18 занятий (54 ак. часа)
Систематизируйте знания по проджект-менеджменту, чтобы повысить долю успешных проектов, минимизировать риски и выйти на новый уровень в карьере!
командные практики и деловая игра
60% практики
Старт курса 25 марта
Курс "Школа руководителей проекта"
шаблоны для эффективного управления проектами
Скидка 50% на курс для тех, кто примет участие в исследовании!
(оставляйте заявку, чтобы записаться на исследование)
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Какие проблемы решает курс:
отсутствие четкой структуры работы
сложности с внедрением изменений
в команде не выстроены процессы
не хватает навыков для карьерного роста
не получается предвидеть и минимизировать риски
нарушение сроков и перерасход ресурсов
неуверенность в принятии управленческих решений
пробелы в знаниях
современных инструментов
современных инструментов
Руководителей проектов со стажем, которым нужно структурировать имеющиеся знаний и получить новые
Начинающих руководителей проектов, которые хотят освоить фундаментальные знания и навыки
Для кого этот курс?
Тех, кто хочет сменить профессию и стать проджект-менеджером
Чего достигли выпускники школы РП и можете достичь вы после прохождения курса?
Результаты по итогу обучения:
- Внедряет Scrum для организации работы RnD отдела
- Провел обучение главных специалистов (около 30 человек) по работе с MS Project
Виталий Злобин, Зам. генерального директора по производству
Внедряет проектное управление внутри своей компании
Впечатление:
Обучение в Школе РП позволило мне разобраться в принципах Agile и Scrum.
Решил начать внедрение MS Project внутри нашей компании с малой команды. На курсе мне очень понравились практические занятия, в отличии от других курсов (которые я ранее проходил) они были максимально ценными.
На 2025 год у меня в планах также внедрение инструментов бережливого производства с элементами Scrum.
Обучение в Школе РП позволило мне разобраться в принципах Agile и Scrum.
Решил начать внедрение MS Project внутри нашей компании с малой команды. На курсе мне очень понравились практические занятия, в отличии от других курсов (которые я ранее проходил) они были максимально ценными.
На 2025 год у меня в планах также внедрение инструментов бережливого производства с элементами Scrum.
Наталья Крылович, Зам. начальника отдела управления проектами
Переход в профессию руководителя проектов
Результаты по итогу обучения:
- Успешный запуск первого проекта
- Старт карьеры в проектном менеджменте
Результаты по итогу обучения:
- Научился анализировать требования к проекту, составлять детальные планы и контролировать выполнение задач
- Теперь могу эффективно решать конфликты и находить оптимальные решения для сложных ситуаций
Роман Ткачев, руководитель проектов
Реализация крупных проектов, довольные заказчики и повышение в должности
Впечатление:
Ввод в профессию руководителя проекта произошел благодаря обучению в Школе РП. На курсе я получила понимание, в чем суть работы РП и как в целом привести проект к успешному завершению. Азы (базу) точно получила. Всем начинающим рекомендую.
Между прочим, именно Максим Якубович сподвиг меня на переход в профессию РП!!!
Ещё в TELS Global подсадил на эту иглу, сначала обучением по процессам, а после и автоматизации) Спасибо!
Ввод в профессию руководителя проекта произошел благодаря обучению в Школе РП. На курсе я получила понимание, в чем суть работы РП и как в целом привести проект к успешному завершению. Азы (базу) точно получила. Всем начинающим рекомендую.
Между прочим, именно Максим Якубович сподвиг меня на переход в профессию РП!!!
Ещё в TELS Global подсадил на эту иглу, сначала обучением по процессам, а после и автоматизации) Спасибо!
Впечатление:
Хотел бы поделиться невероятно положительным опытом обучения в школе руководителей проектов. Это было одно из самых важных и полезных решений в моей профессиональной жизни, которое полностью изменило мой карьерный путь.
Благодаря полученным навыкам и уверенности в своих силах я смог успешно завершить несколько крупных проектов и получить положительные отзывы от заказчиков. Более того, меня повысили до руководителя отдела, и теперь я отвечаю за управление несколькими проектами одновременно.
Рекомендую школу руководителей проектов всем, кто хочет развиваться в этой области и достичь успеха в своей карьере. Это лучшее место, чтобы получить необходимые знания и навыки для успешного управления проектами.
Хотел бы поделиться невероятно положительным опытом обучения в школе руководителей проектов. Это было одно из самых важных и полезных решений в моей профессиональной жизни, которое полностью изменило мой карьерный путь.
Благодаря полученным навыкам и уверенности в своих силах я смог успешно завершить несколько крупных проектов и получить положительные отзывы от заказчиков. Более того, меня повысили до руководителя отдела, и теперь я отвечаю за управление несколькими проектами одновременно.
Рекомендую школу руководителей проектов всем, кто хочет развиваться в этой области и достичь успеха в своей карьере. Это лучшее место, чтобы получить необходимые знания и навыки для успешного управления проектами.
А еще наши выпускники:
В течение трех месяцев находят более высокооплачиваемую работу или получают повышение
Сменили профессию с юриста, руководителя отдела логистики, маркетолога на руководителя проекта и даже стали руководителями/зам. руководителей департаментов управления проектами
С нуля разрабатывают и запускают новые проекты и устанавливают стандарты качства
После курса курсе вы:
- Улучшите процесс управления текущими проектами и повысите долю успешных проектов
- Научитесь управлять проектами и выстраивать работу команды
- Повысите уровень знаний, сможете сменить работу или получить повышение
- Сможете определять ключевые этапы, задачи и метрики успеха
После курса курсе вы:
- Улучшите процесс управления текущими проектами и повысите долю успешных проектов
- Научитесь управлять проектами и выстраивать работу команды
- Повысите уровень знаний, сможете сменить работу или получить повышение
- Сможете определять ключевые этапы, задачи и метрики успеха
Почему стоит выбрать курс в Product Lab?
- 60% практикиучастники работают над практическими заданиями по своему проекту 60% времени и только 40% времени изучают теорию
- Реальные результатыНаш курс позволит вам создать план для реального проекта с нуля, загрузить его в программный продукт для управления проектом и полностью подготовиться к реализации вашего проекта
- Опыт и экспертизаЭксперты курса обучили 10 000+ студентов. Имеют сертификаты по ISO 21500, сертификат инструктора от IC Agile, сертификаты по Kanban-методу и др.
- Работа в команде и нетворкингВ курсе предусмотрено несколько командных практик и деловая игра
- Обратная связь от экспертовТренер даст развернутую обратную связь по каждой практике, а также у нас будет отдельный чат с тренером курса, где вы сможете задавать вопросы
- Интенсивно и эффективноКурс позволит за 1 месяц получить столько знаний, сколько вы бы получили после прочтения десятка книг, на которые ушло бы больше года
Результаты за 1 месяц обучения:
- Овладеете навыками эффективной постановки задач и контроля их выполнения.
- Научитесь мотивировать и вовлекать команду, добиваясь высокой продуктивности.
- Сможете заранее выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать планы по их устранению.
- Снизите вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
- Освоите популярные системы и программы (MS Project, Kaiten и BirdView PSA).
- Автоматизируете процессы и сэкономите время на рутинных задачах.
- Научитесь видеть проект в широком контексте и понимать, как он влияет на цели компании.
- Будете принимать обоснованные решения, опираясь на данные и аналитику.
- Познакомитесь с Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Легко будете справляться с изменениями в проекте.
- Научитесь взаимодействовать с различными стейкхолдерами: заказчиками, командой, руководством.
- Минимизируете конфликты и недопонимания.
Формат обучения
Онлайн
Live-лекции
с обратной связью от экспертов
с обратной связью от экспертов
Групповые практики
Программа курса:
1
Что дает управление проектами бизнесу и каковы перспективы этой дисциплины?
2
Как правильно стартовать проект
3
Планирование сроков проекта
4
Создание команды проекта
5
Управление рисками проекта
6
Разработка бюджета проекта
7
Контроль проекта. Управление изменениями проекта
8
Закрытие проекта. Подведение итогов
9
Автоматизация управления проектом. MS Project для планирования сроков и бюджета проекта. BirdView PSA для управления портфелем проектов. Kaiten как альтернатива Jira
10
Введение в Agile (гибкое управление проектами)
Тарифы
Основы
Управление проектами. От идеи о реализации
37 400 ₽
- 39 ак. часов
- 8 шаблонов для успешного управления проектом
Узнать подробнее
Автоматизация
Автоматизация управления проектом
11 000 ₽
- 9 ак. часов
- MS Project для планирования сроков и бюджета. BirdView PSA для управления портфелем. Kaiten как альтернатива Jira
Узнать подробнее
Гибкость
Agile/Scrum и Kanban-метод для управления проектами
6 900 ₽
- 6 ак. часов
- сертификат Product Focus Agile Basic Certification
Узнать подробнее
Комплекс
Научитесь управлять проектами от А до Я!
49 900 ₽
- 54 ак. часа
- 8 шаблонов для успешного управления проектом
- от 4 158 ₽ в месяц в рассрочку без переплат
Узнать подробнее
Вместе дешевле!
от 2 участников - скидка 5%
от 5 участников - скидка 10%
от 10 участников - скидка 15%
Эксперты
Андрей Бадин
- Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
- Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика).
- Запустил один из первых онлайн-банков в стране.
- Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
Максим Якубович
- Партнер компании Product Lab, автор телеграм-канала "Из проджекта в продакты"
- ex-Соучредитель и Директор по проектам компании ДрайвИт
- Тренер по управлению проектами и Agile
- Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов.
- Управлял проектами стоимостью более 100 млн руб.
- Внедрил проектный подход в компаниях: ГК Артмек, Белагропромбанк, Белкарт, ГК Армтек, Холдинг VGI, Кредо-Диалог, Хьюмен систем, Высокий замок, УКС Мингорисполкома, Сибирские просторы
- Внедрил Scrum в: БелВэб, Приорбанк, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Синет развитие, МТБанк.