Всем привет!
Мы провели стратегическую сессию для проекта о детской психологии. О целях, результатах и дальнейшем внедрении OKR расскажем в этом посте.
Цели стратсессии:
- Сформировать видение компании на горизонте 10 лет;
- Сформировать цели на 2024 год и наметить инициативы, направленные на достижение этих целей.
Также были поставлены и эмоциональные цели:
- Совместная рефлексия и сонастройка команды;
- Эмоциональная самореализация каждого члена команды: голос и мнение каждого могут быть услышаны;
- Обратная связь от руководства и друг другу: признание заслуг каждого.
Результаты стратсессии:
В результате команда сформулировала видение на горизонте 10 лет и синхронизировалась в ответе на вопрос: «Какая компания вдохновляет всю команду на прорывные результаты?».
Через ответ на вопрос: «Какая компания вас вдохновляет?» команде было легче зайти в разработку прорывных целей, которые должны привести команду не только к выполнению целей 2024 года, но и к достижению того видения, которое команда для себя сформулировала, и которое её вдохновляло.
Кроме этого:
- Команда наметила конкретные ключевые результаты на год и на квартал по методологии OKR (Objective Key Results);
- Команда распределила ответственных по данным целям и провела внутреннюю синхронизацию, зафиксировав способы устранения возможных барьеров, которые возникнут на пути реализации данных инициатив.
Таким образом компания получила долгосрочный взгляд в будущее и засинхронизировала команду в части выполнения целей текущих и долгосрочных.
Сессия проходила в течение одного дня.
В дальнейшем эксперты Product Lab будут сопровождать внедрение методологии OKR, в результате чего:
- будут проведены командные и индивидуальные сессии синхронизации, вертикального и горизонтального согласования OKR команды и руководства;
- будет выстроена система мониторинга прогресса по методологии OKR;
- будет проведена оценка корректности поставленным целям и ключевым результатам
Тренер-эксперт — Андрей Кушнарев
Партнер Product Lab, Директор по новым бизнесам Ростелеком. Выстраивал продуктовый портфель VAS продуктов для МегаФон, начиная с 2012 года.
- 18 лет в IT и частном бизнесе, топ-менеджер, предприниматель, инвестор.
- Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком.
- Создал первый в стране сервис Мобильного ТВ в 2008 году.
- Создатель международной платформы и медиа проекта по airsoft спортивным соревнованиям BattleArena, охватившей более 15 стран, включая Америку и Китай.
- Запустил и вывел на самоокупаемость самый успешный ОТТ TV сервис среди операторов Большой тройки Мегафон ТВ, с активной базой несколько миллионов активных пользователей.
Хотите провести эффективную стратсессию?
Эксперты Product Lab помогут провести стратегическую сессию и объединить топ-менеджмент для достижения амбициозных целей!
В результате вы:
- Определите направления развития компании
- Выявите проблемные места, угрозы, риски
- Определите цели и ключевые результаты компании и ее направлений на год, квартал
- Определите и согласуете стратегические инициативы
- Получите ранжированный список новых идей и проектов
- Сплотите и замотивируете управленческую команду
- Повысите вовлеченность в процесс
Учитесь OKR на практике: сертификационные семинары, тренинги и курсы
Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!
