18 занятий (54 ак. часа)
Систематизируйте знания по проджект-менеджменту, чтобы повысить долю успешных проектов, минимизировать риски и выйти на новый уровень в карьере!
командные практики и деловая игра
60% практики
Старт курса 25 марта
Курс "Школа руководителей проекта"
шаблоны для эффективного управления проектами
Скидка 50% на курс для тех, кто примет участие в исследовании!
(оставляйте заявку, чтобы записаться на исследование)
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Какие проблемы решает курс:
отсутствие четкой структуры работы
сложности с внедрением изменений
в команде не выстроены процессы
не хватает навыков для карьерного роста
не получается предвидеть и минимизировать риски
нарушение сроков и перерасход ресурсов
неуверенность в принятии управленческих решений
пробелы в знаниях
современных инструментов
современных инструментов
Руководителей проектов со стажем, которым нужно структурировать имеющиеся знаний и получить новые
Начинающих руководителей проектов, которые хотят освоить фундаментальные знания и навыки
Для кого этот курс?
Тех, кто хочет сменить профессию и стать проджект-менеджером
Чего достигли выпускники школы РП и можете достичь вы после прохождения курса?
Результаты по итогу обучения:
- Внедряет Scrum для организации работы RnD отдела
- Провел обучение главных специалистов (около 30 человек) по работе с MS Project
Виталий Злобин, Зам. генерального директора по производству
Внедряет проектное управление внутри своей компании
Впечатление:
Обучение в Школе РП позволило мне разобраться в принципах Agile и Scrum.
Решил начать внедрение MS Project внутри нашей компании с малой команды. На курсе мне очень понравились практические занятия, в отличии от других курсов (которые я ранее проходил) они были максимально ценными.
На 2025 год у меня в планах также внедрение инструментов бережливого производства с элементами Scrum.
Обучение в Школе РП позволило мне разобраться в принципах Agile и Scrum.
Решил начать внедрение MS Project внутри нашей компании с малой команды. На курсе мне очень понравились практические занятия, в отличии от других курсов (которые я ранее проходил) они были максимально ценными.
На 2025 год у меня в планах также внедрение инструментов бережливого производства с элементами Scrum.
Наталья Крылович, Зам. начальника отдела управления проектами
Переход в профессию руководителя проектов
Результаты по итогу обучения:
- Успешный запуск первого проекта
- Старт карьеры в проектном менеджменте
Результаты по итогу обучения:
- Научился анализировать требования к проекту, составлять детальные планы и контролировать выполнение задач
- Теперь могу эффективно решать конфликты и находить оптимальные решения для сложных ситуаций
Роман Ткачев, руководитель проектов
Реализация крупных проектов, довольные заказчики и повышение в должности
Впечатление:
Ввод в профессию руководителя проекта произошел благодаря обучению в Школе РП. На курсе я получила понимание, в чем суть работы РП и как в целом привести проект к успешному завершению. Азы (базу) точно получила. Всем начинающим рекомендую.
Между прочим, именно Максим Якубович сподвиг меня на переход в профессию РП!!!
Ещё в TELS Global подсадил на эту иглу, сначала обучением по процессам, а после и автоматизации) Спасибо!
Ввод в профессию руководителя проекта произошел благодаря обучению в Школе РП. На курсе я получила понимание, в чем суть работы РП и как в целом привести проект к успешному завершению. Азы (базу) точно получила. Всем начинающим рекомендую.
Между прочим, именно Максим Якубович сподвиг меня на переход в профессию РП!!!
Ещё в TELS Global подсадил на эту иглу, сначала обучением по процессам, а после и автоматизации) Спасибо!
Впечатление:
Хотел бы поделиться невероятно положительным опытом обучения в школе руководителей проектов. Это было одно из самых важных и полезных решений в моей профессиональной жизни, которое полностью изменило мой карьерный путь.
Благодаря полученным навыкам и уверенности в своих силах я смог успешно завершить несколько крупных проектов и получить положительные отзывы от заказчиков. Более того, меня повысили до руководителя отдела, и теперь я отвечаю за управление несколькими проектами одновременно.
Рекомендую школу руководителей проектов всем, кто хочет развиваться в этой области и достичь успеха в своей карьере. Это лучшее место, чтобы получить необходимые знания и навыки для успешного управления проектами.
Хотел бы поделиться невероятно положительным опытом обучения в школе руководителей проектов. Это было одно из самых важных и полезных решений в моей профессиональной жизни, которое полностью изменило мой карьерный путь.
Благодаря полученным навыкам и уверенности в своих силах я смог успешно завершить несколько крупных проектов и получить положительные отзывы от заказчиков. Более того, меня повысили до руководителя отдела, и теперь я отвечаю за управление несколькими проектами одновременно.
Рекомендую школу руководителей проектов всем, кто хочет развиваться в этой области и достичь успеха в своей карьере. Это лучшее место, чтобы получить необходимые знания и навыки для успешного управления проектами.
А еще наши выпускники:
В течение трех месяцев находят более высокооплачиваемую работу или получают повышение
Сменили профессию с юриста, руководителя отдела логистики, маркетолога на руководителя проекта и даже стали руководителями/зам. руководителей департаментов управления проектами
С нуля разрабатывают и запускают новые проекты и устанавливают стандарты качства
После курса курсе вы:
- Улучшите процесс управления текущими проектами и повысите долю успешных проектов
- Научитесь управлять проектами и выстраивать работу команды
- Повысите уровень знаний, сможете сменить работу или получить повышение
- Сможете определять ключевые этапы, задачи и метрики успеха
После курса курсе вы:
- Улучшите процесс управления текущими проектами и повысите долю успешных проектов
- Научитесь управлять проектами и выстраивать работу команды
- Повысите уровень знаний, сможете сменить работу или получить повышение
- Сможете определять ключевые этапы, задачи и метрики успеха
Почему стоит выбрать курс в Product Lab?
- 60% практикиучастники работают над практическими заданиями по своему проекту 60% времени и только 40% времени изучают теорию
- Реальные результатыНаш курс позволит вам создать план для реального проекта с нуля, загрузить его в программный продукт для управления проектом и полностью подготовиться к реализации вашего проекта
- Опыт и экспертизаЭксперты курса обучили 10 000+ студентов. Имеют сертификаты по ISO 21500, сертификат инструктора от IC Agile, сертификаты по Kanban-методу и др.
- Работа в команде и нетворкингВ курсе предусмотрено несколько командных практик и деловая игра
- Обратная связь от экспертовТренер даст развернутую обратную связь по каждой практике, а также у нас будет отдельный чат с тренером курса, где вы сможете задавать вопросы
- Интенсивно и эффективноКурс позволит за 1 месяц получить столько знаний, сколько вы бы получили после прочтения десятка книг, на которые ушло бы больше года
Результаты за 1 месяц обучения:
- Овладеете навыками эффективной постановки задач и контроля их выполнения.
- Научитесь мотивировать и вовлекать команду, добиваясь высокой продуктивности.
- Сможете заранее выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать планы по их устранению.
- Снизите вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
- Освоите популярные системы и программы (MS Project, Kaiten и BirdView PSA).
- Автоматизируете процессы и сэкономите время на рутинных задачах.
- Научитесь видеть проект в широком контексте и понимать, как он влияет на цели компании.
- Будете принимать обоснованные решения, опираясь на данные и аналитику.
- Познакомитесь с Agile, Scrum, Kanban, Waterfall.
- Легко будете справляться с изменениями в проекте.
- Научитесь взаимодействовать с различными стейкхолдерами: заказчиками, командой, руководством.
- Минимизируете конфликты и недопонимания.
Формат обучения
Онлайн
Live-лекции
с обратной связью от экспертов
с обратной связью от экспертов
Групповые практики
Программа курса:
Что дает управление проектами бизнесу и каковы перспективы этой дисциплины?
Как правильно стартовать проект
Планирование сроков проекта
Создание команды проекта
Управление рисками проекта
Разработка бюджета проекта
Контроль проекта. Управление изменениями проекта
Закрытие проекта. Подведение итогов
Автоматизация управления проектом. MS Project для планирования сроков и бюджета проекта. BirdView PSA для управления портфелем проектов. Kaiten как альтернатива Jira
Введение в Agile (гибкое управление проектами)
Тарифы
Основы
Управление проектами. От идеи о реализации
37 400 ₽
- 39 ак. часов
- 8 шаблонов для успешного управления проектом
Узнать подробнее
Автоматизация
Автоматизация управления проектом
11 000 ₽
- 9 ак. часов
- MS Project для планирования сроков и бюджета. BirdView PSA для управления портфелем. Kaiten как альтернатива Jira
Узнать подробнее
Гибкость
Agile/Scrum и Kanban-метод для управления проектами
6 900 ₽
- 6 ак. часов
- сертификат Product Focus Agile Basic Certification
Узнать подробнее
Комплекс
Научитесь управлять проектами от А до Я!
49 900 ₽
- 54 ак. часа
- 8 шаблонов для успешного управления проектом
- от 4 158 ₽ в месяц в рассрочку без переплат
Узнать подробнее
Вместе дешевле!
от 2 участников - скидка 5%
от 5 участников - скидка 10%
от 10 участников - скидка 15%
Эксперты
Андрей Бадин
- Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
- Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика).
- Запустил один из первых онлайн-банков в стране.
- Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
Максим Якубович
- Партнер компании Product Lab, автор телеграм-канала "Из проджекта в продакты"
- ex-Соучредитель и Директор по проектам компании ДрайвИт
- Тренер по управлению проектами и Agile
- Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов.
- Управлял проектами стоимостью более 100 млн руб.
- Внедрил проектный подход в компаниях: ГК Артмек, Белагропромбанк, Белкарт, ГК Армтек, Холдинг VGI, Кредо-Диалог, Хьюмен систем, Высокий замок, УКС Мингорисполкома, Сибирские просторы
- Внедрил Scrum в: БелВэб, Приорбанк, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Синет развитие, МТБанк.