Искусство пивота, часть 1: список 30+ успешных пивотов
Всем привет!
В статье вы найдёте подробные сведения о 30+ успешных пивотах, о том, как команды поняли, что пришло время пивота, сколько времени у них на это ушло, и обо многом другом.
Автор оригинальной статьи – Lenny Rachitsky.
В статье вы найдёте подробные сведения о 30+ успешных пивотах, о том, как команды поняли, что пришло время пивота, сколько времени у них на это ушло, и обо многом другом.
Автор оригинальной статьи – Lenny Rachitsky.
Что такое пивот?
Пивот (англ. pivot – поворот, вращение) – это, по сути, изменение направления развития бизнеса, когда компания понимает, что ее текущие продукты или услуги больше не отвечают требованиям клиентов.
Как узнать, стоит делать пивот или придерживаться прежнего курса?
Согласно моим исследованиям, каждый третий B2B-стартап и каждый пятый потребительский стартап меняют направление развития до того, как найдут свою Big Idea (Большая Идея или Супер-идея – сильное сообщение, которое поможет клиентам понять главные преимущества продукта или бренда и прочувствовать основной посыл коммуникации). То есть, это происходит очень часто! Пивот — это второе по значимости решение, которое может принять основатель компании (и уступает только решению оставаться приверженными первоначальной идее). Но это на удивление малоизученная тема, и существует очень мало тактической информации о том, как совершить такой сложный поворот.
Чтобы уделить этой теме внимание, которого она заслуживает, я решил написать статью «Искусство пивота» в двух частях. Для написания первой части (вы читаете её сейчас) я провел последние несколько недель, просматривая свои подкасты, рассылки и онлайн-интервью, чтобы собрать самый полный и подробный обзор пивотов стартапов, который только можно найти.
Чтобы уделить этой теме внимание, которого она заслуживает, я решил написать статью «Искусство пивота» в двух частях. Для написания первой части (вы читаете её сейчас) я провел последние несколько недель, просматривая свои подкасты, рассылки и онлайн-интервью, чтобы собрать самый полный и подробный обзор пивотов стартапов, который только можно найти.
Я собрал информацию о 30+ успешных стартапах:
- Почему они изменили направление развития
- Сколько времени ушло на пивот
- Как они разработали новую идею
- Что они сохранили от первоначальной идеи
- История, лежащая в основе пивота
Предлагаем вам взглянуть:
Во 2 части статьи автор рассказывает о пивотах ещё подробнее! Вы прочтете о двух видах пивотов, поймете, когда стоит готовиться к каждому из них, и найдете примеры всемирно знаменитых компаний, которым пришлось отказаться от первоначальных идей, когда те были на грани краха.
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Хотите понять, каким курсом вести свой бизнес?
Тогда оставляйте заявку курс «Продакт-менеджмент»!
На курсе вы:
На курсе вы:
- Научитесь запускать внутренние и внешние продукты и управлять ими
- Улучшите метрики существующего продукта
- На практике систематизируете свои знания и освоите все аспекты продакт-менеджмента
- Освоите 50+ инструментов и фреймворков из мира продакт-менеджмента
- Научитесь использовать Искусственный Интеллект в целях продакт-менеджмента
- Поработаете в Яндекс.Метрике, Miro, Figma, OpenAI, Amplitude
Присоединяйтесь, чтобы сделать прорыв и взглянуть на продакт-менеджмент по-новому!
Как запустить продуктовый подход к развитию внутренних проектов?
Внутренний акселератор или программа корпоративного предпринимательства – это практическая программа вывода продуктов на внешний рынок, обучение и стимуляция сотрудников к созданию и внедрению новых идей, продуктов и бизнес-моделей внутри компании через системный продуктовый подход.
Зачем это вашей компании?
Зачем это вашей компании?
- Разрабатывать продукты и услуги, подходящие изменчивому рынку
- Развивать предпринимательские навыки и инициативность у сотрудников
- Масштабировать продажи и расширить ЦА
- Найти новые источники дохода и обеспечить долгосрочную устойчивость компании
- Делегировать ответственность за результат в команду
- Дать сотрудникам практический рыночный опыт с минимальным риском
Наши опытные эксперты и трекеры помогут вывести ваши продукты на новый уровень, развить компетенции продуктовых команд и закрепиться на внутреннем или зарубежном рынке. Вы научитесь отбирать лучшие проекты, увеличите эффективность процессов в компании и сможете обеспечить устойчивый рост за счет портфеля проектов!
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Больше статей по теме
Получить консультацию
Заполните форму и получите ответы
на все вопросы.
на все вопросы.