Мы провели форсайт-сессию для компании ResFOOD.
Продолжительность: 16 часов.
Цели форсайт-сессии:
Цель стратегической сессия (форсайта) заключается в выработке рыночной стратегии и стратегических инициатив компании.
В ходе стратегической сессии используется методология форсайт, для этого проводится:
- предварительный анализ ситуации (анализ предыдущих сессий, индивидуальные сессии с участниками),
- ситуационный анализ,
- проектирование детального сценария стратегической сессии,
- выявление стратегического видения,
- проведение сценарного анализа и получение результатов.
Программа:
1. Предварительный анализ ситуации:
- Результаты предыдущих сессий,
- Поставленные долгосрочные цели, миссия и видение компании или продукта, структура,
- Назначение продуктовых команд (Портфель продуктов),
- Рыночные инициативы,
- Инициативы по развитию компетенций,
- 4 индивидуальные сессии с ключевыми участниками стратегического процесса
2. Ситуационный анализ и установочная сессия:
- Сессия ситуационного анализа с управленческой командой (1-й горизонт),
- Формирования границ, целей и задач стратегических сессий (форсайт проекта),
- Дебрифинг по сессии ситуационного анализа,
- Проектирование детального сценария Форсайт сессии.
3. Стратегическая сессия по формированию рыночной стратегии:
- Выявление и консолидация стратегического видения компании с использованием форсайт технологии,
- Сценарный анализ,
- Анализ возможностей и угроз на существующих рынках компании.
4. Дебрифинг
Результаты форсайт-сессии:
- Структура и дизайн сессии ситуационного анализа и предложения по инструментам форсайт-сессии;
- Согласованные цели, сценарий и планируемые результаты стратегической сессии;
- Стратегические инициативы.
Если вы хотите провести в своей команде форсайт-сессию, можете оставить заявку на нашем сайте или по электронной почте info@productlab.ru.
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи:
