «охотились» за значимостью на уровне 95%. Но все больше разочаровываются в неудачных A/B тестах. Эксперименты в продакт-менеджменте станут более целенаправленными. И статистически точными — с меньшим количеством преждевременных выводов — в 2025 году.

Вы продакт-менеджер и хотите научиться создавать продукты под потребности клиентов?

Тогда записывайтесь на наш курс "Полное погружение в продакт-менеджмент"!

На курсе вы:
  • Научитесь запускать внутренние и внешние продукты и управлять ими
  • Улучшите метрики существующего продукта
  • На практике систематизируете свои знания и освоите все аспекты продакт-менеджмента
  • Освоите 50+ инструментов и фреймворков из мира продакт-менеджмента
  • Научитесь использовать Искусственный Интеллект в целях продакт-менеджмента

Больше статей по теме

Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.