Разработка стратегии продуктовой, операционной или Agile-трансформации компании.
Генерация идей новых продуктов, разработка продуктовой стратегии и дорожной карты.
Запуск продуктов, направлений
Как проводится стратегическая сессия?
1
Сбор данных Мы проведём с Вами установочную встречу, обсудим текущие показатели и определим первоочередные цели
2
Подготовка Модератор подберёт оптимальные методологии и инструменты для достижения Ваших целей и подготовит план стратегической сессии
3
Проведение модерируемой стратегической сессии Обеспечим качественную организацию мероприятия. Обучим современным методам постановки целей и контролю результатов. Разработаем оптимальную модель ведения бизнес-процессов
4
Результаты После проведения сессии Вы получите стратегические цели для всех сотрудников, идеи новых проектов и план выполнения бизнес-задач. Результаты фиксируются в итоговом отчёте, цели и задачи прописываются в online таблицах с доступом для сотрудников
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Хотите сами провести стратегическую сессию?
Не проблема! Мы создали курс для проведения типовых стратсессий, где даем простые и понятные инструменты, чтобы вы могли провести стратегическую сессию в своей команде/компании самостоятельно!
Курс по проведению стратегических сессий самостоятельно
Индивидуальный формат
Проведение стратсессии в компании с помощью экспертов Product Lab
Корпоративный формат
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Среднее количество участников сессии
Наших клиентов рекомендуют нас своим коллегам и партнёрам
Идей новых продуктов или сервисов
Дня средняя длительность сессии
Интегрируем стратегические инструменты
Помогаем сфокусировать внимание всех сотрудников на достижении целей компании при помощи ключевых стратегических инструментов.
North Star Metric - ваш основной ориентир, который определяет успешное достижение целей, аналогично тому, как Северная Звезда служит навигаторам в океане.
Spotify Rhythm - инструмент, который выделяет ключевые этапы развития и позволяет кратно масштабировать команды и бизнес
Дерево метрик - визуализирует и измеряет различные аспекты бизнеса, обеспечивая всестороннюю оценку стратегического прогресса.
OKR (Objectives and Key Results) - система целеполагания, определяющая четкие цели и ключевые результаты для успешной синхронизации
Трендвотчинг - научитесь определять и понимать значимые тренды, которые помогут создавать новые возможности для бизнеса и противостоять внешним угрозам.
JTBD Growth Strategy Matrix - стратегический инструмент, который помогает понять, как ваш продукт решает задачи клиентов, выявляя потенциалы для стратегического роста.
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных, соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
У нас обучались топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
18 лет в IT и частном бизнесе: топ-менеджер, предприниматель, инвестор. Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком. Создатель первого в стране сервиса Мобильного TV. Создатель международной платформы и медиа проекта BattleArena