Phone: + 7 (495) 492-67-97
Phone: + 7 (495) 492-67-97
8 уроков + 2 бонусные лекции
Научитесь считать и оптимизировать экономику своего продукта, приоритизировать каналы продаж и выбирать прибыльные каналы для масштабирования на курсе за 1 месяц!
5 практических занятий
практика на своем или учебном кейсе
Старт курса 10 декабря 2024
Курс по Юнит-экономике
шаблоны для эффективной работы с метриками
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Неделя скидок на курсы от Product Lab к черной пятнице.
Вращайте колесо фортуны и получайте
гарантированные призы
гарантированные призы
Почему этот курс?
Юнит-экономика – это ключ к пониманию, как эффективно управлять бизнесом, оптимизировать расходы и повышать доходы.
На нашем курсе вы научитесь анализировать ключевые метрики, искать точки роста, работать с клиентской базой и принимать обоснованные решения для масштабирования бизнеса.
На нашем курсе вы научитесь анализировать ключевые метрики, искать точки роста, работать с клиентской базой и принимать обоснованные решения для масштабирования бизнеса.
Почему этот курс?
Юнит-экономика – это ключ к пониманию, как эффективно управлять бизнесом, оптимизировать расходы и повышать доходы.
На нашем курсе вы научитесь анализировать ключевые метрики, искать точки роста, работать с клиентской базой и принимать обоснованные решения для масштабирования бизнеса.
На нашем курсе вы научитесь анализировать ключевые метрики, искать точки роста, работать с клиентской базой и принимать обоснованные решения для масштабирования бизнеса.
Какие проблемы решает курс:
как менять модель для B2C и B2B
текущие каналы продаж не эффективны
не умею находить узкие места бизнеса
высокая стоимость привлечения клиента
не умею тестировать
и приоритизировать гипотезы
и приоритизировать гипотезы
не знаю, какие каналы масштабировать
нет понимания окупается ли мой продукт
не понимаю, какие метрики продукта важны
Маркетологов, аналитиков
и продакт-менеджеров, работающих над ростом показателей.
и продакт-менеджеров, работающих над ростом показателей.
Для собственников
и предпринимателей, желающих углубиться в экономику своего бизнеса.
и предпринимателей, желающих углубиться в экономику своего бизнеса.
Для кого этот курс?
Стартапов, которые хотят построить устойчивую бизнес-модель.
На курсе вы научитесь:
- Анализировать ключевые метрики бизнеса (LTV, CAC, ROMI и др.), чтобы принимать обоснованные решения при оптимизации затрат
- Находить проблемные зоны в бизнесе и разрабатывать стратегии для их устранения для B2C- и B2B-бизнеса
- Формулировать гипотезы для роста и проверять их на реальных данных, что позволит оперативно адаптировать стратегию бизнеса
- Управлять расходами и выстраивать систему, позволяющую контролировать операционные затраты без ущерба для качества продукта
На курсе вы научитесь:
- Анализировать ключевые метрики бизнеса (LTV, CAC, ROMI и др.), чтобы принимать обоснованные решения при оптимизации затрат
- Находить проблемные зоны в бизнесе и разрабатывать стратегии для их устранения для B2C- и B2B-бизнеса
- Формулировать гипотезы для роста и проверять их на реальных данных, что позволит оперативно адаптировать стратегию бизнеса
- Управлять расходами и выстраивать систему, позволяющую контролировать операционные затраты без ущерба для качества продукта
Результаты за 1 месяц обучения:
- Разбираетесь в метриках продукта и знаете, как их выбирать в зависимости от задач бизнеса
- Умеете рассчитывать метрики
- Знаете основы когортного анализа и его роль в юнит-экономике
- Создали когортный отчет в Google Sheets
- Умеете диагностировать узкие места бизнеса
- Умеете формулировать и оценивать гипотезы по улучшению метрик
- Проанализировали чувствительность метрик к изменениям
- Знаете принципа расчета тарифов для различных сегментов клиентов
- Знаете, как влиять на LTV и Retention
- Рассчитали стоимость привлечения клиента (CAC) и проанализировали эффективность рекламных кампаний на основе собранных данных
- Построили CJM операционных процессов, посчитали COGS, упростили процесс и снизили издержки
- Рассчитали юнит-экономику, оценили точки роста и сформулировали управленческие решения
Формат обучения
Уроки в записи
Live-лекции
с обратной связью от экспертов
с обратной связью от экспертов
Групповые практики
Программа курса:
1
Основные понятия и модели Юнит-экономики
2
Как анализировать гипотезы в Юнит-экономике и использовать данные
3
Расчет Юнит-экономики и LTV
4
Приоритезация гипотез и анализ чувствительности
5
Углубленные понятия Юнит-экономики и формулы. Генерация гипотез и увеличение LTV
6
Сравнение тарифных планов и расчет для различных сегментов
7
Расчет и анализ тарифов
8
Конверсионные метрики и когортный анализ
9
Модели Юнит-экономики и финансовый анализ для B2B
10
Практика работы с финансовыми моделями и кэшфлоу
11
Расчет Юнит-экономики для маркетплейса
Бонусные уроки
Связь Юнит-экономики со стратегией и бизнес-показателями компании
Открытая кухня: разбираем кейсы участников курса
Эксперты
Андрей Бадин
- Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
- Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика).
- Запустил один из первых онлайн-банков в стране.
- Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.
Станислав Усольцев
- Agile Coach, Corporate Tracker [Technical] Product Manager.
- Больше 19 лет опыта.
- Руководящие позиции (110+ человек max).
- Опыт работы менеджером продукта.
- Опыт работы техническим директором.
- Предпринимательский опыт.
- Участвовал в запуске стартапов в США и Канаде.
Оставить заявку на курс
Полная стоимость
В рассрочку
- 8 уроков + 2 бонусных лекции
- 5 практических занятий
- практика на своем или учебном кейсе
- шаблоны для эффективной работы с метриками
49 900 руб 59 900 руб
4 158 руб/месяц
следующий поток будет дороже, успевайте!