Узнать подробнее

8 уроков + 2 бонусные лекции

Научитесь считать и оптимизировать экономику своего продукта, приоритизировать каналы продаж и выбирать прибыльные каналы для масштабирования на курсе за 1 месяц!

5 практических занятий

практика на своем или учебном кейсе

Старт курса 28 января

Курс по Юнит-экономике

шаблоны для эффективной работы с метриками

Какие проблемы решает курс:

как менять модель для B2C и B2B

текущие каналы продаж не эффективны

не умею находить узкие места бизнеса

высокая стоимость привлечения клиента

не умею тестировать
и приоритизировать гипотезы

не знаю, какие каналы масштабировать

нет понимания окупается ли мой продукт

не понимаю, какие метрики продукта важны

Узнать подробнее о курсе

Маркетологов, аналитиков
и продакт-менеджеров, работающих над ростом показателей.

Для собственников
и предпринимателей, желающих углубиться в экономику своего бизнеса.

Для кого этот курс?

Стартапов, которые хотят построить устойчивую бизнес-модель.

На курсе вы научитесь:

Анализировать ключевые метрики бизнеса (LTV, CAC, ROMI и др.), чтобы принимать обоснованные решения при оптимизации затрат
Находить проблемные зоны в бизнесе и разрабатывать стратегии для их устранения для B2C- и B2B-бизнеса
Формулировать гипотезы для роста и проверять их на реальных данных, что позволит оперативно адаптировать стратегию бизнеса
Управлять расходами и выстраивать систему, позволяющую контролировать операционные затраты без ущерба для качества продукта

На курсе вы научитесь:

Анализировать ключевые метрики бизнеса (LTV, CAC, ROMI и др.), чтобы принимать обоснованные решения при оптимизации затрат
Находить проблемные зоны в бизнесе и разрабатывать стратегии для их устранения для B2C- и B2B-бизнеса
Формулировать гипотезы для роста и проверять их на реальных данных, что позволит оперативно адаптировать стратегию бизнеса
Управлять расходами и выстраивать систему, позволяющую контролировать операционные затраты без ущерба для качества продукта

Результаты за 1 месяц обучения:

Разбираетесь в метриках продукта и знаете, как их выбирать в зависимости от задач бизнеса
Умеете рассчитывать метрики
Знаете основы когортного анализа и его роль в юнит-экономике
Создали когортный отчет в Google Sheets
Умеете диагностировать узкие места бизнеса
Умеете формулировать и оценивать гипотезы по улучшению метрик
Проанализировали чувствительность метрик к изменениям
Знаете принципа расчета тарифов для различных сегментов клиентов
Знаете, как влиять на LTV и Retention
Рассчитали стоимость привлечения клиента (CAC) и проанализировали эффективность рекламных кампаний на основе собранных данных
Построили CJM операционных процессов, посчитали COGS, упростили процесс и снизили издержки
Рассчитали юнит-экономику, оценили точки роста и сформулировали управленческие решения

Посчитаете, проанализируете и оптимизируете экономику своего продукт!

Хочу получить такие результаты!

Формат обучения

Уроки в записи

Live-лекции
с обратной связью от экспертов

Групповые практики

Программа курса:

1

Основные понятия и модели Юнит-экономики

2

Как анализировать гипотезы в Юнит-экономике и использовать данные

3

Расчет Юнит-экономики и LTV

4

Приоритезация гипотез и анализ чувствительности

5

Углубленные понятия Юнит-экономики и формулы. Генерация гипотез и увеличение LTV

6

Сравнение тарифных планов и расчет для различных сегментов

7

Расчет и анализ тарифов

8

Конверсионные метрики и когортный анализ

9

Модели Юнит-экономики и финансовый анализ для B2B

10

Практика работы с финансовыми моделями и кэшфлоу

11

Расчет Юнит-экономики для маркетплейса

Узнать больше о курсе

Эксперты

Андрей Бадин

Основатель и CEO Product Lab, автор методологии Product Focus, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
Более 20 лет проведения трансформаций и внедрения продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, Юнит-экономика).
Запустил один из первых онлайн-банков в стране.
Провел обучение для компаний: Тинькофф Банк, Яндекс, dentsu, Mercedes, Ecomake, Газпромбанк, СберБанк, Сколково, Azuro и др.

Станислав Усольцев

Agile Coach, Corporate Tracker [Technical] Product Manager.
Больше 19 лет опыта.
Руководящие позиции (110+ человек max).
Опыт работы менеджером продукта.
Опыт работы техническим директором.
Предпринимательский опыт.
Участвовал в запуске стартапов в США и Канаде.

Тарифы

Вместе дешевле!

от 2 участников - скидка 5%

от 5 участников - скидка 10%

от 10 участников - скидка 15%

Корпоративный формат