26 августа

8 уроков + 2 бонусные лекции

Научитесь считать и оптимизировать экономику своего продукта, приоритизировать каналы продаж и выбирать прибыльные каналы для масштабирования на курсе за 1 месяц!

5 практических занятий

практика на своем или учебном кейсе

Курс по Юнит-экономике

шаблоны для эффективной работы с метриками

63% практики на курсе

Live-лекции и доступ к записям

Доступна рассрочка без переплат

О чём этот курс

Если вы хотите понимать, как продукт зарабатывает и где теряет деньги — этот курс для вас. Мы разберём, как пользователи приносят прибыль, что влияет на показатели и как юнит-экономика помогает управлять ростом.

В процессе вы освоите методы расчёта и научитесь применять их на практике. В курс включены реальные кейсы: от подписных сервисов до маркетплейсов и онлайн-услуг — чтобы обучение по юнит-экономике было прикладным, а опыт универсальным.

Какие проблемы решает курс:

как менять модель для B2C и B2B

текущие каналы продаж не эффективны

не умею находить узкие места бизнеса

высокая стоимость привлечения клиента

не умею тестировать
и приоритизировать гипотезы

не знаю, какие каналы масштабировать

нет понимания окупается ли мой продукт

не понимаю, какие метрики продукта важны

Узнать подробнее о курсе

Маркетологов, аналитиков
и продакт-менеджеров, работающих над ростом показателей.

Для собственников
и предпринимателей, желающих углубиться в экономику своего бизнеса.

Для кого этот курс?

Стартапов, которые хотят построить устойчивую бизнес-модель.

На курсе вы научитесь:

Анализировать ключевые метрики бизнеса (LTV, CAC, ROMI и др.), чтобы принимать обоснованные решения при оптимизации затрат
Находить проблемные зоны в бизнесе и разрабатывать стратегии для их устранения для B2C- и B2B-бизнеса
Формулировать гипотезы для роста и проверять их на реальных данных, что позволит оперативно адаптировать стратегию бизнеса
Управлять расходами и выстраивать систему, позволяющую контролировать операционные затраты без ущерба для качества продукта

На курсе вы научитесь:

Анализировать ключевые метрики бизнеса (LTV, CAC, ROMI и др.), чтобы принимать обоснованные решения при оптимизации затрат
Находить проблемные зоны в бизнесе и разрабатывать стратегии для их устранения для B2C- и B2B-бизнеса
Формулировать гипотезы для роста и проверять их на реальных данных, что позволит оперативно адаптировать стратегию бизнеса
Управлять расходами и выстраивать систему, позволяющую контролировать операционные затраты без ущерба для качества продукта

Результаты за 1 месяц обучения:

Разбираетесь в метриках продукта и знаете, как их выбирать в зависимости от задач бизнеса
Умеете рассчитывать метрики
Знаете основы когортного анализа и его роль в юнит-экономике
Создали когортный отчет в Google Sheets
Умеете диагностировать узкие места бизнеса
Умеете формулировать и оценивать гипотезы по улучшению метрик
Проанализировали чувствительность метрик к изменениям
Знаете принципа расчета тарифов для различных сегментов клиентов
Знаете, как влиять на LTV и Retention
Рассчитали стоимость привлечения клиента (CAC) и проанализировали эффективность рекламных кампаний на основе собранных данных
Построили CJM операционных процессов, посчитали COGS, упростили процесс и снизили издержки
Рассчитали юнит-экономику, оценили точки роста и сформулировали управленческие решения

Посчитаете, проанализируете и оптимизируете экономику своего продукт!

Сертификат и бейдж от Product Focus, подтверждающий ваши знания и навыки по Юнит-экономике

Хочу получить такие результаты!

Формат обучения

Уроки в записи

Live-лекции
с обратной связью от экспертов

Групповые практики

Программа курса:

Основные понятия и модели Юнит-экономики

Разберём, что такое unit economics, зачем и кому она нужна, и какие метрики используются. Начнём с простых примеров и посчитаем юнит-экономику для любого продукта.

Как анализировать гипотезы в Юнит-экономике и использовать данные

Покажем, как проверять гипотезы с помощью данных, выстраивать логичные допущения и связывать аналитику с управленческими решениями.

Расчет Юнит-экономики и LTV

Освоим базовые инструменты расчета юнит-экономики и LTV. Сравним подходы, разберём практику — от Excel до онлайн-калькуляторов.

Приоритезация гипотез и анализ чувствительности

Научим выбирать гипотезы с максимальным потенциалом и оценивать, как они влияют на ключевые показатели. Освоим аналитику чувствительности.

Углубленные понятия Юнит-экономики и формулы. Генерация гипотез и увеличение LTV

Продвинутый уровень: расчёт LTV по нескольким сценариям, выявление точек роста. Разберем кейсы успешных запусков и неудачных гипотез.

Сравнение тарифных планов и расчет для различных сегментов

Сравниваем влияние ценовой модели на доход. Посчитаем юнит-экономику для разных сегментов и спрогнозируем поведение клиентов.

Расчет и анализ тарифов

Глубокий разбор тарифной стратегии и выручки. Практика расчетов и анализ финансовых показателей, влияющих на прибыль.

Конверсионные метрики и когортный анализ

Построим воронку продаж, определим ключевые точки потерь, сделаем когортный анализ и оценим жизненный цикл клиента.

Модели Юнит-экономики и финансовый анализ для B2B

Изучим специфику расчётов в B2B. Применим инструмент моделирования, поймём, как влияют длинные циклы сделки и LTV.

Практика работы с финансовыми моделями и кэшфлоу

Практическое задание: моделируем бизнес в Excel. Учимся строить финансовых модели и рассчитывать кэшфлоу по шагам.

Расчет Юнит-экономики для маркетплейса

Разбор специфики маркетплейсов. Учимся считать юнит-экономику с учетом комиссий, возвратов и логистики.

Применяете знания сразу на своём проекте

Во время обучения вы будете рассчитывать юнит-экономику не на абстрактных цифрах, а на данных вашего продукта или компании. Практика — в Excel и Google Sheets, с обратной связью и разбором от преподавателя.

Узнать больше о курсе

Эксперты

Андрей Бадин

Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика).
Запустил один из первых онлайн-банков в стране.
Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.

Станислав Усольцев

Ex-заместитель технического директора, VK.
Ex-технический владелец продукта, Dell Technologies.
Agile Coach, Corporate Tracker [Technical] Product Manager.
Больше 19 лет опыта в ИТ.
Создание продуктов на основе AI (рекомендации и GenAI).
Работал с распределёнными командами (СНГ, Европа, США, Азия).
Участвовал в запуске стартапов в США и Канаде.

Отзывы о курсе:

Вся наша жизнь - это последовательность проектов по созданию продуктов. Реализовав много проектов / программ в своей жизни, потратив много времени на изучение проектного подхода, я обнаружил, что по продуктам нет системных знаний. А сегодня, продуктовый подход очевидно выходит на первый план.

Василий Мурашов

Директор по развитию бизнеса

Читать отзыв полностью

Узнал о курсе из авторского телеграм-канала Андрея Бадина. Андрей очень харизматичный, деятельный и энергичный профессионал и предприниматель. Это проявляется и в лекциях, которые Андрей сам читает на курсе.

Игорь Межецкий

IT, Лидер продукта

Читать отзыв полностью

Курсом остался очень доволен! Сделал на нём свой проект! Для меня особенно ценными были глубина проработки и качественная подача материала, профессионализм Наставников, возможность получить быстрый и точный ответ на вопрос в разрезе собственного проекта.

Николай Мачишин

Директор проекта Деловые линии

Читать отзыв полностью

Прекрасный курс с понятной структурой и большим набором инструментов для практического применения. Матёрые спикеры, системная подача информации, отличная поддержка в момент обучения от ребят.

Александр Врубель

Астон, учредитель "Спирант"

Осторожно, очень концентрированный курс! :) Для успешного прохождения рекомендуется заходить в программу с собственным продуктом.

Александр Тупицын

Управляющий Директор

Настоящие профессионалы индустрии с огромным практическим багажом за спиной и прекрасные материалы без воды.

Юрий Тимонин

Руководитель направления клиентского опыта, Минцифры

Больше всего мне понравилась практика и работа по шаблонам, и конечно же примеры разборов - когда идет обсуждение в группе полученных результатов и каждый может примерить на себя то, что сделал другой, формируется насмотренность. Желаю успеха и развития, а обучающимся развития.

Дмитрий Окунев

Руководитель продукта CPO МТС

Отлично подобраны эксперты, великолепно подготовлен материал, учитывают все нюансы и специфику и конечно желание сделать данный курс максимально информативным «без воды». Это очень ценно, так как экономится наше время!

Анна Ильичева

Директор направления развития ИТ систем

После успешного завершения курса Product Lab, я не могу не поделиться своими впечатлениями. Этот курс оказался не просто обучением, а настоящим путешествием в мир управления продуктом.

Александр Петроченко

СТО LIFE PAY

Курс «Продакт-менеджмент» от Product Lab оказался для меня очень ценным. Основными достоинствами курса являются широкий спектр рассмотренных подходов и инструментов, систематизация знаний в рамках «Модели фокусов» и возможность применить эти знания на собственном проекте.

Сергей Лосев

Директор
SW Support, SDS

Читать отзыв полностью

Курс понравился с точки зрения упаковки контента. Все логично, помощь и вовлечение экспертов очень ценны в обучении, это помогает лучше усвоить материал и освоить его на практике

Юлия Логвиненко

Руководитель отдела обучения

Долго искала курс, на 3-4 месяца который закроет всю область знаний по продуктовому менеджменту и нашла в Product Lab. Очень насыщенный и интенсивный курс, максимальное погружение в материал и практику. Гарантировано вытащит Junior в Middle, Middle в Senior, а Senior в CPO.

Инна Волынец

Исполнительный директор в IT-компании