18 занятий (54 ак. часа)
Систематизируйте знания по проджект-менеджменту, чтобы повысить долю успешных проектов, минимизировать риски и выйти на новый уровень в карьере!
командные практики и деловая игра
60% практики
Старт курса 18 февраля

Курс "Школа руководителей проекта"

шаблоны для эффективного управления проектами

Какие проблемы решает курс:

отсутствие четкой структуры работы
сложности с внедрением изменений
в команде не выстроены процессы
не хватает навыков для карьерного роста
не получается предвидеть и минимизировать риски
нарушение сроков и перерасход ресурсов
неуверенность в принятии управленческих решений
пробелы в знаниях
современных инструментов
Руководителей проектов со стажем, которым нужно структурировать имеющиеся знаний и получить новые
Начинающих руководителей проектов, которые хотят освоить фундаментальные знания и навыки

Для кого этот курс?

Тех, кто хочет сменить профессию и стать проджект-менеджером

После курса курсе вы:

  • Улучшите процесс управления текущими проектами и повысите долю успешных проектов
  • Научитесь управлять проектами и выстраивать работу команды
  • Повысите уровень знаний, сможете сменить работу или получить повышение
  • Сможете определять ключевые этапы, задачи и метрики успеха

После курса курсе вы:

  • Улучшите процесс управления текущими проектами и повысите долю успешных проектов
  • Научитесь управлять проектами и выстраивать работу команды
  • Повысите уровень знаний, сможете сменить работу или получить повышение
  • Сможете определять ключевые этапы, задачи и метрики успеха

Результаты за 1 месяц обучения:

  1. Овладеете навыками эффективной постановки задач и контроля их выполнения.
  2. Научитесь мотивировать и вовлекать команду, добиваясь высокой продуктивности.
  3. Сможете заранее выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать планы по их устранению.
  4. Снизите вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
  5. Освоите популярные системы и программы (Trello, Jira, MS Project и другие).
  6. Автоматизируете процессы и сэкономите время на рутинных задачах.
  7. Научитесь видеть проект в широком контексте и понимать, как он влияет на цели компании.
  8. Будете принимать обоснованные решения, опираясь на данные и аналитику.
  9. Познакомитесь с Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
  10. Легко будете справляться с изменениями в проекте.
  11. Научитесь взаимодействовать с различными стейкхолдерами: заказчиками, командой, руководством.
  12. Минимизируете конфликты и недопонимания.

Формат обучения

Уроки в записи
Live-лекции
с обратной связью от экспертов
Групповые практики

Программа курса:

1
Что дает управление проектами бизнесу и каковы перспективы этой дисциплины?
2
Как правильно стартовать проект
3
Планирование сроков проекта
4
Создание команды проекта
5
Управление рисками проекта
6
Разработка бюджета проекта
7
Контроль проекта. Управление изменениями проекта
8
Закрытие проекта. Подведение итогов
9
Автоматизация управления проектом. MS Project для планирования сроков и бюджета проекта. BirdView PSA для управления портфлем проектов. Kaiten как альтернатива Jira
10
Введение в Agile (гибкое управление проектами)

Тарифы

Основы
Управление проектами. От идеи о реализации
37 400 ₽
  • 39 ак. часов
Узнать подробнее
Автоматизация
Автоматизация управления проектом: MS Project для планирования сроков и бюджета. BirdView PSA для управления портфелем. Kaiten как альтернатива Jira
11 000 ₽
  • 9 ак. часов
Узнать подробнее
Гибкость
Agile/Scrum и Kanban-метод для управления проектами
6 900 ₽
  • 6 ак. часов
Узнать подробнее
Комплекс
Научитесь управлять проектами от А до Я!
49 900 ₽
  • 54 ак. часа
Узнать подробнее

Эксперты

Андрей Бадин
  • Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
  • Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика).
  • Запустил один из первых онлайн-банков в стране.
  • Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
Максим Якубович
  • Соучредитель, Директор по проектам компании ДрайвИт
  • Тренер по управлению проектами и Agile
  • Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов.
  • Внедрение Scrum в: БелВэб, Приорбанк, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Синет развитие, МТБанк.